解锁数字化转型的关键密码，用供应思维重塑企业未来 从性到战略，从理论到实操，一本在手，供应管理与数字化转型全掌握 在数字化浪潮席卷全球的今天，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何在复杂多变的市场环境中保持竞争力并实现可持续发展，成为企业管理者和从业者亟待解决的核心问题。本书为我们提供了一种全新的视角和思考方式—供应思维，它不仅是企业适应数字化时代的利器，更是实现企业战略升级的关键路径。
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前言
第1章 无所不在的供应链
导读
1.1 世界是由供应链连接而成的
1.2 供应链认知“四段式”
1.3 供应链改变世界经济
第2章 供应链与中国经济
导读
2.1 “被”供应链的中国企业
2.2 来自中国的“链主”企业
2.3 产业链和供应链异同探析
2.4 供应链赋能地方经济发展
第3章 重新定义供应链
导读
3.1 供应链概念的发展
3.2 传统供应链的定义
3.3 重新定义供应链
第4章 供应链的七大“链性”
导读
4.1 需求链
4.2 资源链
4.3 价值链
4.4 协同链
4.5 知识链
4.6 数据链
4.7 风险链
第5章 交易在供应链中的关键作用
导读
5.1 交易的双重属性
5.2 采购管理制度的建设
第6章 用供应链思维统筹数字化转型
导读
6.1 顶层设计和整体性统筹规划
6.2 数字化转型的六大任务领域
6.3 软件+：数字系统建设的第一性原理
第7章 数字系统建设：指导原则和实操路径
导读
7.1 数字系统建设指导原则
7.2 数字供应链规划建设的基本思路
7.3 数字系统建设的实施路径
7.4 系统建设模式的利弊分析
第8章 供应链思维：企业战略与数字生态
导读
8.1 供应链与企业战略
8.2 供应链与企业核心竞争力
8.3 供应链与企业数字生态
后记
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