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公司人力资源管理全流程法律实操精解电子书

版块丰富:法律知识阐述详细,同时配备模板文书、图形表格、专题讲解等。 视角聚焦:以企业管理为视角,以企业管理者、人力资源岗位工作者为受众而撰写。 内容实用:用通俗易懂的语言阐释法条,并穿插真实案例、延伸知识及各类图表。 全面透彻:结合法律、部门规章及各地劳动相关规定等,全面行分析,给出操作建议。

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作       者:何泽华,王秀楠,司羽

出  版  社:中国法治出版社

出版时间:2024-09-30

字       数:22.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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随着经济和社会的飞速发展,中国特色社会主义了新时代,而努力构建和谐劳动关系是完善中国特色社会主义制度的重要组成部分。《民法典》的问世,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《劳动争议司法解释》)的实施推动企业用工管理日趋严格与规范。近年来,灵活办公等新形式的出现,也给企业带来了新的用工挑战。总而言之,劳动关系这一老生常谈的话题,不断出现“机遇与挑战并存”的新局面,本书也在各种新变化之下应运而生。 本书结合《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议司法解释》及部门规章等相关条文、各地区劳动法特殊规定、笔者团队实操经验等,对企业人力资源管理中的职、在职、离职全流程行全面梳理。招聘、离职、工伤、竞业限制、特殊用工模式等,都可以在本书中找到相应的内容解读。<br/>【推荐语】<br/>版块丰富:法律知识阐述详细,同时配备模板文书、图形表格、专题讲解等。 视角聚焦:以企业管理为视角,以企业管理者、人力资源岗位工作者为受众而撰写。 内容实用:用通俗易懂的语言阐释法条,并穿插真实案例、延伸知识及各类图表。 全面透彻:结合法律、部门规章及各地劳动相关规定等,全面行分析,给出操作建议。<br/>【作者】<br/>何泽华 北京市中闻律师事务所律师合伙人,执业以来专注于公司治理、人力资源等领域相关法律的研究及实践。?   王秀楠 中国政法大学民事诉讼法青业法学硕士,现任北京市海淀区/民法院民事审判二庭(劳动争议自判庭)审判员,从事民事审判工作。   司羽 先后任职于天津外轮代理有限公司、天津港股份有限公司,长期关注人力资源管理、公司治理方向实务。<br/>
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书名页

前言

第一章 招聘

一、招聘信息发布

(一)内容客观准确,不得虚假宣传

(二)招聘条件正当合理,不得就业歧视

二、资格审查

(一)简历真实性核查

(二)岗位硬性要求核查

(三)简历负面信息甄别

(四)个人信息保护

三、面试

(一)《面试登记表》

(二)《面谈笔录》

第二章 聘用与入职

一、背景调查

(一)身份、年龄审查

(二)学历、资质审查

(三)劳动状态审查

(四)竞业限制审查

(五)身体状态审查

(六)潜在利益冲突审查

二、录用通知书

(一)录用通知书的法律效力

(二)录用通知书的撤回与撤销

(三)实操技巧

三、入职手续

四、应届毕业生入职

(一)《三方协议》与劳动合同的区别

(二)签订《三方协议》的注意事项

第三章 劳动合同

一、合同主体

(一)用人单位

(二)劳动者

(三)特殊主体

二、劳动合同订立

(一)订立形式与期限

(二)后果与补救措施

三、劳动合同条款

(一)必备条款

(二)约定条款

四、劳动合同期限

(一)固定期限劳动合同

(二)无固定期限劳动合同

(三)以完成一定工作为期限的劳动合同

第四章 试用期

一、试用期的限制

(一)试用期的期限限制

(二)试用期的范围限制

(三)试用期的次数限制

(四)试用期的延长与中止限制

(五)违反限制的法律责任

二、试用期待遇

(一)试用期工资

(二)试用期福利

三、试用期内劳动合同解除

(一)劳动者解除

(二)用人单位解除

第五章 集体合同

一、集体合同的内容

二、集体合同的订立程序

(一)确定集体协商代表

(二)进行协商程序

(三)订立并审议集体合同

(四)审查集体合同并生效实施

三、集体合同的效力

(一)一定范围内的对世效力

(二)保障劳动者基本权益

(三)优先于劳动合同适用

四、集体合同的变更与解除

第六章 规章制度

一、功能与作用

(一)保证用人单位正常运行,引导劳动者进行劳动

(二)提供奖惩依据

(三)劳动争议重要证据

二、制定程序

三、制度生效

(一)实体要件

(二)程序要件

四、效力瑕疵后果

(一)行政处罚

(二)民事赔偿

(三)劳动者单方解除劳动合同

(四)用人单位不能依据规章制度进行管理

五、实操技巧

(一)注意可操作性

(二)及时更新修订

(三)统一执行标准

(四)完善考核评价

第七章 劳动服务期

一、服务期的设定前提

(一)安排专业技术培训

(二)提供培训费用

二、服务期的效力

(一)劳动关系解除限制

(二)违反约定承担责任

三、服务期实操

第八章 劳动报酬

一、工资

(一)工资的组成

(二)工资支付形式

(三)工资支付周期

(四)工资的计算方式

(五)工资的扣缴

(六)最低工资

(七)月平均工资

(八)年终奖

(九)欠付工资后果

二、福利

(一)福利种类

(二)福利与工资的区别

第九章 工作时间与休息休假

一、工作时间

(一)工时制度

(二)加班加点

二、休息休假

(一)无薪假期

(二)带薪假期

第十章 劳动保障制度

一、社会保险

(一)社会保险的特性

(二)社会保险的缴费流程

(三)不缴纳社会保险的法律风险

(四)基本养老保险

(五)基本医疗保险

(六)失业保险

(七)生育保险

(八)工伤保险

二、住房公积金

(一)征缴范围

(二)制度优势

(三)缴费基数、比例

(四)公积金提取

三、补充医疗保险

(一)征缴范围

(二)缴费基数、比例

(三)待遇领取条件

四、企业年金

(一)征缴范围

(二)缴费基数、比例

(三)运作机制

(四)待遇领取条件

第十一章 民主管理制度

一、职工代表大会

(一)适用范围

(二)职权范围

(三)工作制度

二、工会

(一)工会的组建

(二)工会办公与经费

(三)工会的职能

(四)工会特别保护

(五)工会与职工代表大会的关系

第十二章 劳动合同变更

一、常见变更情形

(一)协商一致变更

(二)实际履行变更

(三)用人单位单方变更

二、劳动合同变更实操

第十三章 股权激励

一、股权激励的定义与特点

二、股权激励的形式

三、股权激励流程——以“期权+有限合伙持股平台”为例

(一)持股平台设立阶段

(二)股权激励授予阶段

(三)股权激励行权阶段

第十四章 工伤与职业病

一、工伤认定

(一)直接认定

(二)视同认定

(三)例外情形

(四)申报及认定程序

二、工伤后劳动能力鉴定

三、工伤待遇

(一)停工留薪期

(二)工伤医疗待遇

(三)工伤致残待遇

(四)工亡待遇

(五)工伤待遇的停止

(六)工伤保险待遇实操

第十五章 非因工负伤与患病

一、医疗期

(一)一般期限

(二)特殊期限

(三)待遇

(四)实操

二、医疗补助费

第十六章 特殊劳动关系状态

一、特殊劳动关系的定义

二、停薪留职

三、内退

第十七章 特殊劳动者保护

一、女性劳动者

二、未成年劳动者

三、农民工劳动者

四、残疾人劳动者

第十八章 劳动合同的解除

一、协商一致解除

(一)适用条件

(二)程序

(三)解除协议拟定要点

二、劳动者单方解除

(一)劳动者提前通知解除劳动合同

(二)劳动者即时解除劳动合同

三、用人单位单方解除

(一)过错性解除劳动合同

(二)非过错性解除劳动合同

(三)用人单位单方解除的程序

(四)经济性裁员

四、违法解除

(一)劳动者违法解除的法律后果

(二)用人单位违法解除的法律后果

第十九章 劳动合同的终止

一、劳动合同终止与解除的区别

(一)事由不同

(二)程序不同

(三)后果不同

二、劳动合同终止的事由

三、劳动合同期满终止的例外情形

四、劳动合同终止的程序

(一)劳动合同终止的通知时间

(二)劳动合同终止的通知形式及送达

(三)支付经济补偿金及离职手续办理

第二十章 补偿金、赔偿金及违约金

一、补偿金

(一)经济补偿金

(二)其他补偿金

二、赔偿金

(一)违法解除或终止赔偿金

(二)其他赔偿金与赔偿责任

三、违约金

第二十一章 保密与竞业限制

一、商业秘密

(一)定义

(二)特性

(三)范围

(四)保密措施

二、保密协议

(一)保密协议的签订

(二)协议违约的处理

三、竞业限制

(一)适用范围

(二)期限

(三)竞业限制补偿金

(四)竞业限制义务的履行

第二十二章 劳动争议处理

一、劳动争议协商与调解

(一)劳动争议协商

(二)劳动争议调解

二、劳动仲裁处理

(一)受理范围

(二)管辖

(三)仲裁时效

(四)仲裁程序

三、劳动诉讼处理

(一)受理范围

(二)管辖

(三)诉讼程序

四、劳动投诉处理

(一)受理范围

(二)投诉管辖

(三)投诉时效

(四)投诉程序

第二十三章 特殊用工模式

一、劳务派遣

(一)劳务派遣的适用范围

(二)劳务派遣的适用比例

(三)劳务派遣机构设立条件

(四)用工单位适用劳务派遣实操

二、服务外包

(一)服务外包的种类

(二)服务外包的法律风险

三、共享用工

(一)共享用工的法律关系

(二)共享用工的特点

(三)共享用工的实操

四、学徒制培训

(一)学徒制培训法律关系

(二)学徒制培训特点

五、非全日制用工

(一)非全日制用工特点

(二)非全日制用工管理

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