当代西方管理学流派电子书

内容提要

采西域之珠　行东方之路(前言)

第一章 绪论

一、当代西方管理学的历史渊源

1.1远古的回响

1.2中世纪的足迹

1.3工业革命带来的变化

二、当代西方管理学各学派的形成与发展

2.1管理活动的四个视角

2.2西方管理学各学派的形成与发展

三、当代西方管理学与中国特色的科学结合

第二章 泰勒的科学管理理论

一、泰勒科学管理理论产生的历史背景

1.1客观环境

1.2理论准备

1.3实践基础

二、泰勒科学管理理论及其代表作简析

2.1泰勒的生平

2.2泰勒的科学管理理论

2.3代表作简析

三、泰勒科学管理理论的意义

3.1巨大贡献

3.2局限性

第三章 法约尔的行政管理理论

一、法约尔行政管理理论产生的历史背景

二、法约尔行政管理理论及其代表作简析

2.1法约尔的生平

2.2法约尔的行政管理理论

2.3代表作简析

三、法约尔行政管理理论的意义

第四章 韦伯的官僚集权理论

一、韦伯官僚集权理论产生的历史背景

二、韦伯官僚集权理论及其代表作简析

2.1《社会组织与经济组织理论》与官僚组织理论

2.2《论官僚制度》与科层理论

三、韦伯官僚集权及组织理论的意义

第五章 人际关系行为学派

一、人际关系学派产生的历史背景

1.1社会和经济背景

1.2理论和实践背景

二、人际关系学派的主要理论

2.1理论观点

2.2理论贡献

2.3理论缺陷

三、代表人物及其代表作简析

3.1代表人物——乔治·埃尔顿·梅奥

3.2代表作简析——《工业文明的社会问题》

第六章 社会系统学派

一、社会系统学派产生的历史背景

二、社会系统学派的主要理论

2.1核心理论思想

2.2理论评价

三、代表人物及其代表作简析

3.1代表人物——切斯特·巴纳德

3.2代表作简析——《经理人员的职能》

第七章 管理过程学派

一、管理过程学派产生的历史背景

二、管理过程学派的主要理论

2.1研究对象

2.2基本观点

2.3基本方法

2.4主要贡献

2.5主要缺陷

三、代表人物及其代表作简析

3.1代表人物——哈罗德·孔茨

3.2代表作简析——《管理学》

第八章 经验学派

一、经验学派产生的历史背景

二、经验学派的主要理论

2.1管理的性质

2.2管理的任务和职责

2.3组织结构

2.4目标管理的管理方法

2.5理论评价

三、代表人物及其代表作解析

3.1德鲁克及其代表作《有效的管理者》

3.2欧内斯特·戴尔及其代表作《伟大的组织者》

第九章 群体行为学派

一、　群体行为学派产生的历史背景

二、　群体行为学派的主要理论

2.1有关信息交流的理论

三、代表人物及其代表作简析

3.1卡特·莱温

3.2克里斯·阿吉里斯

第十章 社会技术系统学派

一、社会技术系统学派产生的背景

1.1战后的政治经济形势

1.2“二战”后的科学技术的发展

二、社会技术系统学派的主要理论

2.1理论观点概述

2.2社会技术系统学派理论的新发展

三、代表人物及其代表作简析

3.1《长壁采煤法的某些社会和心理影响》内容简介

3.2《社会—技术系统》内容简介

第十一章 决策理论学派

一、决策理论学派产生的历史背景

二、决策理论学派的主要理论

2.1决策的意义和决策过程理论

2.2决策的合理模式

2.3决策的准则

2.4决策的类型和技术

三、代表人物及其代表作简析

第十二章 经理角色学派

一、经理角色学派产生的历史背景

二、经理角色学派的主要理论

2.1经理工作的特点

2.2经理所担任的角色

2.3经理的六项基本目标

2.4经理职务的八种类型

2.5提高经理管理效果的要点

三、代表人物及其代表作简析

第十三章 沟通(信息)中心学派

一、沟通(信息)中心学派产生的历史背景

二、沟通(信息)中心学派的主要理论

三、代表人物及其代表作简析

3.1李维特——《沟通联络类型对群体绩效的影响》

第十四章 数学学派(管理科学学派)

一、数学学派产生的历史背景

1.1数学学派概述

1.2管理科学学派的形成发展

1.3管理科学之特点

1.4管理科学应用之工具

二、数学学派的主要理论

2.1管理科学应用方法之分类

2.2管理科学所应用的科学方法

2.3管理科学的生产管理理论

2.4管理科学的质量管理理论

三、代表人物及其代表作简析

3.1埃尔伍德·斯潘赛·伯法(Elwood Spencer Buff.1918～　)

3.2霍勒斯·利文森(Horace C.Levencon)

3.3蓝彻斯特(F.W.Lanchester)以及希尔(A.V.Hill)

第十五章 权变理论学派

一、权变学派产生的历史背景

二、权变理论学派的主要理论

2.1权变理论中对于计划的观点

2.2权变理论中对于组织结构的观点

2.3权变理论对于控制的观点

三、代表人物以及其代表作简析

3.1佛雷德·卢桑斯(Fred Luthans, 1939～　)

3.2杰伊·洛希(Jay W.Lorsch)

3.3卡斯特与罗森兹韦克

3.4汤姆·伯恩斯(Tom Burns)

3.5钱德勒(Alfred Chandler)

3.6佛莱德·E·菲德勒(Fred E.Fiedler)

3.7琼·伍德沃德(Joan Woo.Ward.1916～1971年)

第十六章 领导理论

一、连续统一体理论

二、第四系统理论

三、管理方格理论

四、领导生命周期理论

五、途径—目标理论

六、权变理论

七、科特的领导理论

八、其他领导理论简述

8.1领导特质理论

8.2四分图理论

8.3参与模型领导理论

第十七章 激励理论

一、马斯洛的人类动机理论

1.1需求层次论

1.1马斯洛提出的需求五个层次

二、麦克里兰的成就需要理论

三、亚当斯的公平理论

四、麦格雷戈的X-Y理论

五、弗鲁姆的期望理论

六、赫茨伯格的双因素理论

七、波特劳勒的激励理论

八、其他激励理论简述

8.1强化理论

8.2挫折理论

8.3归因论

第十八章 现代管理理论

一、战略管理理论

1.1 1960年代的战略规划学派

1.2 1970年代环境适应学派

1.3 1980年代产业组织学派

1.4 1990年代创新战略学派

二、现代企业理论

2.1现代企业理论产生的历史背景

2.2现代企业理论的主要内容

2.3代表人物及其代表作简介

三、企业再造理论

3.1企业再造理论产生的历史背景

3.2企业再造理论的主要思想

3.3代表人物及其代表作简介

四、企业文化理论

4.1企业文化理论产生的历史背景

4.2企业文化的主要理论

4.3代表人物及其代表作简介

五、企业能力理论

5.1企业能力理论产生的背景

5.2能力理论的主要思想

六、企业资源理论

6.1沃纳菲尔特的“企业资源论”

6.2科利斯和蒙哥马利的企业资源观

七、知识管理理论

7.1知识管理理论产生的背景

7.2知识管理的主要理论

7.3代表人物及代表作简介

后记