让提问更有效电子书

敏锐的职场人、管理者、引导者、顾问，如何提出卓有成效的问题？ ○会时问什么可以获取高价值信息？ ○协作时问什么可以激发行动？ ○遇到问题时问什么可以找到解决方案？ ○讨论时问什么可以启批判性思考？ ○如何追问？

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6.3

作者：[加]多萝西·斯特拉坎(Dorothy Strachan)

出版社：华夏出版社有限公司

出版时间：2024-09-01

字数：12.0万

所属分类：经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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本书关于在工作中如何提出卓有成效的问题。书中由两大部分构成：第一部分讲述有效提问的概念、基本原则、技巧、价值观、追问，从理论和观念上帮助读者认识“提问”这一重要软技能；第二部分各章分别介绍在不同工作场景中提什么问题，包括启和结束会议、解决问题、激发行动、行批判性思考等场景，针对各个场景分别详述了提问的过程框架，提供了相应的问题库和要，还基于实践经验介绍了常见挑战和具体建议，以便读者灵活应用。书中的提问工具、策略和实例等资源，旨在帮助人们掌握有效提问的知识与技能，减少工作沟通中寻找和构思问题所花的时间与精力，更高效地促问题的解决和事务的优化。 【推荐语】 敏锐的职场人、管理者、引导者、顾问，如何提出卓有成效的问题？ ○会时问什么可以获取高价值信息？ ○协作时问什么可以激发行动？ ○遇到问题时问什么可以找到解决方案？ ○讨论时问什么可以启批判性思考？ ○如何追问？ 【作者】 多萝西·斯特拉坎Dorothy Strachan 加拿大知名引导师、国际引导师协会国际引导大师名人堂成员、全球提问大师，过程咨询公司斯特拉坎-汤姆林森（Strachan-Tomlinson）合伙人。自1974年以来一直担任全职过程咨询师（process consultant）和专业引导者（professional facilitator），为众多国际企业、公共机构等提供服务。她的咨询实践主要集中在过程设计、引导和协作，重关注战略规划、问题诊断、高管培养、团队发展、培训项目等，在加拿大本土和国际引导领域都久负盛誉。除了咨询服务以外，斯特拉坎还发过程设计、团队引导和动态提问相关的培训课程和工作坊。斯特拉坎是多本有关领导力发、团队引导、工作管理、高效能教练、战略规划的畅销书作者，另著有《让过程设计卓有成效》《管理引导过程》等。

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