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争论的艺术:用分歧解决分歧电子书

·幸福关系的秘诀是什么? ·公司如何建立合作文化? ·一些最伟大的科学和创造性突破背后的原因是什么? 答案令人惊讶,是争论。 作为人类,我们并不是完全理性的。我们自负、骄傲、冲动、缺乏安全感,也有着各种需求。我们既害怕与人发生争论,又避免不了与人争论。一场争论往往掺杂了我们对对方的看法、太多个人的情绪,而不是仅就观和证据来交换意见。

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作       者:[英]伊恩·莱斯利(Ian Leslie)

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2023-08-11

字       数:13.5万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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樊登读书2018年度好书之一《好奇心》作者又一力作 既然避免不了分歧,不如学会善用分歧,将模糊的概念变成可操作的想法,将盲变成突破口,将猜忌变成共情,以一种能带来步的方式去表达分歧,解决分歧。 我们生活在一个高度互联、民主的世界里,每个人都希望被倾听,分歧和冲突比以往任何时候都多,但鲜有人为此做好准备。我们要么始争论,要么始避免争论——结果可能更糟。 本书作者从审讯人员、人质谈判代表、成瘾治疗师、外交官、离婚调解员、关系学家等世界级专家那里学到了令人难以置信的见解,并总结了一系列原则,以实现更好、更有效的争论。 ·与对方建立联系; ·松绳子,不去试图控制对方的想法; ·在考虑自己“面子”的同时,给对方“面子”; ·不要忽略分歧背后的文化盲; ·好奇心,在争论中放弃输赢; ·让错误发挥力量; ·让争论少一些机械性,多一些人情味; ·既要自我表达,又要达成共识; ·处理好争论中的情绪问题; ·真诚以待,方能化干戈为玉帛。 总之,无论是在工作中、家庭中,还是公共场合中,应对分歧最好的办法是充分利用它,从不同的意见中产生一些新的、更好的想法。这是我们任何一方都无法单独实现的,而是双赢的结果。<br/>【推荐语】<br/>·幸福关系的秘诀是什么? ·公司如何建立合作文化? ·一些最伟大的科学和创造性突破背后的原因是什么? 答案令人惊讶,是争论。 作为人类,我们并不是完全理性的。我们自负、骄傲、冲动、缺乏安全感,也有着各种需求。我们既害怕与人发生争论,又避免不了与人争论。一场争论往往掺杂了我们对对方的看法、太多个人的情绪,而不是仅就观和证据来交换意见。 在这个我们比以往任何时候都更容易分享自己观的世界里,你会发现,持有不同意见的人之间似乎越来越难行有效的争论,要么渐渐陷唇枪舌剑之中,要么做出毫无意义的中立表达。为了避免陷言语攻或者无果的僵局之中,我们该如何表达相互冲突的观呢? 本书作者通过将这些生活体验与传播学和认知心理学的理念和研究相结合,找到了10条有效争论的通用原则,并从全新的角度讲述了如何通过更有效的争论,来达成创造性的成就、更明智的决策,以及更深层次的人际关系。<br/>【作者】<br/>伊恩·莱斯利 ·记者、专栏作家、演讲家,英国皇家艺术学会会员。 ·现在主要为商业领袖提供沟通方面的咨询,并为《新政治家》(New Statesman)、《经济学人》(Economist)、《卫报》(Guardian)、《金融时报》(Financial Times)撰写有关心理学、科技、政治和商业的文章。 ·著有两本备受赞誉的关于人类行为的书——《好奇心:保持对未知世界永不停息的热情》《说谎心理学:那些关于人类谎言的有趣思考》。<br/>
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序言 一场审问引发的思考

第一部分 为什么我们需要新的争论方式

第1章 在“战斗”或“逃跑”以外

第2章 冲突如何拉近我们彼此的距离

第3章 冲突如何让我们变得更聪明

第4章 冲突如何给我们带来启发

第二部分 让争论有所成效应遵循的十大原则

第5章 原则1:与对方建立联系

第6章 原则2:松开绳子,不去试图控制对方的想法

第7章 原则3:在考虑自己“面子”的同时,给对方“面子”

第8章 原则4:不要忽略分歧背后的文化盲点

第9章 原则5:打开好奇心,在争论中放弃输赢

第10章 原则6:让错误发挥力量

第11章 原则7:让争论少一些机械性,多一些人情味

第12章 原则8:既要自我表达,又要达成共识

第13章 原则9:处理好争论中的情绪问题

第14章 原则10:真诚以待,方能化干戈为玉帛

第三部分 应对争论的正确方式

第15章 把争论当作无限的游戏的一部分

第16章 让争论有所成效的锦囊妙计

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