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话语操纵术电子书

《纽约时报》、《华尔街日报》、《福布斯》、CNN反复引用的谈话准则。美国王牌活术教练30年经验倾囊传授。

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作       者:(美)伯格(Berg,K.)

出  版  社:新世界出版社

出版时间:2010-05-01

字       数:9.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 口才/演讲/辩论

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为什么有的人一口就能抓住对方注意力,在谈话过程中巧妙引导对方心理,悄无声息地突破对方心理防线,而有的人却只能眼睁睁地看着自己面前的人茫然地随声附和,敷衍地头,眼神一片空洞,思绪完全飘到了其他地方…… 怎样才能一下子把话说到对方心坎里,让他人听从你的建议,甚至积极为你效力? 这是每一个人都需要掌握的技巧! 《话语操纵术》就是这样一本书,不管你是要发表一场公演讲,要拿下你的客户,要说服你的上司,征服你的下属,还是要说服你的家人或朋友……《话语操纵术》中的话语技巧都可以让你不露痕迹地掌控谈话对象,将所有难题迎刃而解,轻松达到你的谈话目的!<br/>【推荐语】<br/>教你说出自己想说的,得到自己想要的,美国王牌活术教练30年经验倾囊传授,1本书,5个步骤,7天尤为沟通高手。 话语的影响力主要来自于你能在多大程度上操纵你的谈话对象,让对方按照你的意旨去行动,而达到你的目的。 《纽约时报》、《华尔街日报》、《福布斯》、CNN反复引用的谈话准则。 话语操纵力将直影响你的职业和个人成功,还有什么比这更重要的呢? 凯伦·伯格的五步话语操纵术,明确谈话目的。 如何在谈话之前摸透你的谈话对象? 如何根据谈话对象特组织你的语言? 如何运用各种肢体语言和辅助工具来增强你的话语说服力? 如何一举破对方心理防线,达到你的谈话目的? 如何预先避免谈话中可能出现的各种意外? 话语操纵术2:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22506323 免费阅读更多章节:话语操纵术<br/>【作者】<br/>凯伦·伯格(Karen Berg),Comm CoreStrategies公司CEO,国际演讲大师,美国负盛名的沟通战略专家之一。从业30年来,凯伦·伯格先后为成千上万名职业人士提供关于人际沟通、危机管理、股东会议、公共演讲、产品发布、媒体采访等领域的专业培训。作为传播行业有影响力的<br/>
目录展开

FORWARD

作者序

导读 忙碌的时代,说话要像一把勾魂剑

第一步 读心:见面之前,先给对方做“心理透视”

你到底想要操纵“谁”?

用“心理透视法”摸清对方思路

神奇的“WIIFM”表格

如何分析陌生人

如何分析不熟悉的情况

如何分析不同文化背景的人

如何分析有代沟的人

可怕的“关系砍刀”

艾伦的故事

杰娜的新操场

兰戴尔如何传达坏消息

总结

第二步 巧言:不要说你想说的,要说对方想听的

现代人的记忆特点

根据记忆特点组织信息

开启右脑的“语言天窗”

如何绘制你的“信息地图”

丽拉的烦恼

建立“玩家档案”,搞定一屋子人

给玛丽把脉

可怕的3M危机

如何活跃会议气氛

怎么开会最有效

克里斯托弗的危机

面对面,还是通过其他方式?

不开没必要的会

总结

第三步 令色:99%的说服都不是用嘴巴完成的

“花颜”比“巧语”更重要

学做变色龙

一只老鼠坏一锅汤

你真的把话说清楚了吗?

如何避免使用含糊字眼

记住,你还有两只耳朵

抓住信号性字眼

电子邮件:让你欢喜让你忧

偶尔给自己“断电”

如何提高电子邮件的回复率

如何提高自己的可信度

当对方走神时……

通过建立关联来增加可信度

一种让你适得其反的做法

信守承诺,让行动者看到光芒

总结

第四步 操纵:天才话术的五个步骤

第1步:热身!

身体准备

训练大脑,进入状态

视觉联想训练

第2步:呼吸训练

呼吸和声音控制练习

照顾好自己的声音

第3步:通过自我摄像训练自己

加入视觉辅助工具

第4步:你的形象价值百万

第5步:抓住听众,绝不放手

学会“跳出盒子思考”

点头之间征服对方

让怯场成为“推进器”

回想法

联想法

增加运动

注重饮食

做深呼吸

伊凡的故事

完美沟通

如何准备演示设备

小博客,大功用

总结

第五步 完胜:体面地化解干扰

未出招,已完胜

一张教你预防意外的清单

如何克服时差影响

我的个人经历

体面地化各种干扰于无形

守住阵地

保持冷静

如何应对“有限选择”提问法

如何应对假设提问法

如何应对连续提问法

如何控制冲突

如何应对蓄意挑刺者

如何应对刻意操纵者

如何应对自以为是者

如何应对沉默不语者

如何应对会谈终结者

如何应对不懂装懂者

当谈话“偏离轨道”时……

搭桥工具箱

“执著”的力量

切记!媒体也是拿来操纵的

这些话绝不要对记者说

总结

致谢

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