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自序
Chapter 1 第1章 关于企业管理的系统思考
什么样的企业容易获得商业成功
企业管理的“微内核”：TD-ICE管理模型
基于系统模式，才能找准改进关键点
Chapter 2 第2章 打移动靶
定义客户的未来，才能定义企业自己的未来
同向塑造系统能力，占领市场
找准“生态位”，精准进行战略调焦
Chapter 3 第3章 动态决策
决策的本质：借势
权力运行需要“护栏”
决策不是决定
Chapter 4 第4章 组织进化
组织进化“三引擎”
智慧型组织
赋能型组织
Chapter 5 第5章 好战文化
人在“场”中
狼群效应与羊群效应
共建“场域能量”
Chapter 6 第6章 信息负熵
信息是新价值的唯一源泉
创造价值就是“炒波段”
人是企业的核心资产
后记
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