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公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神电子书

《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性,它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来,而不是行抽象的学术探讨,这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法,希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维:领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化,是企业执行力的决定性因素。

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作       者:金错刀

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2004-09-01

字       数:30.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书作者历时三年,访问了数十位财富500强公司CEO,他们都以能征善战而著称,这些公司都以培养卓越领导力闻名,它们包括:通用电气、IBM、英特尔、戴尔、东芝、伊莱克斯、富士能、思科、雅芳、三星、罗克韦尔等。 《公司黑带》根据CEO的远见,变革精神、武士精神等几方面的差异,把他们区分为五大类别,分别是:鹰派CEO、虎派CEO、狼派CEO、象派CEO以 及雁派E、CEO,并对他们行了生动而详细的阐述。<br/>【推荐语】<br/>《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性,它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来,而不是行抽象的学术探讨,这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法,希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维:领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化,是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号,也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影,作者的看法有时令人出乎意料,但很有见地。<br/>【作者】<br/>金错刀,原名丁鹏飞,毕业于河南财经学院,曾做过策划、网络、报纸、杂志等,现任《财经时报》管理,IT版主编,一直致力于实战管理学研究,并以对跨国公司的深度报道著称,曾著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星化》等书。欣赏《孙子兵法》中的一句话:“<br/>
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导言:寻找“最后的武士”

代序一:中国企业家需要强化“企业家精神”

代序二:CEO如何破解全球化难题

代序三:在实战中感受领导力

引子

第一章 鹰派力量

第二章 杰夫?伊梅尔特:领导力就是一种反省

第三章 贝瑞特:惟身材高大者才能生存

第四章 卢庸岳:尊崇孙子兵法 信奉不战而胜

第五章 迈克·埃斯丘:再造UPS的伟大建筑师

第六章 乔·图斯:最沉默CEO的壮志雄心

第七章 陆思博:强悍风格纠错朗讯

引子

第一章 虎派CEO 新规则的创建者

第二章 戴尔:最独特战略

第三章 柯慈雷:“冒险思想”让飞利浦再度兴奋?

第四章 萨默·雷石东:我给他们一个舞台来表演

第五章 杜家滨:我不是教练,而是后卫

第六章 西曼:崇拜刘邦的德国总裁

第七章 孙大伟:星巴克的中国教父

引子

第一章 狼派CEO:强悍的执行派

第二章 唐佳敦3P“新政”再造伊莱克斯(中国)

第三章 杨旭的“偏执狂法则”:找准方向、抓结果

第四章 符标榜管理主张“业绩为王”

第五章 郭尊华:再造富士通(中国)从“执行力”入手

第六章 古尼拉:破解索爱“反败为胜”的三大疑问

第七章 刘允:以激情风格成为3G杀手

第八章 赵科林:诺基亚的冲锋战士

引子

第一章 象派领导者:柔性变革

第二章 贝殷思:西门子“神谕”未来的秘密武器

第三章 杨迈:像“战斗机”一样管理

第四章:平田信正:性喜知难而进的格斗高手

第五章 毛渝南:善用儒家思想的经理人

第六章 昆特·席曼:最重要的是倾听

第七章 博亚:首先不要把自己当作领导

第八章 杜福延:“凶猛”宜家的“柔道”功略

引子

第一章 像大雁一样成为“价值观领导”

第二章 钟彬娴:用中国特质再造领导力

第三章 周伟焜:笃信坚持就是胜利

第四章 孙礼达锋芒:我是一个挑战者

第五章 李亨道:像希丁克一样管理

第六章 孔翰宁:我不相信任何管理哲学

第七章 夏明伟:我不喜欢“吉普赛”职员

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