1.内容新颖，与时俱。本书所涉及的内容和相关名词术语既符合国家标准，又尽量与国际轨，使全书保持一定的技术领先性。 2.结构清晰，内容实用。本书按照电商企业供应实际工作思路，以模块化的方式讲授电子商务供应运作的基本理论与实际操作技能、流程、方式，强化理论与实例相结合的方式，力求突出现实性与可操作性，阐明电子商务供应学科的基本理论体系、主体内容和方法。
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内容提要
前言
第1章 概述
教学目标
引导案例
1.1 电子商务供应链管理概述
1.2 电子商务供应链管理策略
1.3 电子商务供应链管理模式
1.4 电子商务供应链合作伙伴
思考与练习
案例分析
第2章 电子商务供应链管理中的信息技术
教学目标
引导案例
2.1 传统供应链管理信息技术
2.2 新兴供应链管理信息技术
2.3 电子商务供应链信息技术的应用
思考与练习
案例分析
第3章 电子商务供应链采购管理
教学目标
引导案例
3.1 采购管理概述
3.2 电子商务供应链采购管理概述
3.3 电子商务供应链采购管理方法的应用
思考与练习
案例分析
第4章 电子商务供应链库存管理
教学目标
引导案例
4.1 库存管理与库存控制
4.2 电子商务供应链库存管理概述
4.3 电子商务供应链库存管理方法的应用
思考与练习
案例分析
第5章 电子商务供应链物流管理
教学目标
引导案例
5.1 电子商务供应链物流管理概述
5.2 电子商务供应链物流管理模式
5.3 电子商务供应链物流管理模式的应用
思考与练习
案例分析
第6章 电子商务供应链质量管理
教学目标
引导案例
6.1 供应链质量管理概述
6.2 电子商务供应链质量管理活动
6.3 电子商务供应链质量预警管理应用
思考与练习
案例分析
第7章 电子商务供应链风险管理
教学目标
引导案例
7.1 供应链风险管理
7.2 电子商务供应链风险管理概述
7.3 电子商务供应链风险评价及处理措施的应用
思考与练习
案例分析
第8章 电子商务供应链协调
教学目标
引导案例
8.1 供应链协调概述
8.2 供应链契约概述
8.3 电子商务供应链协调方法的应用
思考与练习
案例分析
第9章 电子商务供应链成本管理
教学目标
引导案例
9.1 成本管理与供应链成本管理
9.2 电子商务供应链成本管理概述
9.3 电子商务供应链成本管理方法的应用
思考与练习
案例分析
第10章 电子商务供应链绩效管理
10.1 电子商务供应链绩效管理概述
10.2 电子商务供应链绩效评价方法
10.3 电子商务供应链绩效评价方法的应用
思考与练习
案例分析
参考文献
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