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从战略到人才的企业高质量增长引擎电子书

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作       者:李华丰 潘蒂

出  版  社:企业管理出版社有限公司

出版时间:2025-08-01

字       数:12.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书聚焦于中国企业面临的机遇与挑战,系统探讨了企业从规模扩张转向质量驱动的转型路径。全书围绕政策导向、战略升级、组织变革、机制创新、人才发展等维度展论述,旨在为中国企业提供高质量发展的理论与实践指南。第一章强调全球经济格局重构、创新驱动发展、内需扩大等国家政策导向,揭示企业需从“内卷化竞争”转向差异化创新。第二章聚焦国企与民企的转型升级,提出国企需从“规模领跑”转向“质量领航”,民企则需从“野蛮生长”迈向“精耕细作”。第三章提出“存增变”三维战略框架,通过存量优化、增量拓展、变量创新实现可持续发展。第四章探讨组织形态的化,倡导小微组织、超级员工、去边界化等新型管理模式,强调灵活性与生态协同。第五章从机制升级切,提出精益化绩效管理及“道术为”模型,助力企业定制化管理。第六章以人才为核心,主张通过“一人一策”个性化培养、高密度人才团队构建,造企业创新引擎。 <br/>【作者】<br/>李华丰   毕业于北京大学光华管理学院;拥有超过20年的管理咨询工作经验,曾任职于全球知名的人力资源管理咨询机构——美世咨询和全球知名的综合管理咨询公司——德勤管理咨询;拥有8年企业人力资源管理经验,曾任职于华润集团。2017年,创办定制化咨询公司——美太咨询,以“道术为”定制咨询理念,为超过1000家企业提供战略、组织、人才、文化和领导力等方面的定制咨询和陪跑服务,帮助诸多企业构建独特竞争力,实现高质量发展。 潘蒂    在世界500强企业和中国领先企业中担任过战略规划、投资管理、业务拓展和人力资源管理等不同管理岗位,曾在迈瑞医疗、沃尔沃汽车、TCL汤姆逊等企业担任中国区、亚太区和全球人力资源负责人;职业生涯跨越医疗器械、汽车、新能源和电子(半导体)行业。<br/>
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序1

序2

推荐

第一章 新时代企业发展新格局

第一节 新时代背景下企业发展的两个重要导向

第二节 新时代背景下“发展”的独特内涵

第三节 行业成熟阶段的特征

第四节 新时代所驱动的转型与创新浪潮

第二章 中国企业的转型升级与时代使命

第一节 High-QD高质量发展模型

第二节 国企高质量发展:从规模领跑到质量领航

第三节 民企高质量发展:从野蛮生长到精耕细作

第三章 战略升级:重塑企业发展的核心路径

第一节 三维战略框架:“存增变”

第二节 使命感与价值感:企业发展的内在动力

第三节 竞争力塑造:企业发展的核心优势

第四节 执行力强化:企业发展的行动保障

第四章 组织升级:构建适应变化的新形态

第一节 传统组织的困境

第二节 小微组织:灵活创新的先锋

第三节 超级员工:组织的核心驱动力

第四节 去边界化:打破组织的无形壁垒

第五节 智能组织:科技驱动的组织变革

第六节 价值管控:从战略运营到价值创造

第七节 生态组织:以资源为核心

第八节 组织升级的策略与建议

第五章 机制升级:打造企业持续发展的驱动力

第一节 绩效精益化驱动企业机制升级

第二节 “道术为”模型:解码企业定制化管理

第六章 人才升级:铸造企业发展的未来引擎

第一节 人才升级:企业发展的新引擎

第二节 人才密度:企业竞争的新密码

第三节 解锁“一人一策”:为企业注入人才发展新动能

第四节 人才结构新解:从“2/8”到“1/9”

第五节 合作机制:开启高效团队的钥匙

第六节 人才升级的挑战与应对

参考资料

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