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老板不能对员工说的50句话电子书

  企业作为一个组织,员工众多,每个人性格迥异,再加之教育背景以及素养的不同,如果老板不能把握其中奥妙,与员工沟通的方式没有因人而异,说了不该说的话,必然会伤害员工的自尊心以及员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工,必然会揭竿而起,处处与老板作对,或者负气辞职。也有一些性格温和的员工,在自尊心受到伤害以后,处于各种因素的考虑,他们大多数不会采取某些**的方法,只是选择隐忍,但在日后的工作中,他们再也没有了往日的积极性,即使发现公司某方面的漏洞,也会熟视无睹,不会再推心置腹的将自己的改建议告知老板。

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作       者:高海友,龚学刚

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2015-05-01

字       数:10.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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职场中的每个人都会碰到沟通方面的问题。对于企业老板来说,沟通这件事就更加值得重视。在一件小事上沟通不畅,也许会导致一个重要的项目失败;和一个员工沟通有误,也许就会让公司的全盘计划被乱,因此,所有的老板都应该重视沟通的价值,并掌握与员工沟通的技巧。 本书采用场景重现、案例分析的写法,精选了50个真实职场中的沟通场景,并作出了深解析,告诉读者为什么不能这么说以及应该怎么说。这些场景涵盖了企业中老板和员工沟通的各种情况,可以帮助各类企业的老板避沟通误区,掌握一些实用、有效的沟通技巧。<br/>【推荐语】<br/>企业作为一个组织,员工众多,每个人性格迥异,再加之教育背景以及素养的不同,如果老板不能把握其中奥妙,与员工沟通的方式没有因人而异,说了不该说的话,必然会伤害员工的自尊心以及员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工,必然会揭竿而起,处处与老板作对,或者负气辞职。也有一些性格温和的员工,在自尊心受到伤害以后,处于各种因素的考虑,他们大多数不会采取某些**的方法,只是选择隐忍,但在日后的工作中,他们再也没有了往日的积极性,即使发现公司某方面的漏洞,也会熟视无睹,不会再推心置腹的将自己的改建议告知老板。 总之,不论是何种性格的老板,要想让员工真心拥戴自己,并能认真执行自己的方案,那么前提之一就是要学会与员工沟通。本书将通过一些典型的沟通场景将沟通方法、技巧、智慧提炼出来,展示给管理者,以帮助他们更好地领导企业、管理员工。<br/>【作者】<br/>高海友 中国营销实战训练导师,共青团中央CCT大学生(青年)就业创业计划发起人,青年导师。清华大学、浙江大学等高校特聘讲师;北大纵横、和君咨询等机构名师团讲师、咨询师,课程研发专家。 龚学刚 中央广播电视大学毕业,营销专业,多年从事财经、管理类图书策划及写作,已出版多部作品。<br/>
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第一章 冷血无情,伤害自尊

第二章 居高临下,咄咄逼人

第三章 一言之堂,强令执行

第四章 标准模糊,兑现不明

第五章 激励不当,作用甚微

第六章 感情用事,主观臆断

第七章 挑拨离间,制造是非

第八章 语义模糊,态度不明

第九章 盲目自大,自以为是

第十章 怨天尤人,推脱责任

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