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员工心理契约破裂后的修复机制研究电子书

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作       者:余莉

出  版  社:企业管理出版社有限公司

出版时间:2025-07-01

字       数:16.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在当前VUCA时代,当员工心理契约破裂不可避免地发生后,修复心理契约以避免或消除负面影响、增强员工与组织之间雇佣关系的韧性帮助企业实现高质量创新发展成为管理者和研究者面临的重要课题。本研究以自我调节理论为基本指导,结合认知评价理论,综合采用定量和定性研究方法,从员工视角分析心理契约破裂后的修复机制。本研究发现员工心理契约破裂后会采取认知调节、行为应对和情绪支持应对策略,员工心理契约修复主要体现在员工自我调整、问题解决和情绪缓解三个方面。
目录展开

前言

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目标

1.3 研究意义

1.3.1 理论意义

1.3.2 实践意义

1.4 研究内容、研究方法和技术路线

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法和技术路线

1.5 主要创新点

2 文献综述

2.1 心理契约破裂

2.1.1 心理契约破裂的概念

2.1.2 心理契约破裂的内容与结构维度

2.1.3 心理契约破裂的测量

2.1.4 心理契约破裂的前因

2.1.5 心理契约破裂的结果

2.2 心理契约修复

2.2.1 心理契约修复的概念

2.2.2 心理契约修复机制研究

2.3 心理契约破裂与心理契约修复的研究述评

2.4 挑战性评价

2.4.1 挑战性评价的概念

2.4.2 挑战性评价的测量

2.4.3 挑战性评价的前因

2.4.4 挑战性评价的结果

2.5 失望和懊悔

2.5.1 失望和懊悔的概念

2.5.2 失望和懊悔的测量

2.5.3 失望和懊悔的前因

2.5.4 失望和懊悔的结果

2.6 众利式建言

2.6.1 众利式建言的概念

2.6.2 众利式建言的测量

2.6.3 众利式建言的前因

2.6.4 众利式建言的结果

2.7 员工战略共识

2.7.1 员工战略共识的概念

2.7.2 员工战略共识的测量

2.7.3 员工战略共识的前因

2.7.4 员工战略共识的结果

2.8 整体文献述评

3 理论基础

3.1 自我调节理论

3.1.1 自我调节中的目标追求

3.1.2 自我调节的过程

3.1.3 自我调节的类型

3.2 认知评价理论

3.2.1 压力认知评价理论

3.2.2 情绪认知评价理论

4 员工心理契约破裂后的修复机制的理论研究

4.1 引言

4.2 自我调节理论指导下员工心理契约破裂后的修复研究

4.2.1 员工心理契约破裂后的修复目标

4.2.2 员工心理契约破裂后的修复路径研究

4.3 基于认知调节的修复路径的理论研究

4.4 基于“情绪—行为”调节的修复路径的理论研究

4.5 两条修复路径的关系及修复路径的边界条件研究

4.6 本章小结

5 心理契约破裂后基于认知调节的修复机制研究

5.1 引言

5.2 假设的提出

5.3 基于认知调节的修复机制的问卷调查研究

5.3.1 研究设计与研究样本

5.3.2 研究工具

5.3.3 统计方法与分析思路

5.3.4 研究结果

5.3.5 研究讨论

5.4 补充研究

5.5 本章小结

6 心理契约破裂后基于“情绪—行为”调节的修复机制研究

6.1 引言

6.2 假设的提出

6.3 心理契约破裂与建言行为关系的实验研究

6.3.1 实验操控材料

6.3.2 实验流程

6.3.3 实验结果

6.4 基于“情绪—行为”调节的修复机制的问卷调查研究

6.4.1 研究设计与研究样本

6.4.2 研究工具

6.4.3 统计方法与分析思路

6.4.4 研究结果

6.5 本章小结

7 研究结论与展望

7.1 研究结论

7.2 理论贡献

7.3 管理启示

7.4 研究的局限与展望

参考文献

附录

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