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AI赋能薪酬管理:写给HR的AI使用手册电子书

1.智能提效,解放HR大脑 AI一键搞定考勤统计、薪酬核算等繁琐事务性工作,让HR从Excel表格中抽身,聚焦人才战略与业务赋能。 2.公平透明,薪酬不再“拍脑袋” AI深度分析岗位价值与市场数据,自动生成薪酬带宽与职级对标,避免“同工不同酬”争议。实时监测薪资离散度与合规风险,确保每一分钱匹配贡献 3.动态预判,薪酬决策快人一步 AI模拟10种激励方案效果,预测调薪对成本、留存率的影响,提前锁定解决方案。市场薪资波动、业务战略调整时,AI秒级响应更新策略,让企业薪酬体系始终跑在行业变化之前,人才竞争力提升40%。

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作       者:任康磊 著

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2026-01-01

字       数:6.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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内容提要<br/> 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升,也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。<br/> 本书分成7章,分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”,助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今天,实现智能驱动的加速转型。<br/> 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各类型、各种从业经验)、各层级管理者,以及管理类相关专业师生阅读。<br/>【推荐语】<br/>1.智能提效,解放HR大脑 AI一键搞定考勤统计、薪酬核算等繁琐事务性工作,让HR从Excel表格中抽身,聚焦人才战略与业务赋能。 2.公平透明,薪酬不再“拍脑袋” AI深度分析岗位价值与市场数据,自动生成薪酬带宽与职级对标,避免“同工不同酬”争议。实时监测薪资离散度与合规风险,确保每一分钱匹配贡献 3.动态预判,薪酬决策快人一步 AI模拟10种激励方案效果,预测调薪对成本、留存率的影响,提前锁定解决方案。市场薪资波动、业务战略调整时,AI秒级响应更新策略,让企业薪酬体系始终跑在行业变化之前,人才竞争力提升40%。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 全图解拆解AI管理步骤,50+使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力<br/>【作者】<br/>任康磊 <br/> 曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验,专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系,并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师,注册国际高级职业经理人(ACI认证),国际注册高级人力资源管理师(ACI认证),国际注册高级职业培训师(AIVCA认证),国家一级人力资源管理师,国家职业生涯规划师,大学生实习就业指导师。<br/>
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扉页

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内容提要

前言

第1章 AI+薪酬设计

1.1 用AI设计薪酬管理架构与角色分工

1.2 用AI制定匹配业务的薪酬战略

1.3 用AI设计薪酬组成和结构要素

1.4 用AI设计基本工资

1.5 用AI设计岗位津贴

1.6 用AI设计员工福利

1.7 用AI设计短期激励

1.8 用AI设计长期激励

第2章 AI+薪酬计算

2.1 用AI设计考勤管理制度流程

2.2 用AI统计考勤数据结果

2.3 用AI设计工资和奖金算法

2.4 用AI计算计时工资

2.5 用AI计算计件工资

2.6 用AI计算加班工资

2.7 用AI计算奖金工资

2.8 用AI计算五险一金和个人所得税

第3章 AI+岗位价值评估

3.1 用AI做岗位薪酬差异分析

3.2 用AI做薪酬等级分析

3.3 用AI做薪酬离散情况分析

3.4 用AI做薪酬偏离度分析

3.5 用AI按岗位排序法做岗位价值评估

3.6 用AI按岗位分类法做岗位价值评估

3.7 用AI按因素比较法做岗位价值评估

3.8 用AI按要素计点法做岗位价值评估

第4章 AI+薪酬调研分析

4.1 用AI设计薪酬调研方案

4.2 用AI对比薪酬调研渠道

4.3 用AI设计薪酬调研问卷

4.4 用AI做市场对标分析

4.5 用AI做薪酬分位值分析

4.6 用AI做区间频率分析

4.7 用AI做图表匹配分析

4.8 用AI做薪酬回归分析

第5章 AI+薪酬方案设计

5.1 用AI检查当前薪酬模式问题

5.2 用AI设计宽带薪酬

5.3 用AI设计年薪制

5.4 用AI设计薪酬体系

5.5 用AI辅助薪酬调整

5.6 用AI编制薪酬管理制度

5.7 用AI缓解薪酬方案实施问题

5.8 用AI编写薪酬方案实施话术

第6章 AI+薪酬数据分析

6.1 用AI做考勤排班分析

6.2 用AI做薪酬预算分析

6.3 用AI做薪酬结构分析

6.4 用AI做薪酬调整分析

6.5 用AI做福利效用分析

6.6 用AI做薪酬与绩效关联分析

6.7 用AI做员工流动与薪酬关联‌分析

6.8 用AI做人均劳动效率分析

6.9 用AI做人力成本效益分析

第7章 AI+岗位薪酬设计

7.1 用AI设计管理类岗位薪酬

7.2 用AI设计销售类岗位薪酬

7.3 用AI设计技术类岗位薪酬

7.4 用AI设计运营类岗位薪酬

7.5 用AI设计生产类岗位薪酬

7.6 用AI设计采购类岗位薪酬

7.7 用AI设计财务类岗位薪酬

7.8 用AI设计客服类岗位薪酬

7.9 用AI设计行政类岗位薪酬

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