创新非常重要——能够从想法中创造价值，是生存和发展的关键。任何组织都有可能幸运地实现这一过程，关键在于学习和开发特定的工作方法。海拉集团一百多年来的研究和实践经验，提供了一个知识库，我们可以从中汲取营养，帮助我们开发这种方法。 《创新的方法：一家百年企业的创新管理实践》详细介绍了一家大型德国公司（海拉）的历史，这家公司目前活跃在全球35个国家，拥有 36000 名员工。但海拉的发展历程并非一帆风顺。它是在 19 世纪末汽车行业（当时）不确定的早期作为一家创业公司起步的，从销售马车鞭和其他马车配件开始，发展到为德国西北部道路上开始出现的新式汽车提供喇叭和灯具。从那时起，海拉就开始了创新之旅，包括产品和工艺的创新、进入新市场的创新、在产品中增加服务的创新，以及改变基本业务模式的创新。
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6.4
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丛书序
致谢
01 引言
创新——一个古老的挑战
创新的DNA
“百年企业俱乐部”
三个关键要素
谁来创新？
从历史中学习
认识海拉
海拉和创新
回顾过去，展望未来——对动态能力的需求
学会管理创新
海拉的创新之旅
拓展资源
反思与问题
02 海拉的创新历史
创新
机会和企业家
危机与生存
乘风破浪
另一场战争带来的衰退
乘风破浪的“经济奇迹”
保持连续性——家族联系
国际化
危机再次来袭
企业家责任
21世纪的海拉——古老的危机，新的风暴
创新的连续性
开始创新游戏
流程创新——海拉生产系统的诞生
放眼创新的地平线
拓展资源
反思与问题
03 创新的模式
探索创新空间——4Ps框架
探索海拉的创新空间
探索一种新的创新景观
拓展资源
反思与问题
04 我们是“冠军”
光有技能是不够的
创新的里程碑
从眼罩到车身控制模块以及其他，这是一条漫长的道路
创新模式创新——“变革”
加速创新电子产品
拓展资源
反思与问题
05 保持动力
到目前为止，一切顺利……
海拉在创新管理方面做得如何？
扩展创新能力
建立反思能力
与创新的对话
创新过程中的挑战前沿
拓展资源
反思与问题
06 动员企业家参与
实现高参与度的内部创业
在平台上执行
处理内部创业的挑战
为什么这对海拉很重要
海拉对挑战的回应……
拓展资源
反思与问题
07 持续改进的挑战
那么，什么是“持续改进”呢？
实现持续改进的挑战
学习持续改进
为什么这很重要
为什么这对海拉很重要
海拉目前在做什么
拓展资源
反思与问题
08 节俭创新
为什么节俭在创新中很重要
不错，但不适合这里……？
节俭创新成为一种思维模式
如何做到这一点？
为什么这对海拉很重要？
海拉面临的挑战
那么，海拉在做什么呢？
拓展资源
反思与问题
09 创新的平台思维
为什么要这么做？
搭建平台
为什么这对海拉很重要？
海拉是如何应对挑战的？
平台思维之旅
到达目的地
拓展资源
反思与问题
10 开放创新网络
不同的时代，不同的网络
为什么它很重要……
发现、形成和执行——知识网络的挑战
为什么这对海拉很重要？
那么，海拉在做什么呢？
拓展资源
反思与问题
11 处理不连续性
创新的模式
来自边缘的颠覆
中断和破坏
问题出在哪里？
创新是一个框架问题
创新搜索空间图
为什么它对海拉如此重要
海拉在做什么
结果
拓展资源
反思与问题
12 敏捷创新
敏捷的简史
精益创业
敏捷工具箱里有什么？
让敏捷创新发挥作用
为什么敏捷对海拉很重要
海拉在做什么
拓展资源
反思与问题
13 展望未来
过去
目前
未来如何？
保持与创新的对话
参考文献
买过这本书的人还买过
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