不是具备了全部领导技能和领导特质，你就能成功带好团队；真正持续成功、快速交付出色成功的团队领导者，都用了“心”。小小的一颗心，会产生巨大的不同：让团队所有人成功，而不止于让团队完成任务。 1.本书用5个关键对话，深挖员工态度消极背后的原因，让员工卸下心防、建立互相信任的心理安全氛围，更好地发挥天赋以积极实现目标。 2.iPod之父、苹果公司前高管、亚马逊董事会主席乔恩·鲁宾斯坦，美国*大外卖平台DoorDash公司CEO徐迅，畅销书《相变》作者、物理学家萨菲·巴赫尔等人强烈推荐。
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引言
第1章 怎样达到最佳状态
基于马斯洛的需求体系
物质需求
情感需求
环境需求
控制是一把双刃剑
第2章 哪些恐惧让你退缩
什么是恐惧
有点恐惧是好事
化恐惧为成功
在领导工作中利用适度的恐惧
领导者恐惧原型
让恐惧成为盟友
看到他人的恐惧，应对他人的恐惧
克服求助恐惧
克丽丝、安德烈和路易斯后来怎么样了
第3章 哪些欲求是你的驱动力，其中哪些欲求会让你偏离轨道
什么是欲求
接纳、爱和归属感
竞争、不满和报复
好奇心、学习和多样性
权力、地位和认可
服务他人、正义
第4章 你最大的天赋是什么
关于天赋的误区
关键在于你使用天赋的方式……
利用天赋进入心流状态
当天赋未得到充分利用时
在缺点中发现天赋
痛苦馈赠的天赋
过犹不及
团队过度使用优势
每种毒药都有解药
人才济济，优势互补
当我们看不到彼此的天赋时
顶级天赋：看到他人的天赋
是什么让我们忘记自己的天赋
第5章 你的目标是什么
约翰的重获目标之旅
目标是什么
如何深入了解自己的目标
是什么阻碍我们找到目标
第6章 帮助公司用心领导
文化就是对话
包容并考虑到各种需求
尊重员工的恐惧，给予员工安全感
善用核心欲求而不使其偏离轨道
确保他人发挥天赋，避免碌碌无为
价值观和目标高于一切
结论：关于用心领导的建议
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