当前经济环境下，企业裁员频发，职场内卷加剧，存活成为了企业的重要课题。但在任何时间，“识人心、懂人性”在都不过时，而“硬仗，赢得逆风局”却是当下企业存活的必要路径。 本书为阿里铁军原主帅俞头从业务一线到铁军主帅的实战总结，提供了一套从选人到拿结果的实用方法，为企业淬炼一只能硬仗、胜仗的队伍提供可复制路径，也为个人职业阶提供清晰思路！
售 价：¥
纸质售价：¥46.30购买纸书
6.7
温馨提示：数字商品不支持退换货，不提供源文件，不支持导出打印
为你推荐
自序 团队的定海神针
第一章 募兵有道：招到“气味相投”的千里马
主管为何要亲自“募兵”？
“招聘三棱镜”：识破伪装，还原真实能力
看简历：从字里行间发现蛛丝马迹
巧设问：挖掘冰山下的真实动机
第二章 知兵善任：读懂人心方能人尽其才
“知兵”为何如此重要
“知兵四象限”：由表及里，全面洞察员工
高质量沟通：打开心扉，建立深度信任
团队融合的催化剂：引爆团队能量的“裸心会”
第三章 “练兵”实学：从“青铜”到“王者”的淬炼之路
破解培训难题：让培训从“鸡肋”变“鸡腿”
成长六段位：从“青铜”到“王者”的进阶
“练兵四部曲”：从理论到实战的闭环修炼
第四章 “用兵”之法：排兵布阵，决胜千里
目标管理：预测、制定、拆解与追踪
过程指标：引爆业绩增长的“量”变杠杆
市场与客户策略：精准打击，高效转化
节奏与激励：掌控战场主动权
心态制胜：决战沙场的精神堡垒
第五章 “带兵”之道：获得信任，凝聚军心
信任的三大基石：安全感、认同感与成就感
筑牢安全感：让团队成员心有所依
激发认同感：言传身教，以身作则
赋能成就感：助力员工实现自我价值
策划“走心”团建：凝聚人心，激发团队潜力
第六章 “掌兵”之术：严爱相济，无规矩不成方圆
制度为王：清晰的规则是团队的“压舱石”
习惯养成：固化优秀，复制成功
绩效复盘：以终为始，持续改进
人才发展与处罚艺术
结语 永远的“兵头将尾”，永远在路上
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜
购物车
个人中心
