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超效沟通:高情商沟通的50种方法电子书

15分钟从陌生到熟悉 3天完美沟通力造计划 1周成为沟通达人、谈判高手 100%提升你的竞争力和掌控力 8大沟通情境训练 50个高效沟通终极突破法=让你驾驭谈话的超级沟通术

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作       者:刘晓君,沈方楠

出  版  社:中国法治出版社

出版时间:2018-09-21

字       数:11.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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俗话说:“一句话能把人说笑,一句话也能把人说跳。”由此可见,说一口好听的话是多么重要。现代社会人际关系复杂,社会交往活动频繁,无论做什么事情都需要用言语去沟通。会说话的人,随口一说就能让人感觉如沐春风,暖人心脾;而不会说话的人,哪怕是经过再三斟酌,一句话出口,也会让人如坠冰窟、寒凉透骨。     本书通过大量经典的成功实例,从展示、引导、倾听、反馈、赞美等方面,阐释了人们日常生活中的沟通技巧,教会大家如何利用这些技巧和原理提高自己的说话水平,而改变命运,获得事业和生活上的成功。<br/>【推荐语】<br/>15分钟从陌生到熟悉 3天完美沟通力造计划 1周成为沟通达人、谈判高手 100%提升你的竞争力和掌控力 8大沟通情境训练 50个高效沟通终极突破法=让你驾驭谈话的超级沟通术<br/>【作者】<br/>刘晓君,拥有15年经验的资深企业培训师,为人谦和,授课风趣幽默,实战严谨,被学员称为既地气又富实效的培训导师。现就职于一家产业地产集团公司,担任商学院执行院长兼科技孵化器创业导师,负责科技孵化器与众创空间在孵团队创业辅导,为园区驻企业管理咨询等服务,服务企业300多家,擅长企业商学院搭建、培训体系建设。主讲《魅力讲师五项修炼》《职场魅力演说》《和谐领导艺术》等课程。 沈方楠,管理咨询顾问,精益管理推行导师。多年任职外资大型企业高管,致力于团队建设、员工训练、现场管理。曾深度考察和研究戴明奖获奖工厂,是企业精细管理实战专家。主要研究方向:建立学习型组织、中基层主管领导力、精益化控制、全面品质管理等。从事咨询顾问工作以来,为数百家企业及上市公司提供合理化改善、卓越绩效管理训练等服务。<br/>
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前言

第一章 如何展示:用个性魅力吸引对方

1 敞开自己,方能吸引对方

2 打造外表魅力,瞬间抓住对方的心

3 制造个性闪光点,给对方留下深刻印象

4 让自己生动起来,显示独特魅力

5 用肢体语言说话,更充分地表现自己

6 传递热情,营造活跃的交流氛围

第二章 如何引导:让对方主动敞开心扉

1 用积极的情绪让对方放松

2 有条理地说话,能让对方更好理解

3 适度模仿对方,增加好感

4 问对问题,引导对方深入交流

5 用启发的方法快速发起话题

6 让对方放下戒备,说出真话

7 说话掌握好分寸才不会得罪人

第三章 如何倾听:激发对方的表达欲望

1 每个人都希望被关注

2 听懂话中有话才能准确交流

3 用身体来表示你的专注

4 全面接收信息,不要选择性地倾听

5 保持客观心态,不进行主观臆断

6 通过反馈式倾听,指引对方的表达

第四章 如何反馈:让沟通更有成效

1 有互动才叫沟通

2 想要正确反馈,就要懂得换位思考

3 借用肢体语言回应对方

4 向对方确认,以保障正确接收信息

5 用好鼓励,给予对方正面反馈

6 表示赞同让对方更加积极地交流

第五章 如何赞美:让对方如沐春风

1 每个人都想得到肯定

2 用眼睛来寻找对方的优点

3 间接赞美让对方如沐春风

4 先抑后扬让赞美更加打动人

5 巧用行动表示赞美效果会更好

6 赞美也要把握时机和尺度

第六章 如何请求:对方才会支持你

1 用开放的心态引导对方主动帮你

2 请求前要仔细考虑,不要为难对方

3 求人办事开口难,先寻找突破口

4 先创造积极的情境体验,再开口提请求

5 让对方感觉到你曾经的付出,对方才能帮你

6 先提小要求,再提大要求,更容易成功

7 尊重对方不帮你的权利,不抱怨

第七章 如何说服:让双方的意见获得统一

1 有理有据更能劝服对方

2 用催眠的方法让对方无法拒绝

3 温水慢煮才能不知不觉攻陷对方防线

4 利用名人影响力让对方认同你的观点

5 交流次数越多,对方越容易接受

6 不要一心说服对方,懂得尊重对方的选择

第八章 如何拒绝:才能保全双方的面子

1 其实说出“不”并不难

2 拒绝并不意味着全盘否定

3 做出小让步来保全对方的面子

4 在认同中提出拒绝,对方更容易接受

5 故意装作不知道,将对方的请求挡回去

6 幽默的拒绝不会让对方太难堪

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