无限游戏:可持续范式的商业未来电子书

推荐序一 永不止步，创造无限可能

推荐序二 在无限游戏中生生不息

推荐序三 动态效率：创新驱动的新范式

自序 选择你的游戏：有限赢家，还是无限玩家？

阅读导航 三步解锁全书，将知识转化为成果

引言 穿越周期——企业永续发展的新逻辑

第一部分 诊断 有限游戏的三大壁垒

导读

第1章 认知壁垒：为什么过去的成功成了今天的障碍？

1.1 表现：从成功典范到创新者的窘境

1.2 根源：经验依赖与线性思维的陷阱

1.3 破局方向：从预测到感知，从控制到响应

1.4 无限游戏的入场券：资源规模还是认知范式？

本章小结

【行动指南：突破认知壁垒】

第2章 资源壁垒：为什么赚钱的业务吸干了创新的血液？

2.1 表现：资源虹吸效应及其双重危害

2.2 根源：静态资源配置模式与创新需求的根本冲突

2.3 破局方向：为创新建立资源特区

本章小结

【行动指南：诊断资源壁垒】

第3章 组织壁垒：为什么好想法总死在烦琐的流程里？

3.1 表现：组织僵化的三大症状

3.2 根源：深植于基因的控制欲

3.3 破局方向：从管控机器到活力生态

本章小结

【行动指南：识别组织壁垒】

第二部分 心法 无限游戏的认知能力体系

导读

第4章 规则演进：300年商业史中的游戏规则跃迁

4.1 可持续范式：创新与动态效率的协同演进

4.2 前工业时代：技术扩散的时代性创新实践

4.3 工业时代：标准化规模的时代性创新实践

4.4 信息时代：协同优化的时代性创新实践

4.5 数字时代：生态共生的无限游戏

本章小结

第5章 规则重构：从抢蛋糕到做蛋糕的思维跃迁

5.1 认知范式：定义企业战略边界的思维算法

5.2 传统认知范式的局限：困于过往规则的思维枷锁

5.3 新认知范式：洞察并引领规则重构的思维引擎

5.4 从认知到战略：将新范式注入决策框架

本章小结

第6章 构建动态效率：支撑规则重构的核心能力体系

6.1 价值定位：作为规则重构能力体系的动态效率

6.2 实践框架：规则重构下的三维动态平衡

6.3 落地路径：支撑规则重构的文化、数据与机制支柱

6.4 进阶指南：动态效率的行业适配与误区规避

本章小结

第三部分 实战 无限游戏的破围实践

导读

第7章 战略锚定：构建动态高效的协同运营体系

7.1 战略导航系统：洞察趋势、共识方向的罗盘

7.2 资源动态配置系统：为战略引擎注入持续燃料

7.3 组织与人才活化系统：激活价值创造的终极载体

7.4 战略评估与迭代系统：驱动战略体系持续进化的闭环

7.5 系统协同：四大子系统的动态耦合与整体涌现

7.6 轻量化适配：战略运营体系的普适性原则

本章小结

第8章 创新能力：从需求洞察到敏捷落地的双轮驱动

8.1 创新思维：用户需求挖掘的系统方法论

8.2 创新流程：建立小步快跑、快速迭代的敏捷体系

8.3 轻量化适配：创新能力的精益熔炉

本章小结

第9章 创新生态：构建内外协同的共生系统

9.1 生态共演：构建价值共生的外部网络

9.2 创新文化：滋养持续创新的内在土壤

9.3 轻量化适配：生态共演与创新文化的生存艺术

本章小结

第10章 中小微企业突围：轻量化创新的无限游戏

10.1 轻量化破局：创新四大准则成就隐形冠军

10.2 实战全景：五家中小微企业的敏捷创新实践

10.3 风险规避与持续迭代：轻量化创新的安全阀与导航仪

本章小结

第四部分 对决 有限与无限游戏的案例镜鉴

导读

第11章 对决的准则：无限游戏的五大法则与行动框架

11.1 五大法则：从有限到无限的系统性跃迁

11.2 三步行动路径：将法则转化为可持续的进化能力

本章小结

第12章 标杆之路：领先者如何玩转无限游戏？

12.1 特斯拉：用电动化、智能化重构汽车业

12.2 苹果：以用户体验为锚点构建生态规则

12.3 华为：以极限生存假设锻造穿越周期的系统韧性

12.4 字节跳动：构建数据驱动×敏捷组织的创新生态

12.5 安踏集团：传统企业无限游戏实践的独家解码

12.6 成功解码：无限游戏的实践智慧

12.7 轻量化的终极验证：论无限游戏法则的普适性

本章小结

第13章 前车之鉴：巨头为何轰然倒下？

13.1 柯达：技术发明者成为范式被颠覆者

13.2 摩托罗拉：技术先驱迷失在数字转型路口

13.3 诺基亚：功能机霸主的智能时代猝死

13.4 飞信：手握巨大入口错失生态机遇

13.5 乐视：生态化反理想下的现实崩盘

13.6 教训启示：五大法则背离的警示意义

13.7 历史镜鉴：从工业时代到数字时代的法则演进

13.8 轻量级的败局：法则失效的跨尺度验证

本章小结

第14章 核心启示：从案例中提炼的终极对决逻辑

14.1 目标设定：困局思维vs永续思维

14.2 竞争维度：存量厮杀vs增量创造

14.3 资源运用：控制消耗vs赋能生长

14.4 组织心态：恐惧防御vs好奇探索

14.5 普适性验证：跨越企业规模的法则效力

14.6 基业长青的本质：践行可持续范式的动态进化能力

本章小结

第五部分 进化 成为无限游戏玩家

导读

第15章 预见未来：抓住下一个十年的增长浪潮

15.1 技术革命：从赋能工具到规则重构的范式跃迁

15.2 市场需求：从价值传递到价值共创的规则重构

15.3 竞争格局：从价值链定位到生态位共演的规则重构

15.4 重塑组织：从管控机器到共演生态的规则重构

本章小结

第16章 践行路径：成为无限游戏规则定义者的行动指南

16.1 核心逻辑复盘：无限游戏的一个核心，三大支柱

16.2 践行路径：实现无限游戏的三重跃迁

16.3 全书回顾与进阶指南：您的无限游戏装备库

16.4 领导者誓约：从执行官到规则定义者的自我修炼

结语 让游戏继续——一场永无止境的伟大旅程

致同行者 在无限游戏中

附录

附录A 无限游戏破局工具箱：从思维到落地的关键框架

A.1 诊断与评估工具集

A.2 战略锚定与规划工具集

A.3 组织协同与进化工具集

附录A 总结

附录B 理论基石：动态效率的思想渊源、多元视角与哲学总纲

B.1 经济学基石：创新、增长与资源重置的可持续范式

B.2 管理学演进：从标准化到敏捷适应的可持续范式

B.3 交叉学科启示：行为、体验与系统观的可持续范式

B.4 哲学元理论：无限游戏——可持续范式的终极指向

附录C 术语释义与概念索引

附录D 关联阅读书单：拓展无限游戏知识体系

D.1 认知破局：重塑商业思维的哲学与心理学基石

D.2 战略锚定：洞察规则演进与动态效率本质

D.3 组织进化：构建活力组织与协同生态

D.4 技术赋能：将科学洞察转化为市场价值的核心引擎

D.5 生态共演：在价值网络中定义共生角色与创造系统韧性

附录E 《无限游戏：可持续范式的商业未来》经典语句摘录

E.1 核心理念：从有限游戏到无限游戏的范式革命

E.2 诊断壁垒：洞察静态困局与三大壁垒

E.3 心法认知：构建无限游戏的认知能力

E.4 实战破围：从战略锚定到创新能力、生态共演

E.5 终极对决：有限与无限游戏的案例镜鉴

E.6 进化启示：成为规则定义者的行动哲学