在 AI 重构管理的新时代，传统绩效管理正面临全面失效：战略与执行脱节、考核流于形式、员工普遍抵触、价值难以落地。无数企业在OKR 与KPI之间摇摆，在传统数字化工具中陷低效内耗，却始终找不到真正驱动业务增长的绩效解法。 本书以作者独创的 “绩效黄金八步法”展，并引AI作为驱动引擎，创性地将人工智能与绩效管理深度结合，构建从战略解码到执行落地的全路智能管理方案。全书以“战略—执行—化”为主线，融合阿里巴巴、华为等标杆企业的实战案例，全面揭示阿里E表人才系统实现效能提升300%的核心机制，配套AI目标拆解、动态KPI校准、区块绩效存证等前沿工具，展现绩效管理从经验判断走向数据驱动的跃迁路径。
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前言
第一部分 重新定义绩效管理
第1章 绩效新时代：从考核流程到智能驱动引擎
传统绩效管理为何失效
破解之道：绩效八步法的全景实践
AI赋能的战略绩效管理时代到来
AI赋能绩效的三大技术基石
AI×绩效八步法：从经验走向绩效智能
案例：阿里巴巴“E表人才”的效能跃升
第二部分 绩效八步法：AI赋能实战
第2章 战略共识：AI提升战略共识度
传统战略共识的四大误区
“赢战略”框架的五个选择
战略共识工具：战略屋
战略共识的五个步骤
AI赋能战略共识
案例：某金融科技公司的年度战略统一
第3章 目标分解：AI引擎拆解全年目标
目标分解的三大难点
什么是好目标
一仗三表法：目标分解实战
五大关键岗位PBC设计指引
AI赋能目标分解
案例：某高科技制造企业的增长突破战役
第4章 目标通晒：AI赋能目标地图
目标缺失对齐的三大后果
如何开好一次目标通晒会
三类通晒会模式
AI赋能目标通晒
案例：某共享出行服务公司的OKR通晒会
第5章 目标跟踪辅导：AI成为员工辅导教练
目标推进的三大痛点
目标过程管理原则与流程
GROW教练辅导模型
AI赋能目标跟踪辅导
案例：某SaaS软件公司的智能目标跟踪辅导
第6章 绩效评价：AI构建智能评价体系
传统绩效评价的六大误区
高效绩效评价的四大原则
OKR模式下的绩效评价
双轨制绩效评价模式
AI赋能绩效评价
案例：某医药制造企业的双轨制绩效评价实践
第7章 绩效校准：AI赋能科学校准
绩效校准中的三大挑战
从强制分布走向动态分布
如何开好一次绩效校准会
AI赋能绩效校准
案例：某时尚女装电商集团的高绩效人才校准
第8章 绩效面谈：AI提升对话质量
绩效面谈的四大痛点
绩效面谈的五大原则
绩效面谈六步法
绩效面谈的七个技巧
AI赋能绩效面谈
案例：某教育科技集团的面谈提效实践
第9章 员工发展：AI赋能个性化成长路径
绩效结果应用的三大误区
绩效结果应用场景
IDP：从绩效到发展
AI赋能员工发展
案例：某乳业集团的人才发展数智化
第三部分 绩效智能的实践与未来
第10章 绩效智能实践：从方法论到一体化实践
从绩效八步法到绩效运营系统
绩效智能一体化平台实践
AI赋能绩效的三大关键能力
绩效智能落地路径
从绩效智能到人力资本价值运营
第11章 绩效智能体：AI驱动的组织自我进化
AI发展与演化
智能体的定义
人力智能体架构
智能体×绩效八步法
绩效数字人
智能体风险管理
附录
附录A 绩效八步法工具库
附录B 战略洞察工具库
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