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数字化转型:数智经济与商业创新
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数字化转型:数智经济与商业创新电子书

一本书读懂数字抓转型，了解企业化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况，实现数字化转型的落地。

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作       者：刘飞

出  版  社：化学工业出版社

出版时间：2024-02-01

字       数：9.8万

所属分类： 经管/励志 > 管理 > 管理学

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数字化时代引发了一场震撼人心的大变革—没有及时转型的传统企业可能被淘汰，一些新企业乘着数字化浪潮，获得迅猛发展。为了应对这场大变革，所有想“活”下来的企业都应该行数字化转型，但很多企业对数字化转型的理解不够系统、深，能够顺利完成数字化转型的企业更是凤毛麟角。希望本书能帮助企业顺利行数字化转型。《数字化转型：数智经济与商业创新》分为上、下两篇，上篇讲述了与数字化转型相关的理论知识和实用方法，并详细分析了华为、阿里巴巴、丹佛机场、宝洁集团等经典案例；下篇罗列了数字化为企业赋能的7个方面，包括商业模式、组织管理、生产、营销、供应、采、财务，力图让读者真正了解企业数字化转型的内涵和价值。<br/>【推荐语】<br/>一本书读懂数字抓转型，了解企业化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况，实现数字化转型的落地。<br/>【作者】<br/>刘飞，独立学者，专注于企业发展战略、数字经济、企业数字化转型与智慧型社会组织运营模式研究，对数字金融、智慧服务、智慧治理、产业智能转型有深度的研究和实践经验，特别是在中国烟草、医药、农信等行业有成功案例，辅导国企和外资企业行企业文化建设、战略规划、品牌整合，辅导先制造企业智能转型与升级，协助企业IPO和市值管理。<br/>
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内容提要

版权页

前言PREFACE

上篇 开启数字化新阶段

第1章 打开认知：正确理解数字化转型

第2章 技术支撑：数字化转型必备技术

第3章 战略布局：制定数字化转型方案

第4章 发展规划：数字化转型五阶段路线图

第5章 升级创新：产业互联网与中台建设

下篇 数字化为企业赋能

第6章 商业模式赋能：重塑商业价值

第7章 组织管理赋能：变革响应能力

第8章 生产赋能：构建现代生产体系

第9章 营销赋能：打造营销新模式

第10章 供应链赋能：加强全局可视性

第11章 采购赋能：平衡投入产出比

第12章 财务赋能：升级财务洞察力

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