管理学:原理、方法与实践电子书

前言

第1章 导论

开篇导读

1.1 理论回顾

1.1.1 管理概述

1.1.2 管理思想的形成和发展

1.1.3 管理的基本原理

1.1.4 管理学的研究方法

1.2 热点研究

1.2.1 行动学习

1.2.2 跨文化管理

1.3 技能构建

1.3.1 供讨论和实践的主题

1.3.2 管理技能培养

1.3.3 小组练习

1.3.4 专项作业

1.3.5 案例分析

经典文献

第2章 制定决策

开篇导读

2.1 理论回顾

2.1.1 决策及其制定过程

2.1.2 管理决策

2.1.3 群体决策

2.1.4 管理决策的新进展

2.2 热点研究

2.2.1 大数据时代的企业决策

2.2.2 博弈论与决策

2.3 技能构建

2.3.1 供讨论和实践的主题

2.3.2 管理技能培养

2.3.3 小组练习

2.3.4 专项作业

2.3.5 案例分析

经典文献

第3章 计划工作与方法

开篇导读

3.1 理论回顾

3.1.1 计划工作

3.1.2 制订计划

3.1.3 计划的工具和技术

3.2 热点研究

3.2.1 不确定性的研究

3.2.2 标杆管理

3.3 技能构建

3.3.1 供讨论和实践的主题

3.3.2 管理技能培养

3.3.3 小组练习

3.3.4 专项作业

3.3.5 案例分析

经典文献

第4章 战略管理与企业家精神

开篇导读

4.1 理论回顾

4.1.1 战略管理概述

4.1.2 战略管理过程

4.1.3 企业家、企业家精神与企业战略

4.2 热点研究

4.2.1 国际化战略

4.2.2 战略组合

4.3 技能构建

4.3.1 供讨论和实践的主题

4.3.2 管理技能培养

4.3.3 小组练习

4.3.4 专项练习

4.3.5 案例分析

经典文献

第5章 组织

开篇导读

5.1 理论回顾

5.1.1 组织与组织职能

5.1.2 组织结构

5.1.3 组织设计

5.2 热点研究

5.2.1 企业再造

5.2.2 虚拟组织

5.3 技能构建

5.3.1 供讨论和实践的主题

5.3.2 管理技能培养

5.3.3 小组练习

5.3.4 专项作业

5.3.5 案例分析

经典文献

第6章 人力资源管理

开篇导读

6.1 理论回顾

6.1.1 人力资源计划

6.1.2 人员招聘与甄选

6.1.3 人员培训与开发

6.1.4 职业发展

6.1.5 绩效评估与反馈

6.1.6 薪酬

6.2 热点研究

6.2.1 企业ESG治理

6.2.2 知识型员工的管理

6.3 技能构建

6.3.1 供讨论和实践的主题

6.3.2 管理技能培养

6.3.3 小组练习

6.3.4 专项作业

6.3.5 案例分析

经典文献

第7章 激励

开篇导读

7.1 理论回顾

7.1.1 激励本质

7.1.2 需要激励理论

7.1.3 动机激励理论

7.1.4 行为激励理论

7.2 热点研究

7.2.1 内在激励与外在激励的关系

7.2.2 心理契约

7.3 技能构建

7.3.1 供讨论和实践的主题

7.3.2 管理技能培养

7.3.3 小组练习

7.3.4 专项作业

7.3.5 案例分析

经典文献

第8章 领导

开篇导读

8.1 理论回顾

8.1.1 领导本质

8.1.2 领导特质理论和领导行为理论

8.1.3 领导的权变理论

8.1.4 新型领导理论

8.2 热点研究

8.2.1 跨文化领导

8.2.2 愿景领导

8.3 技能构建

8.3.1 供讨论和实践的主题

8.3.2 管理技能培养

8.3.3 小组练习

8.3.4 专项作业

8.3.5 案例分析

经典文献

第9章 沟通

开篇导读

9.1 理论回顾

9.1.1 沟通的内涵

9.1.2 沟通过程

9.1.3 信息沟通形式

9.1.4 信息沟通障碍与改善

9.1.5 管理者沟通技巧

9.2 热点研究

9.2.1 虚拟沟通

9.2.2 跨文化沟通

9.3 技能构建

9.3.1 供讨论和实践的主题

9.3.2 管理技能培养

9.3.3 小组练习

9.3.4 专项作业

9.3.5 案例分析

经典文献

第10章 管理控制

开篇导读

10.1 理论回顾

10.1.1 管理控制概述

10.1.2 管理信息系统

10.2 热点研究

10.2.1 公司治理

10.2.2 集团管控

10.3 技能构建

10.3.1 供讨论和实践的主题

10.3.2 管理技能培养

10.3.3 小组练习

10.3.4 专项作业

10.3.5 案例分析

经典文献

参考文献