本书立足中华优秀传统文化，破西方领导理论的单一视角，系统剖析中国本土领导特质的形成逻辑与实践形态。结合多位知名企业家真实案例，创新性提出“生态型领导”范式，兼具学术深度与实践价值。既为学界展本土领导研究提供坚实支撑，也为企业管理者解锁领导智慧、应对时代挑战提供借鉴，是一部传统文脉与当代管理实践、彰显中国本土领导力量的佳作。
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6.7
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编委会
序一 以中华优秀传统文化为源 启中国式现代管理新篇
序二 文化传承 任重道远
推荐序
前言
第一章 领导特质的文化属性
第一节 领导特质研究的演进历程
一、领导特质研究的起源
二、领导特质研究的兴起
三、领导特质研究的衰落
四、领导特质研究的复苏
第二节 领导特质研究从静态到动态的演变
一、静态观下领导特质研究的局限性
二、静态观下领导特质研究的突破
三、动态观下领导特质研究的推进
第三节 领导特质与传统文化的融合
一、传统文化的人文特质体现
二、领导特质的文化嵌入
第二章 多元复杂互动给领导者带来挑战
第一节 中国产业链韧性提升背景下的领导者挑战
一、现代化产业体系建设对领导者的要求
二、产业链韧性与安全水平提升中的领导者挑战
第二节 组织生态系统——产业链的重要支撑载体
一、组织生态系统的理论起源
二、组织生态系统的实践应用
三、组织生态系统与产业链韧性的关联
第三节 多元复杂互动下领导者的核心挑战
一、组织生态系统的核心构成要素
二、组织生态的本质：多元复杂互动
三、多元复杂互动的本质与应对
第四节 中华优秀传统文化对本土领导者的当代赋能
一、领导特质的中华优秀传统文化嵌入基础
二、中华优秀传统文化支撑下的多元复杂互动
三、中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展
第三章 中华优秀传统文化要素的演进
第一节 中国传统文化的系统性框架
一、中国传统文化的演进
二、中国传统文化的全景
第二节 中华优秀传统文化的关键要素
一、天命——天命权威性与人类主观能动性的辩证统一
二、和谐——人际关系与社会环境的深层次追求
三、阴阳与中庸——为人态度、处事行为与精神世界的规范与指引
四、修己达人——道德层次、精神世界、心灵环境的多维度“修炼”
第四章 中国典型企业家特质的文化线索及领导实践
第一节 中国典型企业家的领导特质
一、海尔张瑞敏的本土领导特质
二、方太茅忠群的本土领导特质
三、固锝吴念博的本土领导特质
四、德龙丁立国的本土领导特质
五、蓝态张华的本土领导特质
六、华尔钱模星的本土领导特质
第二节 企业组织生态系统的属性与多元复杂互动
一、海尔企业组织生态系统的属性与多元复杂互动
二、方太企业组织生态系统的属性与多元复杂互动
三、固锝企业组织生态系统的属性与多元复杂互动
四、德龙企业组织生态系统的属性与多元复杂互动
五、蓝态企业组织生态系统的属性与多元复杂互动
六、华尔企业组织生态系统的属性与多元复杂互动
第三节 本土领导特质应对多元复杂互动
一、海尔张瑞敏应对多元复杂互动
二、方太茅忠群应对多元复杂互动
三、固锝吴念博应对多元复杂互动
四、德龙丁立国应对多元复杂互动
五、蓝态张华应对多元复杂互动
六、华尔钱模星应对多元复杂互动
第四节 中国本土领导特质的类型与实践
一、道德型特质
二、伦理型特质
三、智慧型特质
第五节 “生态型领导”的提出
一、生态型领导现象
二、生态型领导的潜在特质基础
三、生态型领导的概念化展望
第五章 中国本土领导特质与文化自信
第一节 中国本土领导特质系统性结论与诠释反思
一、反思中国本土领导特质的研究
二、本研究结论
第二节 中华优秀传统文化在本土领导特质中的创造性转化与创新性发展
第三节 中国本土领导特质与文化自信的彰显
一、中华优秀传统文化的价值与国家形象塑造
二、领导特质对中华优秀传统文化向管理实践的输入
三、领导有效性与文化自信的循环增强机制
参考文献
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