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管理加减乘除:企业经营领导团队的9个公式电子书

(1)9个管理公式,轻松掌握企业经营要领,助您升级领导力,实现团队腾飞; (2)加减乘除,解析管理奥秘;本书带您领略高效管理之道,让团队更有战斗力; (3)轻松幽默的漫画,解读复杂管理难题,企业经营管理不再愁; (4)从管理定位到业务复盘,一书通解企业经营全貌,助您成为卓越领导者!

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作       者:陈媛

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2024-05-28

字       数:9.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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本书用简单的加减乘除公式阐述了企业经营管理中的9个主题:管理定位、管理情绪、管理效能;选人用人、育才留才、组建团队;业务规划、执行推动、业务复盘。无论你是企业创始人、职业经理人,还是业务专家,相信本书都可以作为你手旁的参考书。 本书通过轻松幽默的管理漫画演示,还原主人公管理者陈北北带着她的团队展业务活动的场景,使用9个便于记忆的管理公式,辅以行动地图,帮助你实现管理知识的落地和行为转化。希望本书能够伴你在管理与领导之路上不断转身,升维思考,从自身和环境的需求出发,实际解决企业经营与管理中的难题。<br/>【推荐语】<br/>(1)9个管理公式,轻松掌握企业经营要领,助您升级领导力,实现团队腾飞; (2)加减乘除,解析管理奥秘;本书带您领略高效管理之道,让团队更有战斗力; (3)轻松幽默的漫画,解读复杂管理难题,企业经营管理不再愁; (4)从管理定位到业务复盘,一书通解企业经营全貌,助您成为卓越领导者!<br/>【作者】<br/>陈媛,世界500强企业人力资源总监,著有《上任第一年手记》,译有《神奇的自驱团队》《哈佛商业评论领导力手册》,北京大学国家发展研究院管理学硕士,先后就职于百度、小米等知名互联网公司,从事十几年人力资源工作,擅长人力资源多模块工作:业务战略梳理、组织发展、领导力咨询、人才发展与培养、招聘、绩效与薪酬。被《培训》杂志评选为“中国金牌讲师”,擅长讲授“新经理的修炼”“情境领导力”“高效能人士的7个习惯”“战略通识”等课程。<br/>
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推荐语

管自己

第1章 管理定位的加减乘除

1.1 加法:+人事统合,双管齐下

1.2 减法:-自我盲区,接受反馈

1.3 乘法:×以身作则,身先士卒

1.4 除法:÷个人主义,无我利他

第2章 管理情绪的加减乘除

2.1 加法:+情绪识别,自我感知

2.2 减法:-负面情绪,管理控制

2.3 乘法:×情绪链接,社交影响

2.4 除法:÷缺乏同理,感同身受

第3章 管理效能的加减乘除

3.1 加法:+精力管理,任务均衡

3.2 减法:-背上琐事,屏蔽干扰

3.3 乘法:×自律自控,自我管理

3.4 除法:÷原点迷茫,目标清晰

带团队

第4章 选人用人的加减乘除

4.1 加法:+人才规划,因岗定人

4.2 减法:-选才无道,精准提问

4.3 乘法:×慧眼用才,相马赛马

4.4 除法:÷无效人才,淘汰管理

第5章 育才留才的加减乘除

5.1 加法:+梯队培养,学习成长

5.2 减法:-缺乏指导,适配发展

5.3 乘法:×尊重差异,按需激励

5.4 除法:÷忽略留才,盘点去留

第6章 组建团队的加减乘除

6.1 加法:+建立规范,树立权责

6.2 减法:-多重冲突,激发建设

6.3 乘法:×建立信任,合理授权

6.4 除法:÷屏蔽沟通,协作共赢

理业务

第7章 业务规划的加减乘除

7.1 加法:+上接战略,下落任务

7.2 减法:-流程缺失,建业务流

7.3 乘法:×全局视野,认知升级

7.4 除法:÷忽视客户,重第一性

第8章 执行推动的加减乘除

8.1 加法:+过程管理,控制周期

8.2 减法:-决策不定,精准判断

8.3 乘法:×持续创新,解决问题

8.4 除法:÷跟进缺失,绩效辅导

第9章 业务复盘的加减乘除

9.1 加法:+回顾目标,还原事实

9.2 减法:-根因不明,原因剖析

9.3 乘法:×推演规律,总结经验

9.4 除法:÷知易行难,再来一次

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