万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

顺人性做事,逆人性做人电子书

售       价:¥

0人正在读 | 0人评论 6.4

作       者:冯唐

字       数:2.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(条)
管理的本质,是读懂人性。在这本书中,冯唐立足真实职场实战,拆解顺人性做事、逆人性做人的成事逻辑,抛开空洞鸡汤,用接地气的大白话讲透现代管理心法。 如何打造有凝聚力、能打硬仗的团队,做到上下同欲;怎么拿捏恩威尺度,有效调动团队士气;空降管理者如何站稳脚跟,怎样处理上下级、平级之间的矛盾冲突;如何规避贪心 “既要又要” 的决策陷阱。书中既有带队伍的实操方法,也有管理者自我修行的清醒告诫。不管是带队管理者,还是身处职场想要提升格局的普通人,都能从中习得成事思路,少走弯路,把事做成。
目录展开

管理,本质是读懂人性

有凝聚力,就有战斗力

管理不是控制人,而是成就人

职场“亲情”,能提高团队战斗力

团队管理的境界是同欲同频

上下同欲,做事同频

新人如何快速融入公司

调动团队士气要“有所逼”

顺人性做管理,逆人性练自己

好领导更擅长“画饼”

史上最成功的“画饼”故事

上下同欲是更高的激励

用将领的视野,去做士兵的事

中庸不是平庸,是管理者的觉悟

管理者的五类致命弱点

管理者如何避免走极端

领导力是怎样炼成的

领导力的“金线”管理

用竞争分析工具提高胜算

“五事七计”与现代管理学

勤于计算,也要尊重直觉

不占天时地利,更要跟对人

领导太“昏聩”怎么办?

如何避免被上级猜忌

空降领导如何带好团队

如何解决职场矛盾和冲突

职场冲突,预防为主

跟领导有矛盾,用好信任公式

跟平级、下级有矛盾,用好反馈机制

用流程规避矛盾和冲突

“既要又要”是失败的根源

如何对敌人形成碾压之势

先要“一专”,再要“斜杠”

累计评论(条) 个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部