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前言
第一个修炼 从大格局上出发
第1章 远与近的眼光
◎看得远才能走得更远
◎ 迈出一步时，看看三步外
◎着眼于长远的同时，更要立足于当前
第2章 主与次的拿捏
◎ 找到问题的关键所在，就等于解决了一半
◎ 做决策要分清轻重缓急
◎ 把劲用在紧要处
◎ 大局当前，不能忽视细节
第3章 得与失的取舍
◎ 别把眼前的得失看得太重
◎ 放弃个人小利成全大局
◎ 没有格局意识，就有可能出局
◎有一种撤退叫前进
第二个修炼 在大格局下行动
第4章 如何做到统筹兼顾
◎ 企业要发展，科学合理的制度很关键
◎合理用人，才能高效地完成任务
◎团队精神，让大家一起创造奇迹
◎注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽
◎ 良好的工作氛围，为企业增添力量
第5章 如何做到防患未然
◎先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头
◎增强预见力，对危机先知先觉
◎ 有备无患，多为企业提供合理化建议
◎为了少出错，事先要按计划做事
◎ 重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展
◎随时了解下属的工作，别让小事变大事
第6章 如何做到主动应变
◎良好的心理素质是应对一切变数的关键
◎建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚
◎问题发生了，就勇敢地面对
◎敢于道歉，才不会错过问题修正的机会
◎沉着冷静，心急解决不了问题
第7章 如何做到开拓创新
◎敏锐感知环境变化，与时俱进
◎勇于尝试，永不放弃，才能让企业更成功
◎鼓励创新，需允许失败
◎创新存在于每一个细节中
◎营造一个激发创新力的工作环境
第三个修炼 用大格局来检验
第8章 用胸怀来检验
◎宽宏大量，包容员工的个性
◎人非圣贤，原谅下属的过错和缺点
◎批评下属时，要顾及对方的颜面
◎下属犯错，温和处理是妙法
◎任用强于自己的人，才是真的有大胸襟
第9章 用责任来检验
◎责任重于泰山，不能有半点懈怠
◎主动承担责任，做下属的“挡箭牌”
◎不是尽力而为，而是一定要完成好
◎把权力下放，让他人一起分担责任
◎同事的失误，领导者也有责任
◎帮助下属化解烦恼，提高工作效率
第10章 用压力来检验
◎很多时候，压力是动力的源泉
◎压力，让潜能得到更好的激发
◎用压力引导一种良性竞争的风气
◎敢于挑战压力的人，才值得培养
◎适当加压，更易促进业绩的提升
第11章 用榜样来检验
◎要想领导他人，先管理好自己
◎以身作则，方能提高团队战斗力
◎传递激情，发掘员工的潜在能量
◎为下属树立“尊重”的标杆
◎甘愿到最艰苦的地方去
第四个修炼 为大格局做修炼
第12章 沉得下心
◎拒绝浮躁，踏踏实实地工作
◎保持谦卑，向所有人学习
第13章 快得起来
◎上级的命令要努力贯彻执行
◎马上行动，习惯拖延的人缺乏格局意识
◎高效完成任务，第一次就把事情做好
◎有时速度比完美更重要
◎充分利用团队的力量
第14章 求真务实
◎诚信为人，以诚信立威信
◎把实事求是作为考核员工的第一标准
◎不偏心，才能赢得尊重和信任
◎赏罚分明，下属才能够踏实工作
◎实话实说，问题才容易解决
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