管理决策是怎么一回事？每个人似乎都能触摸到问题的答案，但却很难抓住问题的本质，即使是*成功的人也是如此。其实，我们不一定非要知道管理决策究竟是怎么一回事，只要我们知道并修正决策中所犯的失误偏差，就离问题越来越近了。所以，要做出有效的决策，就必须关注决策中不自觉产生的问题和偏差。基于此，本书全面分析了决策过程中所出现的各种不当，按照“问题界定——心理分析——管理举措”的逻辑结构，对决策问题进行分析和解答，力争减少决策者在作出决策时所出现的无意思错误。
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内容提要
前言
01 疯狂的直觉
你为什么喜欢图示说明
其实记忆也没那么不可靠
你所选择的，只是你所想象的
重视它，只因最先注意它
事情果真如此吗
一叶障目其实很常见
你的决策谁做主
02 只是你认为如此
豆腐脑是咸的，还是甜的
即使不知道，也会说两句
为什么看不见那只“大猩猩”
锥伯身旁的那顶帽子
还是求助星相占卜吧
葡萄园里的狐狸
这个柠檬肯定甜
03 问题面前为何犹豫
是什么让你欲罢不能
割爱背后的隐秘
痛下决心其实很难
谨慎让我们错过了什么
因为害怕，所以逃避
完美主义者的情殇
04 理性的盲点
令人困惑的矛盾
你的选择为何自相矛盾
其实，我们不是选最好的
在是与非之间摇摆
看0和1的距离
经济学家也难逃阿莱陷阱
表述不同，选择也会不同
被过分关注的罕见事件
05 陷进自己的坑里
脱口而出的错误答案
为什么答不出如此简单的问题
都是自信惹的祸
1美元陷阱
为错误埋单
理性人的不理性
成功畏惧症
不为也，非不能也
06 信念操纵下的选择偏差
这种事绝不会发生在我身边
相信我伸手就能碰到天
世上没有什么不可能
我们更偏向内部意见
忽略了背景
误解了机缘
琳达不只是银行出纳
谁是最大的笨蛋
07 你怎么失去了自我
旁观者的力量
偷懒，谁会知道
我们没有想象中的那么乐于助人
你是怎样走向极端的
从与自己相似的人身上寻找行动线索
你拍一我拍一
自封群体的精神保卫者
你相信的是“专”还是“家”
08 是时候该做决策了
乘风未必破浪
危险虎视眈眈
一条路上的败局
死在青草边的毛驴
亡于钉子上的帝国
决策还是不决策，都是问题
结束语
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