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势能效应电子书

l 实地实验经济学之父,“诺贝尔经济学奖zui年轻的候选人”,沃尔玛、优步首席经济学家约翰·李斯特重磅力作 约翰·李斯特不仅是享誉学界的Ding尖经济学家,更是真正深过商业炮火一线的“实战派”。他是沃尔玛首/位首席经济学家,并曾先后担任优步、来福车首席经济学家。在企业复杂竞争、高度依赖精细化运营的阶段,他执掌万亿级零售企业经济战略,用Al+实地实验,优化沃尔玛会员体系、定价策略及全球供应效率,成功吸引大量年收10万美元以上的高净值家庭,强势对抗亚马逊Prime;将实地实验引员工培训体系,在沃尔玛庞大的业务规模下,实现数十亿美元级的效率提升。

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作       者:【美】约翰·A· 李斯特(John A· List)

出  版  社:浙江科学技术出版社

出版时间:2026-04-01

字       数:18.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在今天这个AI技术狂飙与激烈竞争并存的时代,许多企业和项目在小范围内取得了惊艳的“0到1”的成功,却在迈向“1到N”的大规模扩张时遭遇滑铁卢。为什么原本奏效的策略,在做大的过程中会逐渐失灵甚至适得其反? 《势能效应》直这一商业痛,揭示了一个被长期忽视的科学命题:创新本身并不稀缺,稀缺的是可规模化的创新。实地实验经济学之父,“诺贝尔经济学奖zui年轻的候选人”,沃尔玛、优步首席经济学家约翰·李斯特,将这种在规模化过程中效果衰减的现象称为“势能下降”。基于在Ding尖科技企业和真实世界的海量实地实验,本书为渴望实现规模化创新、尤其技术规模化创新的组织提供了一套系统的“规模化科学” 。 本书全景式地拆解了从小范围成功到大规模胜利的核心密码,包括避规模化的5大陷阱: l 你的成功,是可复制的“通例”,还是无法重现的“特例”? l 你的数据,是真实的“市场信号”,还是误导性的“统计噪音”? l 你的模式,是依赖“天才厨师”,还是依赖“标准食谱”? l 你的增长,是带来了“网络效应”,还是“负面溢出效应”? l 你的成本,是越做越“薄”,还是越扩越“厚”? 掌握放大势能的4大关键策略:  l 引“追回机制”:利用损失厌恶重塑组织激励,替代平庸的事后奖赏 l 死磕“边际”死角:告别“90%投仅换来10%增长”的无效消耗,精算资源配置的真实收益 l 学会战略性放弃:斩断“沉没成本”的决策绑架,基于理性计算果断行边际止损 l 设计可升级文化:摆脱高度人格化的“精神感召”,沉淀出能跨越规模门槛的标准化系统 无论你是寻求突破的创业者、谋求转型的企业高管、关注长期价值的投资人,还是主导公共项目的政策制定者,《势能效应》都将为你提供一套超越经验直觉的认知校准框架。它不仅教你如何做大,更教你如何避免盲目扩张,真正实现健康、可持续、具有深厚壁垒的高质量增长。<br/>【推荐语】<br/>l 实地实验经济学之父,“诺贝尔经济学奖zui年轻的候选人”,沃尔玛、优步首席经济学家约翰·李斯特重磅力作 约翰·李斯特不仅是享誉学界的Ding尖经济学家,更是真正深过商业炮火一线的“实战派”。他是沃尔玛首/位首席经济学家,并曾先后担任优步、来福车首席经济学家。在企业复杂竞争、高度依赖精细化运营的阶段,他执掌万亿级零售企业经济战略,用Al+实地实验,优化沃尔玛会员体系、定价策略及全球供应效率,成功吸引大量年收10万美元以上的高净值家庭,强势对抗亚马逊Prime;将实地实验引员工培训体系,在沃尔玛庞大的业务规模下,实现数十亿美元级的效率提升。 l 技术狂飙时代zui稀缺的认知校准框架  我们正处在一个由大模型和具身智能启的技术奇窗口期,无数创业者都在追逐“改变世界”的灵光一现。但在当下的AI创业热潮中,zui危险的认知盲区在于:过度迷恋技术的“可能性”,却系统性低估了从局部“可能性”走向大众“普适性”的鸿沟。大量AI前沿项目在实验室或极客圈层中表现惊人,一旦推向大众市场便遭遇溃败。本书犀利指出,创新本身并不稀缺,稀缺的是“可规模化的创新” 。当AI应用试图渗透千行百业,企业需要的不仅是更强大的算力,更是基于证据的冷静与“规模化思维” 。本书为AI创业者与投资人提供了一套科学的决策滤网,帮助你刺破早期盲目追逐日活数据的泡沫,识别大模型生态构建中的负面溢出效应,让你在激的AI浪潮中找准真正能改变世界的“势能关”。 l 诺奖得主与国内外商业与学术界Ding级大脑倾力推荐  本书的理念不仅影响了无数全球科技巨头,更获得了国内外Ding级大脑的一致推崇。诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔盛赞其工作具有“革命性”。北大光华管理学院教授孟涓涓,北大汇丰未来实验室首席未来学家檀林,腾飞资本合伙人桂曙光,猫眼电影创始人,真格基金投资合伙人徐梧 润米咨询创始人刘润,著名财经作家吴晨等多位战略顾问与知名学者的长文作序与鼎力推荐,足见其切中当下中国商业痛的极高现实意义 。<br/>【作者】<br/>作者简介 约翰·A. 李斯特 实地实验经济学之父,芝加哥大学贝克尔-弗里德曼经济学研究所所长,肯尼斯·C. 格里芬杰出服务经济学教授,曾是诺贝尔经济学家加里·贝克尔“ji为看好的未来诺贝尔奖得主”,被路透社列为“诺贝尔经济学奖zui年轻的候选人”。 沃尔玛首位首席经济学家,并曾先后担任硅谷共享经济巨头企业优步和来福车的首席经济学家。亲自设计并领导了数百项实地实验,优化了企业运营与管理,提高了平台效率和市场效益。其他深度合作伙伴包括谷歌、Facebook、城堡投资、通用汽车等。 凭借对经济学领域的卓越贡献,屡获国际学术界重磅奖项,包括于2011年当选美国艺术与科学院院士,于2015年当选美国计量经济学会会士;曾获得全美商业经济协会(NABE) 颁发的zui高荣誉亚当·斯密奖,国际经济学荣誉学会(ODE)杰出经济学家奖,应用经济学界Ding席荣誉 肯尼斯·加尔布雷斯奖,致敬诺奖泰斗、表彰尖端研究的肯尼斯·阿罗奖,数学统计与概率学界权威荣誉伯努利奖,由Ding级学术期刊《国际经济评论》颁发的克菜恩奖,欧洲经济学界zui负盛名的讲座奖约里奥·扬松讲座奖,极具影响力的社会科学奖约翰·冯·诺依曼奖等,这些奖项历届 得主包括多位诺贝尔奖得主。 [译者简介] 陈玮 CGL集团副董事长、CCL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授,曾担任合益集团(Hay) 东北亚区总裁、滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼首席人力资源官。 余杰丰 蜜蜂学堂创始人兼CEO,蜜蜂AG首席专家,拥有丰富的企业管理和Al应用实操经验,同时也是JA国际青年志愿者。<br/>
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测一测 你的想法具备引爆未来的高势能吗?

开创实地实验经济学:重塑经济学研究方法论

万亿级企业的战略操盘手

经济学思想的布道者

各方赞誉

推荐序一 如何将小规模的成功做大

推荐序二 寻找能改变世界的“势能开关”

范式转移点的核心命题:从“创新神话”到“规模化确定性”

5大势能开关:AI时代的“真伪机会”滤网

行为经济学的实战转化:从“损失厌恶”到“战略性放弃”

给中国创新者的特别启示

未来学家的寄语

译者序 从高质量增长到高势能增长

引言 从优步到奈飞,势能效应如何席卷全球

势能效应,规模化的科学

打造你的高势能想法

第1章 你的数据,是真实的“市场信号”,还是误导性的“统计噪声”

点燃势能的思考 数据会说谎吗

假阳性的真相,数据也会“说谎”

势能效应的启示

势能效应的启示

认知偏差,大脑“本能”地错误解读信息

有效的重复实验,拒绝难控的单一实验

势能效应的启示

欺骗者效应,激励措施的黑暗面

势能效应的启示

引爆未来的势能加速器

第2章 你的成功,是可复制的“通例”,还是无法重现的“特例”

点燃势能的思考 你的用户是“典型样本”吗

你以为的用户是你以为的吗

找到真正了解你服务的不同类型的用户

势能效应的启示

从选择性偏差到“奇特群体”,现在的用户不一定是未来的用户

势能效应的启示

当规模化遇到天花板

势能效应的启示

引爆未来的势能加速器

第3章 你的模式,是依赖“天才厨师”,还是依赖“标准食谱”

点燃势能的思考 你的成功秘诀是什么

势能效应的启示

不可妥协要素决定生与死

势能效应的启示

势能效应的启示

永远遵从产品核心规则

技术的规模化,让遵从性变得容易

引爆未来的势能加速器

第4章 你的增长,是带来了“网络效应”,还是“负面溢出效应”

点燃势能的思考 警惕你的成功“误伤”了谁

势能效应的启示

有意行为产生无意影响

透明信息隐藏的溢出效应

社会网络的溢出效应

引爆未来的势能加速器

第5章 你的成本,是越做越“薄”,还是越扩越“厚”

点燃势能的思考 你的增长会“烧光”资金吗

规模经济可能是“规模不经济”

势能效应的启示

从一开始就评估固定成本投入

势能效应的启示

社会效益必须超过经济成本

完美是规模化的敌人

势能效应的启示

引爆未来的势能加速器

第6章 用恐惧驱动:放弃奖励思维,拥抱损失厌恶的力量

点燃势能的思考 你的激励,真的“通电”了吗

普遍有效的激励措施也会失效

损失厌恶激发的生存本能

社会规范中的人性遵从力

藏在霍桑效应背后的激励机制

势能效应的启示

追回机制,试着先给奖励

势能效应的启示

金钱奖励激发的禀赋效应

引爆未来的势能加速器

第7章 聚焦边际:80%的势能藏在20%的盲区

点燃势能的思考 点亮你的边际思维

多以“慢思考”代替“快思考”

看不见的手分配“最后每一美元”

用杠杆和边际思维解决短板

势能效应的启示

让沉没成本成为过去

势能效应的启示

引爆未来的势能加速器

第8章 学会战略性放弃:赢家的终极加速器

点燃势能的思考 你的坚持,是势能还是陷阱

为赢得战争也需要宁愿输掉战斗

势能效应的启示

让你最擅长的事情可规模化

找到“最佳放弃点”

势能效应的启示

引爆未来的势能加速器

第9章 设计可升级文化:可持续势能的隐形引擎

点燃势能的思考 审视你的文化基因

精英管理无法实现精英管理的理想

将信任和团队合作放在首位

势能效应的启示

势能效应的启示

规模化时的招聘策略

美德信号的隐藏收益和成本

正确道歉挽回被破坏的信任

引爆未来的势能加速器

结语 势能效应,决定你的下一个决策

延伸阅读资料

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