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合规师必读企业规章制度设计电子书

《合规师:企业规章制度设计》,助您系统掌握企业规章制度从无到有、从宏观到微观、从抽象到具体的设计方法

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作       者:谢尚大

出  版  社:企业管理出版社有限公司

出版时间:2022-08-01

字       数:13.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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2021 年 3 月,人力资源和社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局向社会正式发布了企业合规师等 18 个新职业信息。企业合规师是从事企业合规建设、管理和监督工作,使企业及企业员工行为符合法律法规、监管要求、行业规定和道德规范的人员。《合规师:企业规章制度设计》基于合规师的工作需要,系统介绍企业规章制度从无到有、从宏观到微观、从抽象到具体的设计方法。本书提出的设计方法参考了建筑业和制造业的设计模式,将单体制度构思过程分解为逻辑、模块、体验等设计阶段,并将构思过程标准化、结构化、流程化,不论你是跨国公司的首席执行官,还是初创公司的员工,本书的设计方法都将助你提升工作能力。<br/>【推荐语】<br/>《合规师:企业规章制度设计》,助您系统掌握企业规章制度从无到有、从宏观到微观、从抽象到具体的设计方法<br/>【作者】<br/>谢尚大,法律知识工程师。大学毕业后,考金融监管机构做了15年公务员,后来在金融机构担任合规经理。在人民银行、银监会、广发银行、泛海集团、平安集团等单位从事金融监管及合规管理工作。参与起草《中国银行业金融机构破产处置条例》《中国银行业监督管理委员会行政处罚办法》《北京市城市副中心建设管理办法》。撰写《现场检查教程》等专著,致力于合规管理工作技巧的传授,累计为行业协会、高等院校、金融机构、实体企业培训30余场。<br/>
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作者的话

第1章 你真的懂制度吗

1.1 规章制度不属于公文

1.2 制度本质属性及特点

1.3 制度的分类

1.4 制度与邻近事物

1.5 制度的效力范围

1.6 制度的用处

第2章 制度管理透视

2.1 铁路公司与制度管理

2.2 制度管理部门的设置

2.3 制度管理部门的职责分工

2.4 制度全生命周期管理

2.5 集团公司制度管理的模式

2.6 制度管理信息化建设

第3章 制度体系建设

3.1 制度体系的建设时机

3.2 制度体系的系统原理

3.3 制度体系的内容构成

3.4 制度体系的效力层级

3.5 制度体系的搭建步骤

3.6 集团公司的制度体系

第4章 组建起草团队

4.1 解密项目流程

4.2 项目经理忙些什么

4.3 项目经理修炼心法

4.4 如何组建团队

4.5 如何领导团队

第5章 设计思考过程

5.1 为什么写不好制度

5.2 剖析制度设计思维

5.3 制度设计有方法

5.4 分解设计构思任务

5.5 激发创造性思维

5.6 画图整理设计思路

第6章 把握管理需求

6.1 梳理管理需求

6.2 倾听上司指示

6.3 调研基本要求

6.4 运用的调研方法

6.5 围绕需求聊天

第7章 制度结构设计

7.1 金字塔原理:逻辑框架

7.2 让分析疏而不漏的MECE

7.3 制作提纲时,应把握整体结构

7.4 制度标题的确定要慎重

7.5 设计制度形式结构

第8章 制度内容设计

8.1 泰勒:科学管理的先驱

8.2 所有工作都可以标准化

8.3 “5W1H”带你认清问题

8.4 优化流程的“改善原则”

8.5 轻松复制行业最佳实践

8.6 怎样转化外部监管要求

第9章 制度机制设计

9.1 运用运筹学设计机制

9.2 机制设计的典型例子

9.3 管理机制的要素

9.4 机制设计的常用方法

9.5 震海制药厂设计案例

第10章 制度模块设计

10.1 功能模块的分解和特点

10.2 模块标题的设计

10.3 制度总则模块设计

10.4 制度分则模块设计

10.5 制度附则模块设计

第11章 制度条款设计

11.1 制度条款表述形式

11.2 条款序号的安排

11.3 最佳实践的表述

11.4 提高条款表述效率

11.5 条款表述辅助工具

第12章 制度语言设计

12.1 总体性要求

12.2 实词的使用

12.3 虚词的使用

12.4 句型的使用

12.5 复句的使用

第13章 制度版式设计

13.1 保持版面整洁清爽

13.2 题注的功效

13.3 目录的添加

13.4 页码的插入

13.5 电子版制度应以PDF格式保存

第14章 现在开始写吧

14.1 团队写作方式

14.2 提升写作力的路径

14.3 克服写作心理障碍

14.4 好制度离不开修改

14.5 编写起草说明

第15章 沟通你的设计

15.1 团队内部的沟通

15.2 部门间的沟通

15.3 与上司的沟通

15.4 组织专家论证会

15.5 重视征求意见

第16章 如何审查制度

16.1 制度审查概述

16.2 合规审查步骤

16.3 合规审查方式

16.4 合规审查内容

16.5 提出审查意见

第17章 制度审批、审议与发布

17.1 决策权限的归属

17.2 决策者的审批过程

17.3 组织审议会议

17.4 汇报要精彩

17.5 制度公开发布方式

第18章 制度执行与维护

18.1 制度宣贯

18.2 制度培训

18.3 咨询与解释

18.4 制度评估

18.5 修改与废止

18.6 制度清理

18.7 制度汇编

附录1 项目跟随投资管理办法

附录2 公司制度清理情况介绍

写在最后

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