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赋能工作法:AI时代,打造一支自驱动的*团队电子书

l 团队总在等我下指令，一放手就乱，如何才能造真正自驱动、敢担当的团队？ l 奖金、团建都给了，员工却依然提不起劲，如何找到比金钱更持久的激励方式？ l 管得越细，团队越没主见，如何拿捏“放权”的边界，既不失控又能激发潜能？ l 新生代员工不吃“胡萝卜加大棒”这一套，管理者该如何重新赢得他们的认同和投？ l AI正在管大量执行性工作，管理者和团队的核心价值该往哪里转移？

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6.4

作者：蒋小华

出版社：中国友谊出版公司

出版时间：2026-10-01

字数：16.4万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是一部面向企业管理者的团队赋能实务指南。我们正处在前所未有的管理变革时代。AI正高速重塑职场，对团队的创造力与综合判断力提出了全新的、更高的要求。与此同时，新生代员工全面涌职场：拒绝强管控、追求自主空间，一旦缺失信任感，便会果断离。曾经行之有效的管理模式——精细化管控、层层审批、单一奖金驱动——正在全面失效。传统管理模式已经不再适应当今充满不确定性的大环境，团队无论处于何种规模，都需要思考如何敏捷应对各种未知且不可控的变化。“赋能管理”已成为一种趋势。本书提出3D赋能模型，它能助力释放团队潜能，让团队自主驱动，与人才共同成就；聚焦团队赋能7步法：造小而美的敏捷团队→充分赋权→建立人企联盟关系→造人才“生态”→激活员工的内驱力→让团队自主思考→造自驱性执行力；提供一系列拿来即用的实用工具：3个方面操作创建充满战斗力的自组织、STAR面试法、两大赋权模型、3R聆听模式等。本书更特设专属章节，直面AI时代的领导力变革，助力管理者搭建人机协同体系，让AI赋能人的创造，而非替代人的价值。赋能型领导者，不是团队里最聪明的人，而是让每个人都能花的土壤。在一个人心是唯一稀缺资源的时代，赋能不是一种管理风格的选择，而是组织生存的底线法则。 【推荐语】 l 团队总在等我下指令，一放手就乱，如何才能造真正自驱动、敢担当的团队？ l 奖金、团建都给了，员工却依然提不起劲，如何找到比金钱更持久的激励方式？ l 管得越细，团队越没主见，如何拿捏“放权”的边界，既不失控又能激发潜能？ l 新生代员工不吃“胡萝卜加大棒”这一套，管理者该如何重新赢得他们的认同和投？ l AI正在管大量执行性工作，管理者和团队的核心价值该往哪里转移？ l 如何用一套可落地的方法，把团队从“等指令的机器”升级为“能自我思考、自我驱动的生命体”？ ¶ 任正非说过：“企业的核心竞争力不是人才，而是管理人才的能力。” ¶ 员工不是缺乏能力，而是缺乏释放潜能的驱动力，如何激活这份驱动力是管理者的核心命题 ¶ 针对组织层级冗余反应慢、缺乏活力主动性、激励机制失效、人才流动频繁、文化建设虚，以及AI冲下管理者角色错位等企业痛 ¶ 3D赋能模型，从管理的底层逻辑拆解给空间、给支持、给意义如何在AI时代造一支自驱动的高效团队特色卖 1、内容具有系统性与实用性：全书以“3D赋能模型”（给空间—给支持—给意义）为主线，上中下三篇层层递，逻辑闭环，非零散观堆砌。同时，几乎每章不仅有丰富、实际的案例，还配有可直套用的工具——赋权六字诀、RACI矩阵、“铁三角”清单、双因素理论应用、赫洛克反馈原则，外加附录团队赋能感测试表，理论落地为可操作的方法，读者拿来就能用。 2、赋能主题历久弥新，市场持续验证：“赋能”并非一时的管理热词。从早期畅销至今，当当管理类畅销榜上近两年仍不断有赋能主题新书上榜，说明这一命题始终是管理者的核心关切，市场需求持续旺盛，具备长销潜力。 3、经济下行、变化飞速的大环境下，紧扣新时代命题：本书是站在AI技术革命与代际变迁的交汇上全面更新。书中提出技术、代际、竞“三重倒逼”框架，直指一个残酷现实：不赋能，则覆灭。当经济下行，AI飞速迭代并被普及，职场人员代际更替，旧的管理模式在市场竞争中节节败退，管理范式若不完成这场升级，企业终将被时代淘汰。无论大厂还是中小企业，都能从本书中找到应对当下经营环境的具体路径。 4、作者资深管理培训讲师，前作读者认可度高。作者蒋小华是深耕企业管理咨询与执行力培训领域多年的资深顾问、教练。2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号，被誉为“最佳执行教练”；2009年获“全球500强华人讲师”称号，2020年再获“中国100强讲师”称号，专业实力经业界持续验证。他现任行课教育科技创始人、匠道管理咨询首席顾问,受聘于浙江大学、清华大学、北京大学等多所高校担任特聘专家,并曾为阿里、华为、三一等标杆企业提供赋能服务,书中方法论均经过真实商业场景检验，案例真实且具有普适性。 【作者】 蒋小华资深企业管理咨询顾问与教练、工匠精神培育专家，专注于中高层管理研究，国内著名企业执行力培训专家。现任行课教育科技创始人，匠道管理咨询首席顾问，“蒋小华”公众号主理人。浙江大学、清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等高校特聘专家。 2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号，被业界誉为“最佳执行教练”；2009年获“全球500强华人讲师”称号；2020年获“中国100强讲师”称号,专业实力经业界持续验证。

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