管理者的财务分析与决策电子书

内容简介

前言

第1章 财务报表概述

【学习目标】

【思维导图】

1.1 管理者需要掌握的财务报表

1.2 企业业务与财务报表

1.3 以财务思维重塑企业战略

【本章案例】A公司的战略转型与财务分析

【本章小结】

【课后题】

第2章 从业务到报表

【学习目标】

【思维导图】

2.1 从企业业务到财务报表

2.2 财务报表的底层逻辑—会计恒等式

2.3 会计恒等式的延展与应用

【本章案例】B公司报表的形成

【本章小结】

【课后题】

第3章 资产负债表——资产

【学习目标】

【思维导图】

3.1 资产的基本概念

3.2 资产的价值计量与减值问题

3.3 资产的分类与资产结构

【本章案例】C公司的资产减值问题

【本章小结】

【课后题】

第4章 资产负债表——负债

【学习目标】

【思维导图】

4.1 负债的概述

4.2 负债的分类、结构与风险

4.3 特殊的负债

【本章案例】D集团公司的负债融资风险

【本章小结】

【课后题】

第5章 资产负债表——所有者权益

【学习目标】

【思维导图】

5.1 所有者权益的基本概念

5.2 所有者权益的典型账户与相关业务

5.3 所有者权益相关财务指标

【本章案例】E公司的股东权益变动表

【本章小结】

【课后题】

第6章 利润表——营业收入

【学习目标】

【思维导图】

6.1 收入的定义与类别

6.2 收入的确认原则

6.3 收入与现金的关系

6.4 收入相关的风险与防范

【本章案例】F公司的收入确认

【本章小结】

【课后题】

第7章 利润表——营业总成本

【学习目标】

【思维导图】

7.1 营业总成本的构成与确认

7.2 成本与存货

7.3 对管理者的启发

【本章案例】G集团的成本费用管控策略

【本章小结】

【课后题】

第8章 利润表——损益项目

【学习目标】

【思维导图】

8.1 利润表的损益项目

8.2 各项损益项目介绍

8.3 损益项目与营业收入、成本费用对比分析

【本章案例】H公司的减值问题

【本章小结】

【课后题】

第9章 利润的质量

【学习目标】

【思维导图】

9.1 高质量利润的特点

9.2 利润在年度之间的关联

9.3 利润的“主观性”

【本章案例】上市公司的财务舞弊现象

【本章小结】

【课后题】

第10章 现金流量表

【学习目标】

【思维导图】

10.1 现金流量表的概念与结构

10.2 现金流与企业三类业务活动

10.3 现金流的基本面分析

【本章案例】J公司现金流量表的解读与分析

【本章小结】

【课后题】

第11章 经营活动现金流与净利润

【学习目标】

【思维导图】

11.1 净利润与经营活动现金流净额的差异

11.2 如何从净利润调整得到经营活动现金流

11.3 管理思考

【本章案例】经营活动现金流与净利润的关系——两家企业的对比

【本章小结】

【课后题】

第12章 财务报表分析基础

【学习目标】

【思维导图】

12.1 财务分析方法

12.2 杜邦分析框架

12.3 企业战略与财务分析

【本章案例】M公司的成本领先策略

【本章小结】

【课后题】

第13章 利润率与营运效率

【学习目标】

【思维导图】

13.1 净利润率

13.2 营运能力

13.3 指标之间的关联

【本章案例】以轻资产化战略提升业绩

【本章小结】

【课后题】

第14章 财务风险分析与防范

【学习目标】

【思维导图】

14.1 财务风险的来源与度量

14.2 财务风险分析工具

14.3 对管理者的启示

【本章案例】伴随企业扩张的财务风险

【本章小结】

【课后题】