中国管理智慧电子书

编委会

序一 以中华优秀传统文化为源 启中国式现代管理新篇

序二 文化传承 任重道远

前言

第一章 中国管理智慧的内修法则——修己

第一节 个人的自我管理

一、积极探索

二、勇于竞争

三、不怕风险

四、敬业尽职

五、审时度势

六、勤奋不欺

第二节 团队的自我管理

一、以人为本是中国式自我管理团队的灵魂

二、领导者是中国式自我管理团队的核心

三、干部是中国式自我管理团队的支柱

第三节 学习型组织的自我管理

一、从阿游拉的水谈起

二、中国式学习型组织建立之初

三、中国式学习型组织成长与完善

（一）建立共同愿景——打造生命共同体

（二）改善心智模式——用新视角看世界

（三）系统思考——见木又见林

第二章 中国管理智慧的领导模式——律己后施于人

第一节 领导与权力

一、领导的内涵

二、领导权力的构成

第二节 关于领导的理论

一、领导特质理论

二、领导行为理论

第三节 中国管理智慧的领导模式

一、中国管理智慧中领导者的人格魅力

二、中国管理智慧中领导者的权力与威信

三、中国管理智慧中领导者的管理艺术

四、中国管理智慧中“修己安人”的领导方式

五、中国管理智慧中“义利合一”的经营方式

六、严管勤教是领导的责任

七、如何成为新儒商

第三章 中国管理智慧的外炼模式——以天下为己任

第一节 企业社会责任概念

第二节 企业社会责任的具体表现

一、对环境的责任

二、对员工的责任

三、企业对消费者的责任

四、企业对竞争者的责任

五、企业的内部治理与外部规制

六、社区建设和公益事业

第三节 管理的道德准则

第四节 改善企业道德行为的途径

一、明确道德准则

二、发挥领导表率作用

第四章 中国管理智慧的沟通技巧——赋比兴传信息

第一节 沟通的过程和方式

一、沟通的过程

二、沟通的类型

（一）书面信息沟通

（二）口头信息沟通

（三）非语言沟通

第二节 组织沟通

一、正式沟通

（一）正式沟通的信息流向

（二）正式沟通的网络

（三）互联网沟通

二、非正式沟通

（一）非正式沟通的网络

（二）非正式沟通的作用和对策

第三节 赋比兴的中国式沟通

一、赋的沟通方式

（一）直抒胸臆

（二）意在言外

（三）叙事生动

（四）以形传神

（五）寓情于景

二、比的沟通方式

三、兴的沟通方式

第五章 中国管理智慧的知行之道——灵活圆通原则

第一节 知行观

一、知与行的概念

二、知与行的关系

第二节 外圆内方

一、人力资源管理

二、计划职能

三、决策职能

四、组织职能

五、市场定位

第三节 灵活圆通

第四节 上善若水

第六章 中国管理智慧的谋略之道——求优势于现实

第一节 万事讲谋略

第二节 道家的谋略之道

第三节 儒家的谋略之道

第四节 兵家的谋略之道

一、知己知彼

二、正合奇胜

三、以迂为直

第五节 纵横家的谋略之道

第六节 法家的谋略之道

第七章 中国管理智慧的天人合一——自然和谐发展

第一节 “天人合一”的概念

一、人天同构

二、天人同类

第二节 “天人合一”的自我管理

第三节 “天人合一”的组织和谐

一、适度原则

二、合理选择

三、权变原则

参考文献

后记