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AI管理学:人工智能重塑企业管理电子书

以企业智能化为核心,提出"智能金字塔”这一模型,回答"企业如何实现智能化”的问题,实现一种新型管理模式和组织形态。

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作       者:董本洪

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2025-07-01

字       数:19.0万

所属分类: 科技 > 工业技术 > 航空/电子

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本书立足于企业管理与AI技术发展,从智能化时代的企业现状出发,分析了AI带来的机遇与挑战,强调企业需要构建全面且有效的方法论来实现智能化转型。作者创性地提出了AI管理学方法论,通过基础三要素——OI(组织智能)、DI(数据智能)和AI(人工智能)的相互作用,构成企业管理的"智能升维体",助力企业战略制定、业务流程重组和执行力提升。书中还探讨了AI管理学在不同战略领域的应用,如客户牵引、产品创新及出海竞争等,也展望了未来AI原生公司的形态。这是一本为迈向AGI时代的管理实践者提供理论与实践指导的前沿读物,旨在帮助企业在智能化浪潮中把握先机,重塑竞争优势。<br/>
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内容简介

致所有迈向AGI时代的管理探险家

第1部分 智能化登场

第1章 智能化来袭,企业准备好了吗

第1节 AI高歌猛进,带来智能化机会

第2节 AI不等于企业智能化,全面且有效的第2节 AI不等于企业智能化,全面且有效的方法论成为必需方法论成为必需

第3节 回望数字化的价值

第4节 商业进化也有规律

第2部分 AI管理学:智能升维体与企业管理重塑

第2章 AI管理学的基础三要素:OI、DI、AI

第1节 关于智能时代企业管理的两个假设

第2节 引领智能化的三个关键驱动因素

第3节 三大要素构成的企业管理“智能升维体”

第4节 DI×AI:导弹与卫星定位的协作

第5节 OI×AI:一个组织管理的全新视角

第6节 建设组织的OI

第7节 建设企业的DI

第8节 以AI布局企业战略

第3章 策略、规划、执行,企业如何应用智能升维体

第1节 策略:如何制定企业智能化策略

第2节 规划:业务流程重组[1]的智能化升级

第3节 执行:让流程中最强的能力因AI而更强

第4章 在智能升维体视角下的企业管理新原则

第1节 打破原有的组织概念

第2节 重新定义CXO的职责

第3节 AI时代的“学习型组织”理论

第3部分 AI管理学的应用与未来

第5章 AI管理学的三大应用场景

第1节 应用场景一:客户牵引,运筹帷幄

第2节 应用场景二:产品创新,出奇制胜

第3节 应用场景三:出海竞争,兵贵神速

第6章 一个更智能的世界

第1节 AI驱动下的商业演变

第2节 未来AI原生的公司会是什么样

参考文献

作者简介

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