新制造·工厂运作实战指南丛书--生产计划与作业控制指南(实战图解版)电子书

前 言

第一篇 智能制造下的计划管理系统建设

第一章 智能制造与智能工厂

一、何谓智能制造

二、智能制造的载体—智能工厂

三、智能工厂与生产计划

第二章 ERP企业资源计划

一、何谓ERP企业资源计划

二、ERP实现的工作目标

三、ERP企业资源计划的作用

四、ERP系统功能模块

五、ERP系统中生产管理模块说明

第三章 MES制造执行系统

一、何谓MES制造执行系统

二、MES与ERP的关系

三、MES制造执行系统的定位

四、MES的四类九大模型

五、MES制造执行系统的功能模块

六、如何选择MES制造执行系统

第四章 APS智能计划排程

一、何谓APS智能计划排程

二、APS生产计划排程系统特征

三、APS智能计划排程的目标

四、APS中生产计划排程的基本原理

五、APS生产计划排程系统的功能模块

六、企业导入APS的必要性

七、企业导入APS的六大要素

第二篇 生产计划操作实务

第五章 认识生产计划

一、何谓生产计划

二、生产计划任务及用途

三、生产计划的层次

四、生产计划的 5W1H

第六章 生产计划的基础工作

一、明确标准工时

二、设计好途程计划

三、设计好BOM表

四、确认生产周期

五、制定好基准日程表

六、计算生产能力

七、制订生产计划流程与制度

他山之石（1） 生产计划制订、变更管理制度

他山之石（2） 生产计划管理制度及考核办法

他山之石（3） 产能与负荷分析实施办法

第七章 主生产计划MPS的制订

一、主生产计划MPS概述

二、MPS的编制原则

三、MPS的编制过程

第八章 物料需求计划的制订

一、什么是物料需求计划

二、物料需求计划的基本数据

三、物料需求计划的特点

四、物料需求计划制订的基本步骤

第九章 日程计划制订步骤与要领

一、日程计划的类别

二、日程计划制订的一般要求

三、计划生产型日程计划的制订

四、库存补充方式日程计划的制订

五、订单型生产日程计划的制订

六、生产计划的协调

第十章 生产计划变更的管理

一、生产计划变更时机

二、生产计划变更时各部门的职责

三、生产计划变更流程

四、订单频繁变更处理

五、插单与急单应急处理

六、生产过程紧急情况应变

七、产品生产不稳定因素控制

第三篇 生产作业管理

第十一章 生产派工

一、生产派工的方法

二、生产派工单

三、ERP系统中如何派工

第十二章 生产准备

一、生产准备的内容

他山之石 生产准备作业指导书

二、生产准备的查核与验证

第十三章 生产进度控制

一、进度控制的内容

相关知识 生产节拍

二、生产进度控制的方法

三、投入进度控制

四、出产进度控制

五、工序进度控制

六、生产进度落后的改善

第十四章 生产异常的处理

一、何谓生产异常

二、建立异常处理的机制

他山之石 生产异常处理办法

三、生产异常的分类与处理方法

四、生产异常责任判定与处理

第十五章 生产作业智能监控

一、运用车间数字监控系统监控

二、运用安灯系统来监控

第十六章 生产作业数据采集

一、生产作业数据采集的手段

二、生产数据的采集对象

三、生产数据采集的频率

四、生产数据采集的人员

第十七章 生产作业统计分析

一、生产作业统计的内容

二、生产作业统计分析的作用

三、生产作业统计的方法和形式