穿越行业周期的企业经营第一性原理 企业转型路线图 直价值创造本质,重构企业增长底层逻辑 俞敏洪、张学兵、罗钊明、徐丽、李元真倾情推荐 畅销书《教育培训大运营》作者新书 在规模导向的商业土壤逐渐消失的当下,企业面临流量枯竭、增长乏力、竞争加剧的多重困境。当砸钱投广告不再奏效、粗放扩张难以为继时,企业如何找到可持续的增长路径?本书正是为破解这一时代命题而生——它跳出短期利益的陷阱,提供一套以客户价值为核心的经营哲学与实操方法,帮你在理性消费时代站稳脚跟,实现长期健康增长。
售 价:¥
纸质售价:¥79.00购买纸书
6.5
温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印
为你推荐

推荐序 君子务本,本立而道生
前言 坚持长期主义,坚守价值逻辑
第一章 价值:从规模导向到价值逻辑的底层重构
01 时代之变:规模导向的土壤正在消失
02 应对变化:以创造客户价值为底层驱动力
03 价值逻辑:构建可持续增长的经营系统
04 转型案例:一名创业者的价值之路
第二章 战略:价值的指引
01 深度思考:战略方向的起点
02 市场空白:快速崛起的关键选择
03 战略聚焦:拒绝摊大饼,研制“招牌菜”
04 成本优势:会花钱才是省钱之道
第三章 产品:价值的塑造
01 功能产品化:从产品价值到客户价值
02 产品科技化:更高效地塑造价值
03 科技情感化:效率之外的温度
第四章 服务:价值的延伸
01 专业价值:贴心关怀的基础
02 自助服务:科技驱动的优势
03 触点体验:值得回味的愉悦时刻
第五章 流量:价值的展示
01 优质内容:流量困局的破解之道
02 内容要点:差异化、易理解、可持续
03 内容呈现:跟住客户注意力的变化
04 私域运营:让客户成为“自来水”
第六章 销售:价值的体验
01 体验时代:基于实际感受的选择
02 体验成交:客户与企业的双赢
03 实践案例:从业绩低迷到增长翻倍
第七章 组织:价值的保障
01 组织人才:打造以价值型人才为核心的组织
02 组织激励:建立一套利益共享机制
03 组织结构:人才效能最大化
04 组织文化:行动一致的四个原则
第八章 执行:价值的落地
01 计划制订:推演价值动作
02 信息传递:实现高效协同
03 质量管理:守住生存底线
04 复盘迭代:优化价值路径
第九章 心态:价值逻辑的基石
01 持续学习:积蓄事业的心力
02 健康身体:保持充沛的精力
03 信任团队:凝聚前行的动力
写在最后
买过这本书的人还买过
读了这本书的人还在读
同类图书排行榜