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变革的HR:从外到内的HR新模式
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变革的HR:从外到内的HR新模式电子书

基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/本书物超所值的两个重磅理由：，总结了*重要的HR思想和变革的核心原理；第二，展现了具体展HR战略重构的4家公司实例，说明变革过程中提倡的做法和禁忌。

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作       者：(美) 戴维·尤里奇,贾斯汀·艾伦,韦恩·布罗克班克,乔恩·扬格,马克·尼曼

出  版  社：机械工业出版社

出版时间：2020-05-25

字       数：13.0万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 管理学

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如何在动荡的年代里，卓有成效地利用人才创造*大的价值？本书总结了*重要的HR思想和变革的核心原理，展现了具体展HR战略重构的实例，说明变革过程中提倡的做法和禁忌。作者用直白的语言来说明*伟大的思想，本书是任何想要成功提升组织整体业绩的HR经理的书目。<br/>【推荐语】<br/>基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/本书物超所值的两个重磅理由：，总结了*重要的HR思想和变革的核心原理；第二，展现了具体展HR战略重构的4家公司实例，说明变革过程中提倡的做法和禁忌。<br/>
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赞誉

推荐序一

推荐序二

前言

致谢

第一篇 HR转型操作指南

第1章 HR转型简介

第2章 实施HR转型的原因

第3章 HR转型的成果

第4章 重新设计HR部门

第5章 HR转型的方法

第6章 提升HR专业人员的胜任力

第7章 HR转型的共同责任

第8章 启动HR转型

第二篇 HR转型案例研究

第9章 伟创力：从零做起，构建战略型HR组织[1]

第10章 辉瑞：做小、创优、提速[1]

第11章 英特尔：策略型向战略型HR的转型[1]

第12章 武田制药北美公司：在快速发展的子公司里创造能力[1]

参考文献

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