腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
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战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到,从封闭到放,再持续化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选
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《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
腾讯公关法(新媒体时代的公关教科书)
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公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
共享员工:组织、领导与变革
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本书从“变革与人力资源管理”“干部领导艺术”“激励机制建设”“约束机制建设”“人才供应”“共享员工——未来新趋势”手,结合知名企业实际案例与作者在过去20年(2000—2020年)作为一线人力资源管理从业者的经历,解答了一系列与互联网时代人力资源管理职能变化有关的问题。以期能为企业家、人力资源管理从业者、人力资源管理咨询顾问带去一定程度的启示。
最美京新
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京新高速公路,起于北京,经河北张家口内蒙古自治区,经乌兰察布、呼和浩特、包头、巴彦淖尔(临河)、阿拉善(额济纳),穿越甘肃酒泉新疆,经哈密、吐鲁番,到达乌鲁木齐。京新高速线路全长2768公里,是国家高速公路网规划的第七条放射线,代号为G7,其横贯东北、华北、西北,也称“三北大捷道”,是西北新疆和河西走廊连首都北京、华北、东北及内地东部地区特别便捷的公路通道,也是一条新的出疆陆路大通道。其沿途贯穿近十种自然风光,也被世人誉为“中国版66号公路”。
主动干预系统:职业化的基因密码
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本书以主动干预系统在职业化和商业化过程中的实践为例,系统论述了以“意而始,韧于信,正于知,演于行,成于习,显于性,变于运,授于命”为内核的主动干预系统的运行原理。不仅如此,主动干预系统还可以应用到工作、家庭、生活的各个方面,以主动自发的状态重新构建职业发展、工作压力、家庭关系、情绪控制、健康管理、精神归属等全过程的自我认知。
营销进化:走出营销中的十大误区
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有的营销人在营销中往往付出与收获不成正比,甚至还经常受到顾客的误解与刁难,而有的营销人却左右逢源,做得风生水起。营销里到底蕴含了什么样的玄机,为什么不同的营销人在营销过程中收获迥异? 要想破解这个问题,仅仅从那些所谓营销宝典里可能找不到你想要的答案。营销学大都是从正面讲解营销要领,它起的作用是在营销行为之前的引领,并没有走在营销队伍后去发现营销人在实际营销中的“出列”现象。 本书以独到的视角阐述了营销过程中营销人常犯的一些错误,从营销人对客户的识别、客户思想动态的把握,到营销人在营销中对客户的态度以及自我认知,再到营销中营销人思考的方位及实施的方法策略、营销人养成的习性等方面,指出营销人中多见的营销思维的偏离与营销手段的错位,并归纳揭示了营销工作中固有的规律性。在列举大量详实案例的基础上,把这些内容归纳为十个方面,称为十大误区,而后深浅出地逐个分析了这些误区的形成原因、存在的根源以及破解的方法,对于营销人的实际工作具有很好的参考价值。
大学生创业能力与素养的精准培养模式
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本书梳理了以往文献对创业的认识和理解,在此基础上,对创业和创业能力与素养的内涵行解析,描绘创业的要素与本质,同时通过实证研究,提炼大学生创业核心能力与素养,以及确定学生的差异化培养需求,为不同创业能力与素养的学生制定精准培养方案大纲,最后基于多元协同视角从高校、政府、社会三个层面提出“五位一体”精准培养模式的实施建议,并结合“问题教学”基地的实践探索,展现在高校层面展“五位一体”精准培养模式的具体示例。
新闻传播对西部文化产业走廊的协同创新作用研究
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在特色文化产业赋能云贵川、甘肃、陕西等西部民族地区的乡村振兴过程中,新闻传播起着其他社会力量无法取代的协同创新作用。本书从分析新闻传播学界、教育界、业界的“产-学-研-用”作用手,揭示了新闻传播如何助力西部七个省区在特色文化产业赋能下实现脱贫攻坚与乡村振兴的无缝对。书中的观与大量案例可以给广大西部地区的文化产业从业者、基层干部与相关职能部门提供参考借鉴。
出手:高手出手就是定局
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《出手》是由恒洋导师所著,作为企业家商业影响力构建者,拥有全网5700万 粉丝。这本书是他S部作品,强调了真正的强者出手就能定局,并提供了提高出手精准度、增强抓住机会概率的方法。书中涵盖了5大人生战略系统,包括:人生战略、社交驱动、突破困局、财富密码和修炼领导力。这些系统为个人提供了全面的战略指导,帮助读者更好地规划自己的人生,少走弯路不吃亏。阅读本书,读者可以学到知人性、懂谋略、谋全局、成大事的智慧,从而在人生中实现逆风翻盘。无论是追求事业发展还是希望提升个人品牌价值,《出手》都是一本不可或缺的指南。
营销管理
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营销不仅仅是企业达成经营目标的一种行动和手段,也是一种经营哲学和战略思维方式。对营销的认识不能仅仅停留在表象,而是要深理解营销的本质和内在规律性;理解营销手段和营销目标之间内在的逻辑关系,才能真正把握营销的真谛。同时,企业也要用管理的思维来看待和运用营销理论和工具。本书共十一章,分别从营销环境分析、市场者行为分析、营销调研与方法、目标营销战略、发营销组合策略、服务营销组合策略、品牌营销管理、客户关系管理、企业社会责任营销等方面系统地介绍了营销管理方面的基本理论和基本方法。书中内容讲解深浅出,配有精彩的案例,体例架构清晰,设置了方便学习与教学的学习目标、篇案例、本章小结、思考题等栏目。
高科技制造公司精益管理
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本书揭示了精益生产、生产技术改对高科技制造公司生产绩效的影响机理,研究发现精益生产、生产技术改不仅可以直提升公司生产绩效,也可以通过质量管理间提升制造公司生产绩效。鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改措施具有普遍性,本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考,促制造公司精益生产、生产技术改和质量管理的应用,保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推和生产绩效的提升。
我在北大读商学
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本书是作者去商学院深造后,根据其18年的企业实践及求学经历撰写而成,让那些没有机会或者没有时间读商学院的有志之士,能够详细地了解商学院的学习经历。书中介绍了作者在商学院深造时的求学经历、实践经历等真实经历。同时,作者总结归纳其丰富的大型企业实战经验和在北大国发院两年多的商学经历,在书中抒发其对企业管理的独特思考和见解,并为广大读者提供企业管理的相关知识和思想指导。
数字化战略与管理
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本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质,并提供实用的策略和工具,以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述,数字化概述,企业数字化赋能,企业外部环境分析及技术,企业内部环境分析及技术,数字化、组织与业务流程,数字化与战略,企业数字化战略分析技术,企业数字化战略目标的制定,企业数字化发展战略,企业数字化竞争战略,企业数字化转型战略,企业数字化战略实施,企业数字化战略评价与控制,企业数字化的发展与面临的挑战,等等。
责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
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本书共分为社会责任根植创新业务运行、社会责任根植造优质服务、社会责任根植助力绿色发展、社会责任根植赋能地方发展四个部分,主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化,为公司各部门和单位展社会责任工作提供思路及方向,持续推动公司各单位提高综合价值创造能力,促社会责任管理“、线、面”深度融运营管理,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献、为服务山东新时代现代化强省建设贡献力量。
复制领导力:从0到1的突破
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本书重内容分为五个方面,先对干部领导力行简要概述,而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面,论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。第一,干部领导力是一种推动组织发展的能力;第二,计划与目标管理是企业中高层干部的一项最基础的技能;第三,团队管理是干部带领下属高效完成工作的必要条件;第四,高效沟通是干部提升领导力的关键因素和技能之一;第五,干部执行力是实现企业中高层干部价值的重要力量。
2021优秀诚信企业案例集
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本书是一部2021企业诚信案例汇集作品,汇集了商业信用中心等单位展的2021年全国优秀诚信企业案例发布活动中的相关企业近年来在企业诚信建设方面的成功经验和成果。围绕企业诚信建设这个主题,各个企业总结了本企业行诚信建设的成功做法及成果、经验等,内容有针对性,可读性较强。
漫谈数字化转型:从底层逻辑到实践应用
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数字化时代,企业的生存和发展离不技术的支撑,如何通过技术和系统推动企业的数字化转型、提升企业的运营效率和管理水平,是当今企业面临的重要课题。 本书以三国时期虚构的“木牛流马”公司为背景,通过漫画和故事的形式,详细解读了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企业数字化转型系统的原理和逻辑,剖析了其功能和作用,以及背后的管理逻辑和管理工具,同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题,提供了具体的解决方案,旨在帮助企业管理者和决策者快速掌握数字化转型的核心要,从而实现企业的快速发展和持续创新。内容深浅出,呈现形式轻松幽默,集实用性、有效性和趣味性于一体,无论是企业高级管理人员、首席数据官,还是正在为企业提供数字化转型服务的软件公司,都能从中受益。
自由贸易区的经济增长效应研究——以“创新驱动”为视角
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受全球经济复苏艰难以及国内传统三大驱动动力不足等内外部因素的影响,我国经济下行压力逐年增大并且尚无回升迹象,因此为我国经济增长寻找新的驱动力刻不容缓。本书着眼于全球第五波区域经济一体化浪潮下各经济体都十分关注和热议的自由贸易区,以自贸区为研究切视角,从理论和实证两方面全面地探究我国自贸区的经济增长效应情况。试图得出自贸区对我国经济增长的实际影响情况以及验证自贸区能否构成驱动经济增长的一种新的有效驱动力,以期为我国培育新的经济增长提供决策参考。此外,本书提出了坚持五项发展原则、把握“一体两翼”区域布、充分利用既有基础、与时俱优化谈判内容、引领全球经贸新体系制定以及“双轮驱动”自贸区发展的自贸区发展政策建议,以便更好地发挥“自贸区驱动经济增长”的效能。
管理防御与企业多元化并购:动因与经济后果
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本书基于委托—代理理论、信息不对称理论、企业契约理论和控制权理论等相关理论,构建了“管理防御→多元化并→经济后果”研究框架,以2009—2019年作为主并企业实施多元化并的4370家沪深A股上市公司为样本,加以实证检验。研究结果发现管理防御程度对企业多元化并具有显著正向影响;相比较于非国有企业,国有企业中管理防御程度对多元化并的影响更大;股权结构可以在管理防御程度与多元化并的正相关关系中发挥治理效应;管理者防御程度对多元化并的短期市场表现的影响不显著,但对长期财务绩效和经营效率具有显著负向影响。
百炼成王:向王阳明学企业经营与管理(第2版)
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本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。

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