财务管理实务电子书

前言

第1章 绪论

学习目标

引导案例

1.1 财务管理的内涵

1.1.1 财务管理的概念

1.1.2 企业财务活动

练一练

1.1.3 企业财务关系

练一练

1.2 财务管理的价值观念与目标

1.2.1 财务管理的价值观念

1.2.2 财务管理的目标

1.3 财务管理的环境

1.3.1 财务管理的内部环境

1.3.2 财务管理的外部环境

1.4 财务管理的组织

1.4.1 企业财务管理的组织机构

1.4.2 首席财务官

综合训练案例

创业项目是否可行？

第2章 财务管理基础

学习目标

引导案例

2.1 货币时间价值

2.1.1 货币时间价值的概念

练一练

2.1.2 货币时间价值的运算

练一练

练一练

练一练

2.2 风险与报酬

2.2.1 风险及其计量

练一练

练一练

2.2.2 风险报酬的计量

2.3 利率

2.3.1 利率及其构成

练一练

2.3.2 利率与通货膨胀

2.4 本量利关系

2.4.1 成本性态

2.4.2 本量利方程

2.4.3 盈亏平衡分析

综合训练案例

拿破仑带给法兰西的尴尬

第3章 筹资管理

学习目标

引导案例

3.1 企业筹资概述

3.1.1 企业筹资的原则

3.1.2 资金需求量的预测

3.1.3 企业筹资渠道

3.2 企业筹资方式

3.2.1 商业信用筹资

练一练

练一练

练一练

3.2.2 借款筹资

3.2.3 债券筹资

练一练

3.2.4 可转换债券筹资

3.2.5 吸收直接投资

3.2.6 普通股筹资

练一练

3.2.7 优先股筹资

3.3 资本成本

3.3.1 资本成本概述

3.3.2 个别资本成本

练一练

3.3.3 综合资本成本

3.3.4 边际资本成本

3.4 企业杠杆原理

3.4.1 经营杠杆和经营风险

3.4.2 财务杠杆与财务风险

3.4.3 联合杠杆与复合风险

3.5 资本结构

3.5.1 资本结构的内涵

3.5.2 最佳资本结构的确定

综合训练案例

海滨添香酒店筹资策略

第4章 投资管理

学习目标

引导案例

4.1 项目投资概述

4.1.1 项目的现金流量

练一练

4.1.2 项目风险的内涵

4.2 项目投资决策方法

4.2.1 净现值法

4.2.2 现值指数法

4.2.3 内含报酬率法

练一练

4.2.4 投资回收期法

练一练

4.2.5 会计报酬率法

4.3 项目风险分析方法

4.3.1 风险调整折现率法

4.3.2 肯定当量法

4.3.3 投资敏感性分析法

4.4 证券投资的估价方法

4.4.1 债券的估价方法

练一练

4.4.2 股票的估价方法

4.5 证券投资组合的风险

4.5.1 证券投资组合的风险计量

练一练

练一练

4.5.2 风险定价模型

练一练

练一练

综合训练案例

微波炉项目是否可行

第5章 分配管理

学习目标

引导案例

5.1 股利分配概述

5.1.1 利润分配原则

5.1.2 股利分配制度

5.1.3 利润分配的顺序

5.2 股利分配内容

5.2.1 股利分配项目

练一练

5.2.2 股利支付方式

练一练

练一练

5.2.3 股利分配流程

练一练

5.3 股利分配的实践

5.3.1 股利分配的政策

练一练

5.3.2 股利分配的影响因素

综合训练案例

贵州茅台的股利分配政策

第6章 营运资金管理

学习目标

引导案例

6.1 营运资金管理概述

6.1.1 营运资金的内涵

6.1.2 营运资金管理目标

6.2 现金管理

6.2.1 企业现金管理的目标

练一练

6.2.2 现金管理主要环节

6.2.3 最佳现金持有量的确定

6.3 应收账款管理

6.3.1 应收账款的成本

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6.3.2 应收账款信用政策

练一练

6.3.3 应收账款的日常控制

6.4 存货管理

6.4.1 存货管理概述

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6.4.2 存货经济订购批量管理

练一练

6.5 流动负债管理

6.5.1 流动负债的作用

6.5.2 流动负债管理

练一练

综合训练案例

RT公司的现金管理之谜

第7章 财务分析与评价

学习目标

引导案例

证监会制定上市公司信息披露规则

7.1 财务分析

7.1.1 财务报表的使用者与财务分析的目的

7.1.2 财务分析的方法

7.1.3 不同报表的财务分析

7.1.4 综合财务分析

7.2 业绩评价与考核

7.2.1 责任中心的划分

练一练

练一练

练一练

练一练

练一练

练一练

练一练

练一练

练一练

7.2.2 绩效考核的目标与形式

7.2.3 企业绩效考核方法

练一练

综合训练案例

怎样考核才合理

第8章 财务规划与控制

学习目标

引导案例

8.1 企业财务战略及其管理流程

8.1.1 企业财务战略的含义

练一练

8.1.2 财务战略的分类

8.1.3 财务战略的内容

8.1.4 财务战略的管理流程

练一练

8.2 财务规划

8.2.1 利润规划

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练一练

8.2.2 全面预算体系

练一练

8.3 财务控制

8.3.1 财务控制的概念及目标

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8.3.2 采购中的财务控制

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8.3.3 销售中的财务控制

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8.3.4 生产中的财务控制

练一练

练一练

练一练

综合训练案例

中国储备粮管理总公司的全面预算管理