增长八极
¥34.00
本书不仅为企业家提供了一套*而系统的增长方法论,还深入剖析增长的核心逻辑和策略,帮助企业家提升思维层次,以更广阔的视野和更深刻的洞察力应对市场变化。无论您是初创企业的创始人,还是成熟企业的管理者,本书都将为您提供宝贵的指导,祝您实现企业的可持续发展。
知识隐藏行为:在线学习社区与影响
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随着信息技术的一步发展,在线学习已经成为教育领域中重要的学习方式之一。然而,在线学习社区因其放性、生成性特征,也使得学习者的学习活动缺乏集体约束,导致知识隐藏行为的产生。而这些知识隐藏行为具有破坏线上学习环境、阻碍知识传播、损害学习者创造力等特征。本书的目的在于帮助教育工作者科学认识在线学习社区中的知识隐藏行为,为研究生的招生和培养工作提供一些建议,从而构建融洽的在线学习社区,提升在线学习者的学习效率。
大学生创业能力与素养的精准培养模式
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本书梳理了以往文献对创业的认识和理解,在此基础上,对创业和创业能力与素养的内涵行解析,描绘创业的要素与本质,同时通过实证研究,提炼大学生创业核心能力与素养,以及确定学生的差异化培养需求,为不同创业能力与素养的学生制定精准培养方案大纲,最后基于多元协同视角从高校、政府、社会三个层面提出“五位一体”精准培养模式的实施建议,并结合“问题教学”基地的实践探索,展现在高校层面展“五位一体”精准培养模式的具体示例。
主动干预系统:职业化的基因密码
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本书以主动干预系统在职业化和商业化过程中的实践为例,系统论述了以“意而始,韧于信,正于知,演于行,成于习,显于性,变于运,授于命”为内核的主动干预系统的运行原理。不仅如此,主动干预系统还可以应用到工作、家庭、生活的各个方面,以主动自发的状态重新构建职业发展、工作压力、家庭关系、情绪控制、健康管理、精神归属等全过程的自我认知。
营销进化:走出营销中的十大误区
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有的营销人在营销中往往付出与收获不成正比,甚至还经常受到顾客的误解与刁难,而有的营销人却左右逢源,做得风生水起。营销里到底蕴含了什么样的玄机,为什么不同的营销人在营销过程中收获迥异? 要想破解这个问题,仅仅从那些所谓营销宝典里可能找不到你想要的答案。营销学大都是从正面讲解营销要领,它起的作用是在营销行为之前的引领,并没有走在营销队伍后去发现营销人在实际营销中的“出列”现象。 本书以独到的视角阐述了营销过程中营销人常犯的一些错误,从营销人对客户的识别、客户思想动态的把握,到营销人在营销中对客户的态度以及自我认知,再到营销中营销人思考的方位及实施的方法策略、营销人养成的习性等方面,指出营销人中多见的营销思维的偏离与营销手段的错位,并归纳揭示了营销工作中固有的规律性。在列举大量详实案例的基础上,把这些内容归纳为十个方面,称为十大误区,而后深浅出地逐个分析了这些误区的形成原因、存在的根源以及破解的方法,对于营销人的实际工作具有很好的参考价值。
新闻传播对西部文化产业走廊的协同创新作用研究
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在特色文化产业赋能云贵川、甘肃、陕西等西部民族地区的乡村振兴过程中,新闻传播起着其他社会力量无法取代的协同创新作用。本书从分析新闻传播学界、教育界、业界的“产-学-研-用”作用手,揭示了新闻传播如何助力西部七个省区在特色文化产业赋能下实现脱贫攻坚与乡村振兴的无缝对。书中的观与大量案例可以给广大西部地区的文化产业从业者、基层干部与相关职能部门提供参考借鉴。
漫谈数字化转型:从底层逻辑到实践应用
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数字化时代,企业的生存和发展离不技术的支撑,如何通过技术和系统推动企业的数字化转型、提升企业的运营效率和管理水平,是当今企业面临的重要课题。 本书以三国时期虚构的“木牛流马”公司为背景,通过漫画和故事的形式,详细解读了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企业数字化转型系统的原理和逻辑,剖析了其功能和作用,以及背后的管理逻辑和管理工具,同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题,提供了具体的解决方案,旨在帮助企业管理者和决策者快速掌握数字化转型的核心要,从而实现企业的快速发展和持续创新。内容深浅出,呈现形式轻松幽默,集实用性、有效性和趣味性于一体,无论是企业高级管理人员、首席数据官,还是正在为企业提供数字化转型服务的软件公司,都能从中受益。
管理防御与企业多元化并购:动因与经济后果
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本书基于委托—代理理论、信息不对称理论、企业契约理论和控制权理论等相关理论,构建了“管理防御→多元化并→经济后果”研究框架,以2009—2019年作为主并企业实施多元化并的4370家沪深A股上市公司为样本,加以实证检验。研究结果发现管理防御程度对企业多元化并具有显著正向影响;相比较于非国有企业,国有企业中管理防御程度对多元化并的影响更大;股权结构可以在管理防御程度与多元化并的正相关关系中发挥治理效应;管理者防御程度对多元化并的短期市场表现的影响不显著,但对长期财务绩效和经营效率具有显著负向影响。
复制领导力:从0到1的突破
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本书重内容分为五个方面,先对干部领导力行简要概述,而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面,论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。第一,干部领导力是一种推动组织发展的能力;第二,计划与目标管理是企业中高层干部的一项最基础的技能;第三,团队管理是干部带领下属高效完成工作的必要条件;第四,高效沟通是干部提升领导力的关键因素和技能之一;第五,干部执行力是实现企业中高层干部价值的重要力量。
制造业企业的复苏路径研究:失败学习视角
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本书依据组织衰落理论、失败学习理论、组织创新理论、预警理论、系统动力学理论等,采用文献研究、文案研究、实证研究、仿真研究、案例研究等多种研究方法,给出发达国家制造业企业组织衰落治理的经验借鉴,分析我国制造业企业组织衰落的基本情况,探索组织衰落、失败学习、组织创新、企业绩效等主要变量之间的逻辑关系,并给出了我国制造业企业复苏的形成路径,提出了促我国制造业企业复苏的政策建议。
城市群空间结构对城市绿色经济效率的影响研究
¥34.00
本书通过实证研究发现多中心、高集中度的城市群空间结构更利于促城市群内部城市绿色经济效率提升。针对城市群空间结构与相应绿色经济效率相关性的研究是一个新的着眼。本书在该视角下通过对城市群空间结构及其内部城市绿色经济效率具有显著影响加以验证,证明了绿色经济增长具有外部性,并对经济增长理论行了验证与补充。
私董会2.0
¥34.03
穆胜博士将国内外流行的私人董事会行了精彩改造和演绎,发展为一种实用的管理工具,为企业和企业家造出*有效的“新型学习道场”,帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼领导力(私董会1.0)的道场,更是解决专业问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑,在这种结构化工具的帮助下,能够通过整合多方智慧,快速形成清晰的新知识体系,提升企业和企业家应对变化的能力。 ??? 更一步,私董会2.0将经典的私董会作为种子,裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景,不仅在企业外部碰撞老板的理念,还在企业内部推动老板理念转化为高层共识,并*终落地执行。 ??? 互联网时代,转型意味着抛弃过去,倒自己,这何其艰难!然而,启私董会2.0的旅程却很容易,因为私董会2.0犹如一个微创手术,不会伤筋动骨。但当你把它引企业,会发现它的威力是如此巨大,以至于你能够用 “小创口”换来“大改变”!
高效能人士的30条效率法则
¥34.30
本书是一本经济管理知识的普及读物,深入浅出地揭示了高效能人士的成功法宝——30条效率法则。每一条法则都用一两个生动有趣的故事或案例来解说,体现了中西智慧的融合和知行合一的商学思想。
敏捷文化:如何打造优秀的*能团队
¥34.30
敏捷发的兴起,迫切需要企业文化行相应的变革和升级。本书重描述如何利用信任与责任模型来重构敏捷文化,使企业恢复活力和创新,创造更多利润。 本书共10章5个附录,首先介绍信任与责任模型,然后介绍如何通过适当的工具来增强信任和责任意识,如何清除障碍,如何量化企业文化变革。本书条理清楚,有理有据,深刻揭示了变则通的道理,强调了活力与创新文化才是出色企业赖以生存的基石,是卓越企业的核心价值。
新技术 新业态——进化中的监管科技及其应用
¥34.30
本书介绍了监管科技的起源和技术框架,对国外金融发达经济体监管科技的发展经验行了总结,并对我国监管科技的实践和探索行了梳理,*后对监管科技行业的未来发展趋势行了展望,对监管科技行业行了全面的概述。全书内容分为七章,前三章介绍了监管科技的概念、各主要国家金融监管的体制机制以及当前发展监管科技的必要性,重阐述了监管科技的内涵和外延。第四章详细介绍了监管科技的技术基础,包括云计算、大数据、区块、5G、关联网络、机器学习、数据可视化等技术,介绍了监管科技搭建的技术选择、组织框架。*后三章对监管科技行业现状行了描述,介绍了当前监管科技的*实践探索,并对监管科技未来的发展趋势行了展望。本书适合金融监管机构人员,互联网金融、传统金融机构从业人员,人工智能、大数据行业从业者,各类研究机构研究人员,以及想了解金融科技、监管科技的人群等阅读。
数据生产力:企业BI项目建设与运营
¥34.30
经过十余年信息化建设,很多企业都上线了各种业务系统,积累了大量业务数据,具备应用 BI (商业智能)行数据分析和数据化管理的条件。而如何让BI项目在企业中落地并持续运转,成为很多企业尤其是传统企业头疼的问题。本书聚焦 BI(商业智能)与 BI 项目, 重介绍 BI 项目的建设流程和运营技巧,并围绕 BI 项目中的场景和人员两大要素,分享了 BI 在零售、金融、 制造、 医疗和教育等行业中的应用案例, 提出了搭建企业数据人才培养体系的方法。 本书阐述了一套较为完善的 BI 项目成功方法论,无论是负责规划企业整体 BI 战略的 CIO 或其他高层管理者,还是负责实施具体 BI 项目的项目经理或 IT 人员,抑或是需要从中配合的业务人员,都可以通过本书了解 BI 项目成功的要,提升规划、实施和运营 BI 项目的能力。
现代企业管理(第4版)
¥34.30
本书是在第3版的基础上,为了适应中国经济发展新常态、企业转型升级和高等职业教育的需要,吸纳了近年来中国经济与企业改革和发展的新理论、新经验,综合了各方反馈的宝贵意见和建议后修订而成的。本次修订采取“篇+项目+任务”的结构体系,全书分为基础理论篇、经营管理篇、生产管理篇、技术管理篇4个部分,共计12个项目。相较第3版,本书在内容和形式上都有较大的改革和创新。本书既可作为高等职业院校及本科院校设立的二级职业技术学院各专业设的“企业管理”课程的教材,也可作为社会从业人士自学用书。
人力资源经理成长手记:主管以上,总监未满
¥34.30
本书是《人力资源新手成长手记》故事的续篇,乐乐从懵懂行到遇到好师傅慢慢角色,*终对人力资源职业产生发自内心的热爱和感悟,对人力资源主管这个角色有了更深刻的理解和认识。 本书分为四篇,从飞跃篇、选择篇、变革篇、创新篇讲述了乐乐在不断变化的各种复杂环境下的选择、发展和探索出属于自己的一条发展路径。 本书适合人力资源新手、人力资源主管阅读,想要了解人力资源工作的其他职场人士也可以从中取得教益。
如何有效管理员工
¥34.36
暂无
阿里巴巴管理法
¥34.40
本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革, 展现出了阿里巴巴企业组织的 全貌。 其次, 又从制度、 基层、 干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理 方法。 书中还特别加了对阿里巴巴生态体系管理的观察, 总结出了生态型企 业的 “ 五大赋能工具” 。 *后, 本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观, 诠释了 企业文化生长、 落地、 变化的规律。 本书适合企业管理者、 战略管理咨询师、 创业者以及对阿里巴巴内部管理 感兴趣的读者阅读。
OKR落地指南
¥34.50
本书由四部分组成,涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理,提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分:OKR基础认知板块,主要介绍OKR的基本原理和方法框架,以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分:OKR应用原则板块,主要学习OKR的使用方法和应用策略,首先定位有意义的目标,着定义相应的关键成果和关键策略,最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分:OKR经营管理板块,主要明确OKR的核心业务节奏,通过定期的签到和刷新,确保OKR成功落地。 第四部分:OKR项目管理板块,作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制,帮助你成功地启动OKR项目,避免在第一或第二个周期失败。 作者向你讲述世界各地采用OKR的公司,如何利用OKR来成功重塑他们的经营方式。 相信这本实用的OKR指导书,会帮助你建设有意义的企业文化,为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架,你不仅能成功地实施OKR项目,更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。

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