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文前
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序言
第I部分 MBM管理模式
第1章 子承父业 站在睿智巨人的肩膀之上
第2章 快速扩张 主动出击,多元化创造超凡成长
第3章 创新与破坏 变化不可避免,也无法规避
第4章 思维模式 建立在“分析未来”的基础之上
第5章 失败与经验 全员以高度责任感,关注重要事务
第II部分 MBM五个维度
第6章 共同愿景 实现企业长期价值的最大化
第7章 品德才 能好的员工是企业最宝贵资源
第8章 知识流程 讲求逻辑和证据,打造创新组织
第9章 决策权 必须保证让最适合的人成为决策者
第10章 激励机制 理解什么是真正的价值创造
第III部分 MBM贯彻执行
第11章 自发秩序 在实践中综合运用MBM的五个维度
第12章 辉煌之路 以身作则,持续落实和内化MBM
致谢
附录A
附录B
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文后
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