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编委会
序言
第一篇 公立医院中观治理的理论基础和实践经验
第一章 公立医院中观治理的基本理论
第一节 治理和公共部门治理
第二节 公立医院中观治理的概念和特征
第三节 公立医院中观治理的理论基础和结构演进
第四节 公立医院中观治理体系与治理能力建设
第二章 国际公立医院中观治理的理论和实践
第一节 卫生系统治理的内涵和研究框架
第二节 公立医院治理的内涵和研究框架
第三节 国际公立医院中观治理典型案例
第三章 我国公立医院中观治理的实践探索
第一节 香港公立医院治理实践
第二节 北京公立医院治理实践
第三节 深圳公立医院治理实践
第四章 上海市级医院中观治理的实践探索
第一节 上海市市级卫生事业投融资改革
第二节 上海市市级医疗机构管办分离改革
第三节 上海市级医院治理探索
第二篇 公立医院中观治理体系建设
第五章 公立医院党的建设
第一节 新时期公立医院党的建设的主要目标
第二节 上海市级医院党的建设的实践探索
第三节 上海市级医院加强党的建设的关键创新
第六章 公立医院国有资产管理
第一节 公立医院国有资产管理的法律依据
第二节 上海市级医院国有资产管理改革实践
第三节 上海市级医院国有资产管理的重点举措
第七章 公立医院文化建设
第一节 公立医院文化建设的理论研究和实践探索
第二节 上海市级医院文化建设改革实践
第三节 上海市级医院文化品牌建设典型案例
第八章 公立医院内部控制建设
第一节 公立医院内部控制机制的科学内涵和体系构成
第二节 上海市级医院内部控制建设改革实践
第三节 上海市级医院内部控制体系化建设
第九章 患者体验与医患共治
第一节 患者体验与医患共治理论
第二节 上海市级医院改善患者体验的实践探索
第三节 上海市级医院改善患者体验的典型案例
第三篇 公立医院中观治理能力建设
第十章 公立医院战略规划管理
第一节 医院战略规划管理的理论和方法
第二节 上海市级医院战略规划管理实践探索
第三节 上海市级医院编制五年规划案例分析
第十一章 公立医院全面预算管理
第一节 公立医院全面预算管理的原则和要求
第二节 上海市级医院全面预算管理实践探索
第三节 申康中心和市级医院全面预算管理典型案例
第十二章 公立医院临床科技创新
第一节 临床科技创新与健康中国建设
第二节 上海市级医院促进临床科技创新的实践
第三节 上海市级医院临床科技创新典型案例
第十三章 公立医院数字治理
第一节 医院数字治理的内涵要素和架构
第二节 上海市级医院数字治理实践探索
第三节 上海市级医院数字场景建设典型案例
第十四章 公立医院综合绩效管理
第一节 医院绩效管理的基本理论与方法
第二节 上海市级医院综合绩效管理改革探索
第三节 上海市级医院综合绩效管理的典型案例
后记
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