讲故事的书有很多，《故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于，它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍，覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景，实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者——领英中国区总经理，作者王茜能实现跨越的原因在于，她敢于破思维局限，从不自我设限，这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的“故事领导力”。这本书融了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事，深浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力，为职场人生助力！
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6.3
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前言
上篇 走进故事
第一章 故事影响他人的科学道理
第二章 任何处境都需要故事
第三章 大道理不如小故事
第四章 故事不同的作用和意义
第五章 一个好故事在现代企业中的应用
下篇 如何讲故事
第六章 好故事的标准
第七章 搭建好的故事框架
第八章 把握技巧张口讲出好故事
第九章 你的故事需要随时取材
第十章 讲给下属的故事不能随心所欲
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