本书研究了跨职能项目团队管理实践中团队知识领导力如何不断智慧化演干预项目团队成员的知识隐藏行为的问题。基于知识隐藏行为演化的过程,探究了知识领导力受项目目标与行为演化驱动,智慧演出四大维度亲社会化导向过程机制,并揭示了其对知识隐藏行为要素的综合作用机理,为跨职能项目团队管理者深化理解团队成员知识隐藏行为干预本质与措施部署,激发团队成员知识共享/贡献意识,提高团队知识资源的存量与利用效率提供一定的理论借鉴与方法指导。
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序言
第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 文献综述
1.3 本书研究框架
第2章 跨职能项目团队知识领导力及其智慧化演进分析
2.1 跨职能项目团队知识领导力内涵与测量
2.2 跨职能项目团队知识领导力能力形塑
2.3 跨职能项目团队知识领导力智慧化演进分析
第3章 亲社会化意义建构机制对知识隐藏意愿的影响研究
3.1 跨职能项目团队热点问题一:个体知识隐藏意愿凸显
3.2 跨职能项目团队知识领导力与个体知识隐藏意愿
3.3 跨职能项目团队知识领导力与亲社会化意义建构机制
3.4 跨职能项目团队亲社会化意义建构机制与知识隐藏意愿
3.5 亲社会化意义建构机制影响知识隐藏意愿理论模型构建与分析
3.6 跨职能项目团队个体知识隐藏意愿管理启示
3.7 本章小结
第4章 跨层次行为动机控制机制对知识隐藏行为的影响研究
4.1 跨职能项目团队热点问题二:个体知识隐藏行为涌现
4.2 跨层次行为动机控制机制影响知识隐藏行为的假设发展
4.3 个体知识隐藏行为动机控制理论模型构建与分析
4.4 跨职能项目团队个体知识隐藏行为管理启示
4.5 本章小结
第5章 知识协同机制与团队知识隐藏负面影响弱化机理研究
5.1 跨职能项目团队热点问题三:团队知识隐藏引发协同障碍
5.2 知识领导力与交互记忆系统联合弱化团队知识隐藏负面影响
5.3 团队知识隐藏负面影响弱化的理论模型构建与分析
5.4 跨职能项目团队层面知识隐藏管理启示
5.5 本章小结
第6章 亲社会化导向过程机制影响知识隐藏行为的案例研究
6.1 跨职能项目团队热点问题四:跨层知识隐藏行为的组合干预
6.2 跨职能项目团队知识隐藏行为干预过程的定性案例研究
6.3 亲社会化过程机制智慧演进影响知识隐藏行为的结果分析
6.4 知识隐藏行为亲社会化导向干预理论框架构建与管理启示
6.5 本章小结
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究局限性与不足
7.3 研究展望
附录
附录A:
附录B:
附录C:
附录D:
参考文献
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