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华为项目管理之道
￥63.90
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书，也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的，也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的，项目管理能力成为华为的“根能力”，成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义： 一是道路的“道”，指一路走来，华为项目管理都经历了哪些发展历程； 二是得道的“道”，即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先理论和全球卓越企业的实践智慧，通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”，指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践，促共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章，即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道，全面展示了华为项目管理最佳实践，希望推动各行各业项目管理实践的步。
实用行为学
￥35.80
为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳？ 为什么女性要求加薪的频率比男性低？ 为什么足够多的金钱会诱使我们忽视道德问题？ 为什么聪明人的行为很奇怪？ …… 德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔研究了50个与职场相关的话题，例如：作为求职者，你第一个或最后一个受面试，对面试结果的影响有多大；随着你在组织机构中的晋升，为什么社交技能在你的职业生涯中发挥着越来越重要的作用；等等。从初职场的新人，到经验丰富的员工，一直到首席执行官，都能从本书中发掘对自身职业生涯有益的意见和建议。
游戏运营与出海实战:策略、方法与技巧
￥65.00
本书将结合大量案例来介绍游戏运营相关内容，主要包括运营主要做什么、运营和其他工种的配合、自身运营养成之路和日常，讲述力求深浅出、图文并茂。
花钱的技巧(赚钱不易,得会花钱)
￥28.80
蔡澜以独特而幽默的笔调，分享了自己在饮食、住宿和旅行方面的非凡经历。书中详细叙述了他在世界各地的美食之旅，从曼谷的街头小吃到勃艮第的美酒佳肴，以及在猫山王的深度品尝之旅。蔡澜将读者带了一个充满时尚和品位的世界，揭示了追求品质生活的独特技巧。 这本书不仅仅是一次眼福之旅，更是一次关于生活品质的启示。蔡澜通过书中的见闻和故事，传递了一种对生活的独特态度，教给读者如何在花钱的过程中找到乐趣、品位和满足感。无论是在五星级酒店的奢华住宿中还是在远足的美味探险中，他都展现了对细节的独到观察和对品质的执着追求。
山海经·三山神传
￥48.86
《山海经·三山神传》为“初代网文大神”阿菩的全新中华神话长篇小说，以三个少年山神护国庇民的成长之路，重述演绎中华神话谱系中古老而独特的地方守护神、海内外同胞共同的“三山神/三山国王”民间信仰神话。本书已选2021年中国作家协会网络文学重作品扶持项目，为百万册畅销书《山海经密码》系列瑰奇新篇。 上古炎黄二帝战于阪泉之野，千山众神应战。岂料火神祝融叛变，八方千山只剩三山顽强抵抗。最终，三神山体远拔、神识散佚。天地斗转星移，岭南山川创世，经隋唐而至北宋。三山灵气幻化为少年破莲而出，巾山杰之明睿，明山轩为纯善，独山俊则果敢，三人修行成长，乐守一方。直至天地震动，三山上古神识觉醒。守三山，竟遇劫灭身。为复活双兄，独山俊踏上了北上晋神之路。此行风云诡谲，似总有神秘之人、无形之手试图把一切拨回原…… 小说以神话与历史交织，哲学与民俗相融，首尾辅以典籍佐证，勾连丰富的历史知识，追溯了数千年绵延不绝的中华历史，博采网络文学叙事特，融合《山海经》美轮美奂、荒泽异兽的上古神话，以及岭南、客家、潮汕风物民俗，展现爱民乐生的中华神话文化精神。 山树异形书封、精美人物情节插图、“非遗”“祈福”附赠周边，深挖掘中华传统文化内涵，有助于读者理解中华文明起源，深历史寻踪，畅游神话世界，认识中华文化的根与脉，从中国故事中领略独到的中国智慧。
产品观与逻辑链:产品思维进阶手册
￥35.90
本书内容从构建一个成功的产品的目标切，“产品观”篇由浅深讲述产品设计的技术方法和思考模型；“逻辑”篇则从逻辑思考的角度，更一步阐明产品决策需要以本书内容从构建一个成功的产品的目标切，首先从“产品观”篇由浅深讲述产品设计的技术方法和思考模型；其次，“逻辑”篇则从逻辑思考的角度，更一步阐明产品决策需要以全面、清晰的逻辑推理作为基础；最后从人性和逻辑的角度，深刻地揭示了“影响决策的根本因素”和“取胜的决定性因素”两个问题比较好的答案。 这本书以作者丰富的产品经验为基础，深浅出地阐述了如何做出有影响力的产品。从梦想与使命的探讨，到正确的产品观、产品定位和产品设计思想和方法，作者用生动的案例和实用的工具，为读者展示了一条做好产品的清晰路径。在决策方面，书中强调利益最大化的重要性，并提供了团队建设的关键特征和操作指引。此外，作者呼吁读者用发展的眼光看待问题，活学活用，以“善良”和“平等”为初心，做出更好的产品。这本书既适合产品专业人士阅读，也适合对产品思维感兴趣的读者，对于造团队产品文化也能带来良好的启发。
定位选择:知识经济时代,如何找准赛道快速启动创业之旅?
￥39.99
世界 500 强企业首席执行官 独创市场选择方程式 帮你做出创业前那些重要的决定 你应该创办什么类型的企业？推出什么类型的业务？ 在决定创办企业或推出新业务时，以产品为导向、跟风热门趋势大多数传统思维都是错误的，这也是许多新企业失败的主要原因。虽然有很多因素会影响企业的成功，但有一个核心问题可能从一始就想错了 : 问“谁”而不是问“什么”。 创业之初，你会本能地问 :“我应该卖什么 ?”或者“我应该制造什么产品 ?”但事实是，你应该问“谁”，比如，我应该为谁服务 ? 这个“谁”是所有其他事物得以牢固建立的基础。 如果你曾有过创业的梦想，想成为自己的老板，创不凡的事业，但一直担心迈出这一步，会失去目前稳定的生活，那么这本书就是为你而写。 《定位选择》中可复制、可落地的市场选择流程，经过了数千名成功创业的普通人实践验证。它不仅会让你清楚地认识到应该创办什么类型的企业，还可以帮助你提高创业成功的概率，让你充满信心地启创造财富之旅。
古希腊经济和政治
￥79.00
色诺芬是与希罗多德、修昔底德并称的古希腊三大历史学家之一，不仅著有《希腊史》《长征记》等后世传颂的佳作，而且撰写了很多短篇文章品评其时的城邦制度与人物事件。本书就是色诺芬七篇简短论著的集合，包括《家政论》《论财源》《斯巴达政制》《阿格西劳斯》《希耶罗》《论骑兵队长》及托名色诺芬著的《雅典政制》。这些文章虽短，却在颇具有创性，是古典时代最早论及家庭生活管理、城邦源节流、骑兵作战训练等话题的作品，为后世了解希腊古典时代主要城邦斯巴达、雅典，以及当时社会生活和政治、经济、军事状况留下了丰富的史料。
带团队的头一年 : 从业务骨干转型为管理能手
￥49.80
这是一本专门写给新手管理者的工作方法和思维方法书。 针对刚当上管理者就会遇到的31个工作难题，本书以情景化的案例行讲解，帮助培养问题意识和解决问题的能力，同时提供大量趁手好用的“职场工具”和“自我训练方法”，成为职场人升级怪的指南手册。
内部控制与制度设计
￥35.90
本书以《企业内部控制基本规范》及其配套指引为依据，结合全面风险管理的发展和企业实际需求，全面系统地阐述内部控制的概念框架、基本方法、设计思路、设计原则、设计程序等，并从治理层、管理层、业务层等视角对内部控制制度的具体设计内容行阐述。 本书共十章。前三章为“内部控制理论框架与方法”，包括总论、内部控制概念框架、内部控制方法。后七章为“内部控制实务设计与应用”，包括内部控制设计理论、内部控制设计程序、治理层面的内部控制制度设计、核心业务流程内部控制制度设计、管理支持内部控制制度设计、财务会计内部控制制度设计、审计监察内部控制制度设计等。 本书可作为会计、审计，以及其他经济管理类专业本科生及研究生“内部控制”课程的教材，也可以作为企事业单位从事内部审计、内部控制、风险管理的实务工作者提升能力的学习参考书。
再不理财就晚了
￥20.00
本书讲述了一位事业有成、家庭幸福的35岁成功男士，因机缘巧合穿越时空，来到了65岁时的未来。但是，他的老年生活并没有想象中那么美好，依旧要工、妻子病死、与儿子感情淡漠……而这些都是年轻时没有正确理财，导致晚年贫穷而产生的恶果。因此，穿越回来后的他展了一场理财攻坚战。 本书字里行间寓有深意，将如何选择养老方式、如何储备教育基金、如何挑选重要保险、如何抵御通胀、如何使用复利等娓娓道来．故事有趣，内容精实，建议中肯，且不会像一般理财书那样存在艰涩、难懂的问题。相信读者一定会从这本特别的理财书中得到启示！
真正的利润:从来没有一家公司因为盈利而破产
￥51.00
本书深探讨了利润在企业发展中的核心地位，提出利润导向是企业生存和成功的关键。“隐形冠军之父”、全球管理大师赫尔曼·西蒙教授凭借多年的学术研究和实践经验，全面解析了利润作为企业最终目标的重要性。书中详细探讨了利润的定义、特征及其在市场经济中的作用，深分析了不同国家和地区以及行业的利润状况，并针对性地提出了提高利润的系统性解决方案。通过对价格、销量和成本三大利润驱动因素的深剖析，西蒙教授为企业实现利润zui da化提供了实用的策略和工具。本书没有深探讨复杂的会计和财务问题，而是关注利润在经济、管理和伦理方面的情况，是企业家和管理者实现盈利目标不可或缺的指南。
从PMO到VMO:价值交付管理
￥47.90
近年来，敏捷理念被引传统项目管理后，很多企业都在探索项目管理办公室（ PMO）的转型策略，以适应从预测型的传统项目管理向敏捷项目管理模式的转变。 本书从 PMO 的转型切，引了价值管理办公室（ VMO）的概念，围绕这个概念对VMO 的工作职能行了描述。此外，本书引了很多方法、工具和真实的案例，详细讨论了在敏捷环境下，组织如何将工作重从项目管理转移到价值交付管理，如何将传统的PMO转变为VMO，如何处理资金和预算问题，以及如何利用现有的组织架构来实现组织期望的工作成果等。 本书提出的将 PMO 转变为 VMO 的理念和策略是国际项目管理领域最前沿的思想， 可以帮助组织引领敏捷的未来，对企业领导者、项目经理、 PMO管理者等有较高的参考价值。
我怎样才能比父母更富有:关于钱你需要知道的一切
￥33.12
这是一本理财类图书。 本书是原创的、有帮助的、有趣的非虚构类图书。 从第一个100元到你自己的第一个100万元，财富是可以计划的。如果你知道该做什么，不该做什么，那么卓有成效的理财就不是魔法。 本书是一个实用的工具箱，是为那些想要探索财富世界的人提供的价值指南针：只有那些不仅关注自己的经济财富，而且关注自己的道德和情感财富的人才是成功的。
菌群大脑:肠道微生物影响大脑和身心健康的惊人真相
￥42.00
本书分为三部分，从细菌和人类疾病的关系始分析，着重讲述了肠道细菌和抑郁症、一系列大脑疾病、心血管疾病的关系。第二部分阐述了肠道渗漏对人产生的各种影响。第三部分给出建议，提出大脑塑造着健康计划，为读者重塑健康的肠道菌群。
职业规划——从零到百万年薪的蜕变
￥30.00
资深职场私人教练，积累上千个案。找不到方向？难以做出选择？迷茫的你必须学习的职业规划课！
主角(当主角,拿大头!广告鬼才金枪大叔狂野新作!让自己值钱,是更好的商业模式!)
￥59.80
《主角》是广告界鬼才金枪大叔个人品牌造力作，倾注了他二十多年来的营销智慧和实战经验。全书以10大个人品牌造指南为骨架，辅以145条价值心法，深浅出地剖析了如何在大众心中树立独特且鲜明的个人品牌，助你一战成名。 金枪大叔，这位中国广告界的传奇人物，成功策划了众多耳熟能详的广告案例，如BOSS直聘、铂爵旅拍等众多家喻户晓的广告案例。在本书重，他不仅分享了成功秘诀，更向读者传达了全新的营销理念：不用学定位，不用找对标，只需挖掘人类情感的共通命题，运用好个人的喜怒哀乐、七情六欲，就能扩大影响力，动人心。 《主角》是一部创业者的充电宝，年轻人的起盘金砖，教你如何在人心里做出品牌！在自己的山，唱自己的歌！
刻意练习
￥12.99
刻意练习不仅是一种提升技艺的方法论，更是一种追求卓越的人生态度。它教会我们如何面对挑战、如何专注当下、如何持之以恒地追求目标。在这个过程中，我们不仅能够收获技艺上的成长与提升，更能在心灵上得到一次深刻的洗礼与升华。在人生的旅途中，我们往往习惯于待在自己的舒适区内，那里熟悉、安全，没有太多的挑战与不确定。然而，正是这片看似温馨的避风港，悄然间成为了我们成长路上的绊脚石，限制了我们的视野，束缚了我们的潜能。要想真正实现自我超越，达到前所未有的高度，就必须勇敢地跳出舒适区，踏上刻意练习的征途。 本书从干掉坏习惯开始，通过具体的事例与科学的练习方法与建议，帮助读者认识到刻意练习的重要性，希望通过本书，读者朋友能够跳出舒适区，掌控自己的人生，直至获得自己内心认可和向往的成功。
为什么不能多印点钱
￥44.95
为什么巧克力棒会涨价？ 职业游戏玩家能成为靠谱的职业选择吗？ 为什么会有贸易争端？贸易争端有赢家吗？ 10个你经常听人说起的简单问题，带你用经济学了解世界如何运作！ 从咖啡、选高薪职业到跟老板谈加薪，背后的运作机制都是由经济学决定。 历史悠久、备受尊崇的英国央行， 带领你透视办公室、餐厅和超市等各种情境背后的经济议题，包括： 为什么某些东西可以一直涨价？“价格需求弹性”代表价格变化对于产品需求的影响，例如塑料物袋，即使只是涨了一块钱，也足以让用量大幅减少，代表需求弹性高；网约车平台优步（Uber）利用这个理论，采取动态定价策略算法获利的代表。 政府盖蚊子馆反而对经济有利？国家支出有几种功能：补贴生产不足的良性活动，如修教育；投资大型基础建设，如公共交通；重新分配财富以解决社会不平等；更常见的是刺激经济、增加GDP，政府的消费还可以增加其他经济活动，造成乘数效应。 对国际新闻、金融报导还是一知半解？就从这本书始吧！
华为从不浪费经验:让知识资产变现为可持续竞争力
￥47.00
“企业最大的浪费是经验的浪费。” 这本书，正是企业终结浪费的始。 很多企业家都明白，学习和成长是企业持续发展的关键。但他们往往倾向于从外部寻找标杆，通过高昂的咨询费来获取先的管理理念和技术。向外学习固然重要，但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。当大家执着于照搬华为“外取式”的变革方法时，本书作者则从“内萃”角度提出了“华为案例赋能法”。 企业不仅生产产品和服务，还生产知识和人才。华为作为案例学习和实践的先行者，其全方位的实践经验和特色值得深探讨和学习。案例萃取并不是华为独有，但案例萃取为华为强大的自主学习和迭代能力提供了坚实的基础，使华为逐渐成长为一个“学习型组织”，从而走上高效增长之路。 本书针对机制流程不畅、业务瓶颈、人才成长慢、变革落地难、文化建设虚等企业痛，以六大核心场景，拆解华为如何用“经验收割术”将个体智慧熔炼为组织基因。本书旨在填补行业内对案例功能理解的空白，助力企业通过案例赋能提升业务管理水平和决策能力，造学习型组织，推动企业实现指级增长。
马丁·茨威格的华尔街制胜之道：如何判断市场趋势、选股、择时买卖
￥28.32
1987年10月19日，道琼斯指数跳水22.6%，这是美国股市著名的“黑色星期一”。6个半小时之内，股市损失了5000亿美元，相当于当时美国GDP的1/8。而有一个人不仅成功预言了这次股灾，其投资组合还在当天实现了9%的收益，这个人就是华尔街著名的技术分析大师——马丁·茨威格。 在本书中，作者通过通俗易懂的语言与真实案例，向投资者展示了他市场预测与选股的方法，这些方法是他经过多年反复试验，精心发并被证明行之有效的。他成功预测到1987年股市大崩盘并从中迅速获利，运用的正是本书中介绍的经过时间检验的指标和策略。 股市上赚大钱是建立在对趋势的正确判断基础之上的。作者花了35年时间测试和改以下重要市场指标，包括：货币指标、动量指标、情绪指标、周期性指标。通过跟踪这些指标，投资者可以提前预判主要的多头与空头趋势，并运用茨威格的“超级模型”，做好投资的时机选择，以便能够在zui佳时机出市场。 作者还介绍了“步枪”和“霰弹枪”（精准射和一网尽）的选股方法。通过阅读盈利报告，评估市盈率、股价表现与内线交易行为挑选出绩优股，避免风险个股。还介绍了让利润zui大风险zui小的方法：跟踪止损、锁定盈利。 虽然一代投资传奇茨威格已离世，但这部经典却完整保留了大师宝贵的实战经验与投资方法。书中的分析模型不仅是准确预测市场趋势的有效工具，也提供了一种简单、可信而有效的投资制胜法则。遵循本书的方法，将帮助你避免zui常见的投资错误，保护资本，并让利润飞涨。
