员工任职资格与职业生涯管理是企业竞争力的核心内容;组织赋能与员工职业成长提升企业内涵式发展。本书的研究结论对于知识经济时代下中国高科技制造企业降低研发体系知识型员工流失率、持续提升组织能力具有一定的借鉴意义,同时为研究员工能力管理与组织能力之间的关系提供了一个创新的视角。
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序言
第一章 绪论
第一节 研究背景
一、高科技企业的重要作用
二、员工个人能力是基石
三、易变职业生涯易产生
第二节 研究问题
一、理论问题
二、现实问题
第三节 研究目标与意义
一、研究目标
二、理论意义
三、现实意义
第四节 概念界定
一、组织能力
二、职业生涯管理
三、任职资格管理
四、易变职业生涯
五、组织支持感
第五节 研究对象、内容和技术路线
一、研究对象
二、研究内容
三、技术路线
第六节 创新点
本章小结
第二章 理论基础与文献综述
第一节 理论基础
一、组织能力“杨三角”理论
二、人与环境匹配理论
三、职业生涯管理理论
四、调节焦点理论
五、相关理论的作用分析
第二节 组织能力相关研究
一、变量及其维度
二、影响因素分析
第三节 职业生涯管理相关研究
一、变量及其维度
二、职业生涯管理对易变职业生涯的影响
三、职业生涯管理对组织能力的影响
第四节 任职资格管理相关研究
一、变量及其维度
二、任职资格管理对易变职业生涯的影响
三、任职资格管理对组织能力的影响
第五节 易变职业生涯相关研究
一、变量及其维度
二、易变职业生涯对组织能力的影响
三、易变职业生涯的中介作用
第六节 组织支持感相关研究
一、组织支持感测量及维度划分的相关研究
二、组织支持感的调节作用
第七节 研究假设
第八节 研究模型及作用机理
一、研究模型
二、作用机理
本章小结
第三章 研究方法与研究设计
第一节 研究方法
一、文献研究法
二、问卷调查法
三、实证研究法
第二节 量表设计
一、组织能力问卷量表设计
二、职业生涯管理问卷量表设计
三、任职资格管理问卷量表设计
四、易变职业生涯问卷量表设计
五、组织支持感问卷量表设计
六、控制变量
第三节 调查方案设计
一、确定调查对象及目的
二、确定抽样方法及样本容量
三、问卷的量表开发设计
四、问卷的发放和回收
本章小结
第四章 实证分析
第一节 样本基本情况描述
第二节 变量描述性统计分析
第三节 量表信效度检验
一、信度检验
二、验证性因子分析
三、共同方法偏差检验
第四节 组织能力驱动因素的路径分析与假设检验
一、模型路径系数与假设检验结果
二、主效应检验
三、中介效应检验
第五节 组织支持感的调节效应分析及假设检验
一、组织支持感的调节效应假设检验分析
二、调节效应图的绘制
本章小结
第五章 案例分析
第一节 神州数码案例分析
一、企业简介
二、企业现状
三、假设验证
四、效果分析
第二节 天合光能案例分析
一、企业简介
二、企业现状
三、假设验证
四、效果分析
第三节 海光信息案例分析
一、企业简介
二、企业现状
三、假设验证
四、效果分析
第四节 案例比较分析
一、变量层面
二、成果层面
三、潜力层面
本章小结
第六章 策略与建议
第一节 模式、路径与策略
一、高科技制造企业组织能力模式
二、高科技制造企业组织能力模式的路径
三、针对高科技制造企业组织能力模式的对策
第二节 研究建议
一、对员工个人的建议
二、对企业管理人员的建议
本章小结
第七章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 研究的不足
第三节 未来展望
本章小结
参考文献
附录
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