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序1
序2
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第一章 新时代企业发展新格局
第一节 新时代背景下企业发展的两个重要导向
第二节 新时代背景下“发展”的独特内涵
第三节 行业成熟阶段的特征
第四节 新时代所驱动的转型与创新浪潮
第二章 中国企业的转型升级与时代使命
第一节 High-QD高质量发展模型
第二节 国企高质量发展:从规模领跑到质量领航
第三节 民企高质量发展:从野蛮生长到精耕细作
第三章 战略升级:重塑企业发展的核心路径
第一节 三维战略框架:“存增变”
第二节 使命感与价值感:企业发展的内在动力
第三节 竞争力塑造:企业发展的核心优势
第四节 执行力强化:企业发展的行动保障
第四章 组织升级:构建适应变化的新形态
第一节 传统组织的困境
第二节 小微组织:灵活创新的先锋
第三节 超级员工:组织的核心驱动力
第四节 去边界化:打破组织的无形壁垒
第五节 智能组织:科技驱动的组织变革
第六节 价值管控:从战略运营到价值创造
第七节 生态组织:以资源为核心
第八节 组织升级的策略与建议
第五章 机制升级:打造企业持续发展的驱动力
第一节 绩效精益化驱动企业机制升级
第二节 “道术为”模型:解码企业定制化管理
第六章 人才升级:铸造企业发展的未来引擎
第一节 人才升级:企业发展的新引擎
第二节 人才密度:企业竞争的新密码
第三节 解锁“一人一策”:为企业注入人才发展新动能
第四节 人才结构新解:从“2/8”到“1/9”
第五节 合作机制:开启高效团队的钥匙
第六节 人才升级的挑战与应对
参考资料
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