1. “案例式”教学,让读者从知道到了解,最终将商业案例内化成驰骋商界的“战法”秘籍。5大成长路径,40个经典商业案例分析,系统性提升企业经营、管理能力,助力企业造下一个商业奇迹。 2. 案例兼顾商业经典与市场新星,一部商业图书中的应时之作。拼多多、喜茶、老乡鸡,新品牌迅速崛起;迪士尼、可口可乐,老品牌屹立不倒。它们有各自不同的成功之道。
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推荐序一
推荐序二
自序 讲故事的人
第一章 快 快公司生长密码
快速出道: 喜茶的跨界营销
快速复制: 洛可可的细胞管理法
快速裂变: 拼多多的商业模式逆袭
快速增长: 蜜雪冰城的性价比飞轮
快速响应: 7-Eleven便利店的数据化管理
快速布局: 小米的生态化运营
快速成长: 优必选的品牌策略
快速研发: 吉利德的重度聚焦
第二章 精 组织精进手册
精准识人: 蚂蚁物流的集体面试
“空降兵”的平稳着陆: BOSS直聘的用人之道
轻松留人: 西贝的理想主义管理模式
保持创造力: 谷歌的“天鹅绒监狱”
与用户零距离: 海尔的“人单合一”
销售效率倍增: 新潮传媒的体系催化
冲破科层束缚: 华为的铁三角模式
创新永动机: 腾讯的赛马机制
第三章 强 领导力宝典
学习力: 马斯克的腾飞之翼
创新力: 乔布斯的封神之路
变革力: 杰克·韦尔奇的制胜法宝
教导力: 稻盛和夫的培育之道
反思力: 任正非的省思要领
复原力: 柳井正的成功引擎
承责力: 董明珠的必胜经验
钝拙力: 方洪波的儒道心经
第四章 新IP化生存指南
焕发生机: 故宫的IP定位重生
奠定基础: 初音未来的IP设计从零到一
玩儿转营销: 熊本熊如何让IP全球化
价值倍增: 迪士尼的全产业链运作
疯狂粉丝: 泡泡玛特的“MAP法则”
跨界创造: 米其林的品牌增值三步法
驱动增长: 爱彼迎的品牌再造
塑造信任: 老乡鸡创始人的价值主张
第五章 稳 公司反脆弱攻略
如何树立创始人定力: 任正非穿越至暗时刻的故事
统一价值观: 阿里巴巴首遇“黑天鹅”的启示
组织高效团队: 网飞的简明用人标准
制定产品策略: 优衣库打造“最强产品”
精确目标管理: 维尔福的绩效闭环
让决策落地: 万达超强执行力的法宝
克服经营挑战: 京瓷打造全员销售
构建产业共同体: 数字时代的价值网络
向互补者要效益: 可口可乐与Costa,从业务合作到品牌共赢
向竞争者要效益: 美团与大众点评,从阵营对立到构建联盟
向供应者要效益: 从汉帛到哈勃,从建立信任到深度赋能
向用户要效益: B站、哈雷·戴维森,从单向服务到三位一体
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