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金牌团队电子书

“团队的目的在于促使平凡的人做出不平凡的事!”彼得·德鲁克对团队管理的概括实在且精辟。

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作       者:周志轩

出  版  社:成都时代出版社

出版时间:2008-07-01

字       数:6.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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“团队的目的在于促使平凡的人做出不平凡的事!”彼得·德鲁克对团队管理的概括实在且精辟。团队的形成始于人类远古时期,是严酷的自然界中得以生存和发展的真正武器!!自通用汽车等国际知名企业率先在企业管理中引现代团队管理理念以来,团队管理已成为上自高层全面管理、下至各种以项目为中心的作业程小组在管理中应用为广泛的实用管理方式之一。本书是杰出团队建设与管理专家周志轩博士根据其丰富的实战经验以及长期为各类企业担任管理顾问的实践研究中,总结撰写的一本关于团队建设与管理的实务型著作。本书用生动的语言、丰富的案例并配合轻松幽默的漫画插图,系统介绍了一整套简单实用的团队建设与管理技巧.从定义团队、组建团队,到管理团队、团队风险控制与团队发展规划等,是各类企业与各类团队管理者和团队成员的完整辅导。
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序言

第一章 什么是团队

一、团队不是“一群人”

二、团队的类型

三、团队工作的优势

第二章 组建团队的准备工作

一、组成一个团队的步骤

二、构成团队的“5P”要素

三、团队必经的5个发展阶段

四、团队中应该包括哪些人

五、选择比自己更出色的人才

六、为员工提供合适的岗位

七、制订工作制度与流程

第三章 金牌团队的建立

一、确定团队目标

二、角色定位与合理分工

三、没有沟通就没有成功

四、沟通上级,团结平级

五、永远对下级敞开大门

六、做一个优秀的倾听者

七、开会前的准备工作

八、高效的团队会议

九、如何开展团队“头脑风暴”

十、高效的监督机制

十一、跟踪工作进度

十二、价值3.5万美金的效率高招

十三、团队绩效的考核

十四、设立完美的薪酬制度

十五、激励就是一切

十六、激发一个兴奋点

十七、奖励团队的最佳方法

十八、惩罚也是一种激励

十九、开展团队培训

二十、树立强大的团队精神

二十一、打造你的“蚂蚁军团”

二十二、合作产生1+1>2的效果

第四章 金牌团队的管理

一、转变传统的管理方式

二、让自己成为“魅力型领导”

三、学会授权

四、营造快乐的工作氛围

五、用纪律约束团队成员

六、营造团队文化

七、参与团队游戏

八、提升团队骨干的领导力

九、中途接管与团队再造

第五章 团队风险控制与未来发展

一、如何处理人际冲突

二、解决团队“滑坡”问题

三、踢开捣蛋鬼

四、给团队补充新鲜血液

五、团队并不是越大越好

六、让老团队焕发青春

七、为团队设定未来目标

一、测试题:你的团队健康吗

二、团队角色自我测量表

三、测试题:你距离“管理仙境”有多远?

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