万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

番茄工作法:享誉全球的时间管理系统电子书

番茄工作法的目标   番茄工作法提供了一套简单的工具和流程,用以提高你自己和所在团队的生产力。它可以做到:  缓解与流动性相关的焦虑  提升专注力和集中度,减少干扰  促成有意识的自我决策  强化激励并保持长效  巩固达成目标的决心  更好地预估工作,包括定性和定量方面  改工作学习流程  增强意志,面对复杂局面保持稳定输出

售       价:¥

纸质售价:¥69.00购买纸书

0人正在读 | 0人评论 6.6

作       者:(意)弗朗西斯科·西里洛(Francesco Cirillo)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2026-04-20

字       数:4.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(条)
番茄工作法是简单易行的时间管理工具,由弗朗西斯科.西里洛于1992年创立。 使用番茄工作法需准备的工具:一个番茄计时器,三张表格。 使用番茄工作法需遵守的规则:其一,一个番茄时间共30分钟,25分钟工作,5分钟休息;其二,一个番茄时间是不可分割的;其三,每4个番茄时间后,停止工作,行一次较长时间的休息,大约15到30分钟;其四,完成一个任务,划掉一个。 番茄工作法的精髓:1.一次只做一件事,保持专注;2.按照轻重缓急程度分解目标任务,高效完成;3.做完一件划掉一件,增加成就感,避免半途而废;4.整理杂乱无序的工作事项,克服拖延症;5.持续性改善时间管理能力,让优秀成为一种习惯。 番茄工作法可以帮助我们轻松地提高自己的时间管理能力,让每一项任务的结果都能达到预期。<br/>【推荐语】<br/>番茄工作法的目标   番茄工作法提供了一套简单的工具和流程,用以提高你自己和所在团队的生产力。它可以做到:  缓解与流动性相关的焦虑  提升专注力和集中度,减少干扰  促成有意识的自我决策  强化激励并保持长效  巩固达成目标的决心  更好地预估工作,包括定性和定量方面  改工作学习流程  增强意志,面对复杂局面保持稳定输出  30年来,这套方法被全球权威媒体反复推荐,从米兰的软件团队到硅谷的创业公司,无数人用它告别“效率压迫”,找回对生活的掌控感。现在,你也能用它在忙碌中守住自我,让每一天都活得清晰而充实。<br/>【作者】<br/>·作者简介· 弗朗西斯科·西里洛 (Francesco Cirillo) 番茄工作法的发明人。作为流程优化领域的创新者,他同时身兼企业家、软件设计师、导师与讲师多重身份,已为全球数千人提供过培训。目前,他在柏林经济与法律学院任教,同时运营着西里洛咨询公司,致力于研发各类新工具与新方法,提高个人与团队的生产力。著有畅销书《番茄工作法:享誉全球的时间管理系统》。 ·译者简介· 大胖 前互联网工程师,参与项目包括第一代智能电视、A级出版社的电子书协同编辑系统。从 2009 年始持续实践番茄工作法,翻译了弗朗西斯科·西里洛的《番茄工作法》等畅销书。现在的职业是“时间教练”,帮客户解决没时间的问题。<br/>
目录展开

译者序 THE TRANSLATOR'S WORDS 一个番茄的十六年

再版前言 PREFACE TO THE REISSUE

前言 PREFACE

概述 OVERVIEW

第1部分 基本原理

背景

番茄工作法的目标

基本假设

第2部分 实现个人应用

工具与方法

第一阶段:如何弄清一项任务的工作量

启动第一个番茄钟

每四个番茄钟

完成一项任务

统计

改进

番茄钟的本质

第二阶段:如何应对干扰

内部干扰

实战场景

外部干扰

系统化的干扰处理

统计:规划阶段的定性预估错误

第三阶段:如何预估一项任务的工作量

可用番茄数

可能的场景

对预估进行统计

管理探索型工作

第四阶段:如何让番茄钟更有效

一个番茄钟的结构

一组番茄钟的结构

第五阶段:如何制订时间表

理想化的场景

有干扰的场景

优化你的时间表

第六阶段:如何自己定义改进目标

第3部分 实现团队应用

将番茄工作法用在团队中

很多时候,团队会被目标反噬

番茄工作法如何帮助团队达成目标

让番茄工作法的工具适用于团队

番茄钟是团队成员各用各的,还是整个团队共用一个

微团队是什么

为何不让所有团队成员共用一个番茄钟

如何安排全员参与的会议

谁来启动番茄钟?谁来做工作量预估?谁来做番茄钟统计

各种表格需要修改吗

团队入门用简单方法

番茄钟轮换制

番茄钟快照

团队成长用进阶方法

番茄工作法如何帮助团队应对复杂性、干扰与瓶颈问题

前台处理法

问题现状

解决方案

优缺点分析

番茄黑客松

问题现状

解决方案

优缺点分析

撞锤攻关法

问题现状

解决方案

优缺点分析

第4部分 实践成果

观察发现

学习周期

番茄钟时长

间歇时长的变化

时间感知的转变

番茄钟的声音

番茄钟的外形

番茄钟焦虑

频繁的内部干扰

下一个番茄钟会更好

哪种定时器最好用

改进预估能力

番茄钟与个人激励

全乱套了怎么办

番茄钟不是万能的

不准用番茄钟的时间

精通番茄工作法

对时间反客为主

调控任务复杂度

抽离休整

观察与持续反馈

可持续的节奏

下一步行动

规则

附录

相关术语

表格模板

参考书目

致谢

查尔斯·汉迪管理经典

累计评论(条) 个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部