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数字化库存优化:非经典分布、多SKU资金优化与落地实践电子书

本书聚焦数字化时代库存管理的深刻变革,针对传统库存模型在实际应用中的痛,从单SKU、多SKU及多级仓三个维度系统提出实用优化方案。全书基于作者二十余年的实战经验,内容兼具专业性与实操性,旨在帮助企业切实优化库存体系,持续创造客户价值。

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作       者:马新安 著

出  版  社:企业管理出版社有限公司

出版时间:2025-01-01

字       数:8.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书聚焦数字化时代库存管理的深刻变革,针对传统库存模型在实际应用中的痛,从单SKU、多SKU 及多级仓库三个维度系统提出实用优化方案。书中首先解析经典库存模型的底层原理,而结合大数据技术,深阐述任意需求分布下的单SKU 优化方法,涵盖计划驱动型需求的应对策略与采提前期的精准校准;在此基础上,构建“库存分类魔方”模型,实现多SKU 场景下有限资金的最优分配与整体服务水平的有效提升;最后,系统探讨多级仓库的网络规划、库存部署与动态履约策略,并给出数字化系统的落地路径与方法。 全书基于作者二十余年的实战经验,内容兼具专业性与实操性,既适合供应相关从业者参考,也可供高校管理类、运筹学等相关专业师生借鉴,旨在帮助企业切实优化库存体系,持续创造客户价值。<br/>【推荐语】<br/>本书聚焦数字化时代库存管理的深刻变革,针对传统库存模型在实际应用中的痛,从单SKU、多SKU及多级仓三个维度系统提出实用优化方案。全书基于作者二十余年的实战经验,内容兼具专业性与实操性,旨在帮助企业切实优化库存体系,持续创造客户价值。<br/>【作者】<br/>马新安:毕业于上海交通大学管理学院,管理学博士,博士论文研究方向为供应管理。先后供职于联想集团有限公司、埃森哲管理咨询公司、震坤行工业超市(上海)有限公司,拥有二十余年供应管理与咨询经验。 职业生涯覆盖通信与高科技、电子商务、消费品、电力、煤炭、石油、钢铁、物流等多个行业,曾为京东、金光纸业、德邦物流、同仁堂健康、蒙牛、南方电网、国家能源集团、中国石油、中国石化、中国海油、招商局等多家领先企业提供专业服务。<br/>
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前言

第1篇 单SKU的库存优化

第1章 单SKU的经典概率分布库存优化模型

1.1 经典概率分布的库存优化模型

1.2 补货周期服务水平

1.3 给定补货周期服务水平下的再订货点

1.4 需求分布的检验

1.5 经典概率分布库存模型在企业实践中的挑战

1.6 本章小结

第2章 单SKU任意需求分布的库存优化模型

2.1 任意需求分布下经典库存模型的挑战

2.2 任意需求分布单周期的再订货点计算

2.3 任意需求分布多周期的再订货点计算

2.4 需求分布不连续情况下的插值算法

2.5 给定补货周期服务水平下的再订货点计算

2.6 需求数据处理

2.7 本章小结

第3章 计划驱动型需求的安全库存设置

3.1 MRP的基本逻辑

3.2 计划驱动型需求

3.3 需求预测误差

3.4 预测有效时计划驱动型需求的安全库存设置

3.5 预测效果不佳时计划驱动型需求的安全库存设置

3.6 正态分布需求的MRP化处理

3.7 本章小结

第4章 采购提前期的估算

4.1 采购提前期的重要性

4.2 采购提前期管理的挑战

4.3 少量样本情况下的采购提前期的估计

4.4 案例

4.5 本章小结

第2篇 多SKU的库存优化

第5章 多SKU的库存管理策略

5.1 ABC库存分类管理法

5.2 二维库存分类管理

5.3 库存分类魔方

5.4 库存分类魔方的库存控制策略

5.5 本章小结

第6章 多SKU的库存控制参数优化

6.1 总体库存金额与服务水平的包络线

6.2 服务水平最优化包络线

6.3 有约束的服务水平最优化

6.4 本章小结

第3篇 多级仓库的库存优化

第7章 单SKU多级仓库的库存优化

7.1 单仓到多仓

7.2 单SKU的级库存优化

7.3 案例

7.4 本章小结

第8章 仓网规划与库存部署

8.1 多级仓库库存优化的框架

8.2 仓网规划

8.3 库存部署

8.4 本章小结

第9章 动态履约

9.1 拆单规则

9.2 可用库存池

9.3 动态库存分配

9.4 案例

9.5 本章小结

第4篇 数字化库存优化系统

第10章 数字化库存优化的系统框架与实战指南

10.1 数字化库存优化系统框架

10.2 采购提前期校准

10.3 需求数据处理

10.4 确定最优服务水平参数

10.5 再订货点和再订货量计算

10.6 再订货点和再订货量审核

10.7 ERP系统中更新再订货点和再订货量参数

10.8 库存金额及命中率指标监控

10.9 本章小结

后记

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