(1)非住是房企的“三高”,是滞重库存的重灾区,非住营销是房地产行业最大的痛和难。各大房企在非住领域都有大量库存,但营销团队却苦于无法去化,本书针对这个痛,梳理了五大非住业态的营销体系,既有方法论,又有实战案例,还有近百个实用的思维模型、营销工具和表单。 (2)市面上关于地产的书很多,但是暂无完整讲述非住业态全生命周期营销体系的书籍。本书可以有效解决房企在非住营销领域的大多数问题,填补行业的空白,具有较高的实用价值。
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前言 当非住际会百年未有之大变局
第一章 后疫情时代,非住的变与不变
后疫情时代,非住的新质生产力
非住营销的一号法则:先人后事
非住营销的二号法则:相信>算账
信心营销的基本方针:中心论
信心营销的三个误区
第二章 金街操盘:节点与步法
综合体操盘时间轴及金街八大节点
金街营销五步法之一:定位
金街营销五步法之二:展示
金街营销五步法之三:推广
金街营销五步法之四:定价
金街营销五步法之五:销售
第三章 社区商铺营销:营商一体
疫情之下,社商的逆袭
社区商业前期定位:五维定位法
期铺营销模式:周期同频
现铺销售步法:布局、中盘、收官
社商营销残局:全景诊断与对策
第四章 公寓营销:正本清源
找回迷失:从源头看特质
产品定位:业态细分与产品设计
营销方略:熊猫罗盘八步法
销售模式:大客户的“二八定律”
第五章 写字楼营销:资源战争
写字楼竞争“三力模型”
写字楼营销三要素
定价与推售策略
写字楼销售团队管理
第六章 车位营销:挤压与撇脂
车位销售三分法
前策管理六项
车房同售与团队管理
集中推售八大策略
“叛逆期”销售突破
后记
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