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先跟对人,再做对事电子书

如果你想像雄鹰一样翱翔蓝天袁那就要和鹰一起飞翔袁而不能与雁雀为伍曰 如果你想像野狼一样驰骋大地袁那就要和狼群一起奔跑袁而不可以与鹿羊同行遥 正所谓野画眉麻雀不同嗓袁金鸡乌鸦不同窝冶遥读好书袁交高人袁乃人生两大幸 事遥可以说袁一个人的价值袁是由他周围的人决定的遥周围人的素质越高袁意 味着价值越高袁对事业的帮助越大遥因此说袁朋友是我们一生中不可缺少的宝

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作       者:李睿

出  版  社:武汉出版社

出版时间:2010-09-01

字       数:1379

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 人生哲学

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一个人成功与否,一定程度上取决于他是否拥有一个成功的环境。跟对人,才能做对事;跟错了人,整个世界也就跟着错了。职场中,我们提倡先跟对人,再做对事。学好的别人,做好的自己——借人之智,成就自己,这是成功的不二法门。跟人和做事,这两个绝学相辅相成,缺一不可。本书运用大量实例,对两者行透彻地解析,从而引导读者走向成功之路。 跟人是一门高超的技术,是基于美好愿景而采取的积极主动的人生选择。跟对人,你的人生很可能就此改变,你会少走很多弯路,甚至绕致命的失败。 做事是一门深奥的学问,是成就梦想的阶梯。掌握了做对事的技巧,能使你在老板的支持下一展所长,犹如游鱼人海、飞鸟林,可以实实在在地大展身手。 本书阐述了跟对人、做对事的奥秘,旨在为读者的事业成功造一个绝佳的平台。<br/>
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先跟对人,再做对事

版权页

前言

目录

上篇 跟对人,为成功打好基础

第一章 宁可拜错神,不要跟错人

宁可拜错神,不要跟错人

跟对人,你会成长得更快

“识货”的老板让你有用武之地

自己走百步,不如泊乐扶你走一步

胆大心细,选老板就像选伴侶

除了跟对人,还要跟对“大环境”

晒出你的优势,别人才会投资你

这些老板,一定不能跟

跟对人是前提,跟住人是关键

第二章 掌握读心术,读懂老板心

读懂老板脸上的“天气预报”

读懂老板的肢体语言

从谈吐风格捕捉老板心理

根据衣着打扮识别老板

从决策方式判断老板

从行使权力和行使方式看老板

从对待朋友的态度看老板

从对待下属的态度看老板

学会站在老板的角度上思考

搞清楚老板的真实意图

第三章 练就沟通术,跟人跟到位

与老板一起分享你的想法

及时向老板汇报你的工作进展

永远尊重你的老板

不说和说得多都是一沖错

适当赞美你的老板

接受老板的批评和建议

善于倾听,“消化”老板的话语

巧妙进谏,忠言无需逆耳

关键时刻,用语言挽回老板的面子

第四章 敬业是能力,跟人靠忠诚

对老板衷心,让泊乐放心

忠诚不光是品质,更是一沖能力

做个一语千金的追随者

完成任务再考虑休息

勇于为工作做出个人牺牲

把任务完成得超出老板期望

在诱惑面前禁得住考验

为老板赚钱,让自己成功

工资不是工作的全部

第五章 任务完成好,跟人凭责任

公司兴亡,员工有责

把自己当成公司的主人

责任的核心是责任心

干活争先,“拿钱”靠边

不给自己找任何借口

按照老板喜欢的方式做事

主动请婴,让老板对你刮目相看

坚守职责,不因一点疏忽醒成大错

老板不在,肩负起维持公司运转的责任

下篇 做对事,把梦想变成现实

第六章 要想做大事,先做好小事

集中精力,做好每一件小事

即使工作再枯燥,也要甘于寂寞

小事中往往蕴含大机会

感觉“差不多”,往往“差很多”

认真是做好小事的前提

用精细化釆严格要求自己

把筒単的事做到极致

拒绝浮躁,做事不要贪大

做表面工作,糊弄的是自己

点適节省,省下的都是利润

第七章 高效率做事,忙要忙到点上

不光要做得好,也要做得快

告别懒惰,为你的生命加快脚步

最佳的工作完成时间是昨天

做好时间表,善于把时间化零为整

远离穷忙、瞎忙的陷畊

拖延是效率最大的杀手

要事第一,不值得做的千万别做

过于追求完美,将会降低效能

保持正确方向,及时修订航线

第八章 聪明地做事,胜过使蛮劲

既要努力工作,更要聪明执行

做好计划,才是聪明的选择

创造条件,完成任务

让自己成为问题的解决者

找准病根儿下对药

筒化问题,避免冗繁

音养自己善于发现的眼睛

改变能改变的,接受不能改变的

拿结果说话,不要苦劳要功劳

学会细分目标,按步骤吃捧“大象”

第九章 保持进取心,主动去做事

等着老板交代的员工没前途

克服“大材小用”的思想

完成分内事,多做分外事

挑战自我,迎接更大的责任

遇到挫折不要生气,而要争气

自我提高,舍得花时间充电

把过去的成绩作为今天的起点

积极进取,跟上企业发展的步伐

第十章 在团队中做事,合作是真滞

把团队荣誉感放在首位

在团队中发挥自己的比较优势

以身作则,给别人树立榜样

帮同事做事,让团队成功

学会欣赏团队伙伴的优点

内部可有争议,对外要一致

不当团队前进的“拖油瓶”

懂得感恩团队中的每个人

即使你很优秀,也要在团队里保持低调

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